奢侈品行業(yè)收購戰(zhàn)打響 Chanel Prada或被LVMH和開云集團(tuán)兼并收購

• 2018年3月7日 zengpingping來源：BOF 1010 64
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  2018-2023年真皮電腦包產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來發(fā)展現(xiàn)狀趨勢預(yù)測報告

  在一個供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的...

奢侈品行業(yè)的進(jìn)一步整合，時機(jī)已經(jīng)成熟了。

奢侈品行業(yè)的進(jìn)一步整合，時機(jī)已經(jīng)成熟了。先來看三大奢侈品集團(tuán)：路威酩軒(LVMH)集團(tuán)內(nèi)部的多數(shù)得到了解決——DKNY賣掉了，DFS不再續(xù)取香港機(jī)場牌照也就擺脫了這塊虧損業(yè)務(wù)，就連老難題Marc Jacobs似乎也出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)，該集團(tuán)或?qū)⒃谛袠I(yè)的下一個增長放緩期有所進(jìn)步;Puma問題的對策找到了，開云集團(tuán)(Kering)的“軟奢侈品”業(yè)務(wù)或?qū)⒏缍皇歉硐蚯斑~進(jìn);歷峰集團(tuán)(Richemont)在新領(lǐng)導(dǎo)層的帶領(lǐng)下似乎恢復(fù)了收購胃口，愿意斥資27億歐元實(shí)現(xiàn)對Yoox Net-a-Porter集團(tuán)的全額控股。那么，未來會是什么樣?

確切地說，歷峰或許會選擇強(qiáng)化而不是放棄“軟奢”業(yè)務(wù)的短板。但這個瑞士集團(tuán)企業(yè)看似不太有可能追加更多額外交易，補(bǔ)充其品牌矩陣。盡管規(guī)模較大，歷峰依舊由家族控制，重要企業(yè)兼并舉動將稀釋其投票權(quán)。歷峰也可能——被LVMH或開云這兩家法國巨頭兼并或收購。

向南歐看，意大利的軟奢玩家?guī)资昵板e過了整合行業(yè)的機(jī)會，如今越來越在大集團(tuán)間隙之中求生。以行業(yè)結(jié)構(gòu)來看，Tod’s或Salvatore Ferragamo基本像是可忽略不計的舍入錯誤。Prada恐怕是唯一的例外，LVMH或開云或許會認(rèn)為收購Prada能提升其在皮具市場的領(lǐng)先地位。

展望大西洋彼岸，所謂“美國的LVMH”這個概念并沒有任何實(shí)際意義。沒有哪家美國品牌，無論Coach還是Michael Kors，都無法成為撐起奢侈品行業(yè)的支柱。這不僅是因?yàn)樗鼈內(nèi)狈δ転槿妗皰哔彙睉?zhàn)略注資的強(qiáng)大現(xiàn)金流，而是說美國軟奢市場的四強(qiáng)，全部資本加起來也難以匹敵歐洲巨頭。當(dāng)然了，還是有人很看好這個概念。祝好運(yùn)了。簡單的兩兩兼并都可能很復(fù)雜，不用說將眾多品牌集合在一起了。

再回來看法國。LVMH在行業(yè)整合上明顯是一馬當(dāng)先，通過兼并活動又進(jìn)一步擴(kuò)大了領(lǐng)先地位。很自然地，開云也是LVMH的挑戰(zhàn)者，不僅在多個類別上野心蓬勃，旗下品牌Gucci、Saint Laurent和Balenciaga實(shí)現(xiàn)的新成就，更是推動的集團(tuán)的前進(jìn)步伐。開云無疑已經(jīng)準(zhǔn)備好進(jìn)行更加高調(diào)的合并了，與歷峰的結(jié)盟或?qū)⒊蔀樯駚硪还P。同樣引人注目的還會有Chanel與LVMH的合作?？紤]到化妝品領(lǐng)域的發(fā)展，Chanel可能要比Hermès更受歡迎，規(guī)模則不如歐萊雅大。

要構(gòu)想幾個不那么重要的市場玩家的合并情景，甚至是親眼見證這些情景都不難。歷峰或許會最終兼并購得Yoox Net-a-Porter的玩家，讓所有人都大吃一驚。但從現(xiàn)實(shí)角度來講，大手筆交易總是局限在少數(shù)玩家之間。能肯定的就是，最重要的舉措更可能發(fā)生在法國。

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