陳振國：富士康在煥新之旅中掌握市場脈動

• 2018年3月9日 WuYaNan來源：中國家電網 618 35
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富士康工業(yè)互聯網股份有限公司用36天的時間創(chuàng)造了A股市場IPO新速度，有望加速其工業(yè)互聯網平臺構建、云計算及高效能運算平臺、高效運算數據中心、通信網絡及云服務設備、5G及物聯網互聯互通解決方案、智能制造新技術研發(fā)應用、智能制造產業(yè)升級、智能制造產能擴建八個項

AWE2017，夏普紅色“SHARP”LOGO下方，標注著“PoweredByFoxconn”字樣。之后的時間里，在富士康的賦能下，夏普業(yè)績一路狂飆。

而在AWE2018現場，“Foxconn”字樣不再是下綴的小字，夏普的展臺上，富士康科技集團的大標識醒目、有力。

夏普展臺突出“Foxconn”標識

細節(jié)的變化往往蘊藏著深刻的內涵，富士康和夏普在2018年將磨合出怎樣的火花?為此，3月8日，AWE2018開幕當天，中國家電網對富士康科技集團副總裁、富士康大學(IE學院)院長、富連網國際電子商務有限公司董事長陳振國博士進行了專訪。

陳振國博士接受專訪

在煥新之旅中掌握市場脈動

富士康和夏普的一系列戰(zhàn)略布局基本上達成了預期目標，其中最難能可貴的是，在夏普的煥新之旅中，富士康逐漸掌握了市場的脈動。

“夏普品牌借助彩電回歸中國市場，8K生態(tài)布局穩(wěn)步推進，全國布局和戰(zhàn)略執(zhí)行的也都基本完成。”陳振國告訴中國家電網，2017年整個集團的黑電目標超額完成，彩電產品銷量突破1400萬臺，8K產品生態(tài)、應用和內容生態(tài)、產業(yè)鏈生態(tài)、供應鏈生態(tài)也在不斷完善。2018年，富士康和夏普將在鞏固黑電布局的基礎上強化白電布局，尤其是要把過去幾十年積累的服務能力整合起來，打造成包括生產、銷售、服務等眾多環(huán)節(jié)的全產業(yè)鏈一條龍服務。

當然，對富士康來講，“最后一公里”的打通激活了整個業(yè)務體系。

“我們?yōu)槭裁匆约鹤銎放?、自己做市場，因為以前我們生產那么多的產品卻不知道賣給誰，也不知道人家怎么用?！标愓駠榻B稱，從去年開始富士康逐漸了解市場需求，能夠把握市場的脈動，推出的各種產品也更接地氣。

事實上，通過賦能夏普，富士康掌握了大量的市場數據，這些數據在優(yōu)化技術研發(fā)、產品開發(fā)的同時，大大縮短了產品的上市時間，對富士康和夏普的發(fā)展提供了方向性指引。

富士康大家庭驗證“驚世預言”

2017年中旬，一份厚達226頁的報告，揭開了富士康科技集團總裁郭臺銘治下的九大事業(yè)和全球足跡。麥格理證券大中華區(qū)科技產業(yè)研究團隊主管張博凱預言，鴻海/富士康將成為未來世界的整合者(Integratorfortomorrow’sworld)。

“夏普已經加入到富士康大家庭，今天AWE上的夏普展館也特別突出了富士康?！标愓駠忉尩溃皇靠祵砜隙ú恢瓜钠找粋€品牌，未來可能會打造更多品牌。

事實上，在整個專訪過程中，跨界一詞是8K之外重復頻率最高的戰(zhàn)略概念。在陳振國提到的跨界概念中，除了多品牌運營之外，把核心技術應用到不同的產品、不同的行業(yè)、不同的場景也是跨界整合的一部分。

據陳振國介紹，夏普的(PCI)正負離子群技術不僅可以處理PM2.5，還有抑菌、除臭的作用，甚至可以幫助人們緩解壓力、增加注意力。所以，富士康和夏普將會把該技術應用到除了空氣凈化器之外的一系列產品當中。未來，夏普黑電、白電、小家電等產品在國內的產品設計、研發(fā)、市場量產、行銷服務等都將整合集中起來。

富士康(深圳龍華)科技園中，嶄新的夏普研發(fā)設計中心大樓便是這場跨界整合最好的注腳。中國家電網了解到，夏普研發(fā)設計中心里面，很多測試設備都是國家實驗室級別，包括空氣實驗室、水的實驗室等。

“不只是喝的水，還包括用水的相關技術來種蔬菜?！标愓駠鴱娬{，富士康龍華廠區(qū)正在整改一個植物工廠，這不僅具有很大的象征意義，實際上也是一場跨界布局的探索。

中國家電網了解到，富士康旗下的富連網平臺已經擔起了兼顧從衣、食、住、行到教育、娛樂、安全、健康、商貿等全產業(yè)鏈布局的重任。

全方位開放賦能打造“中堅經濟”

3月7日，AWE2018開幕前一天，夏普發(fā)布“人字戰(zhàn)略矩陣”，圍繞干凈的空氣、干凈的水、干凈的食物這三項基本需求，以及對漂亮的臉、聰明的大腦等高層次需求，將碎片化的家電、家居產品整合成為一個協(xié)同運作的生態(tài)體系，打造智能家庭互聯網生態(tài)。

對于理想的智能家居狀態(tài)，陳振國表示，距達成目標還有一段距離。

“人們對品質生活的需求是無止境的，包括需求和技術一直都在進化當中?！标愓駠硎?，實現理想狀態(tài)的智能家居還需要對聯網、存儲、壓縮、計算等技術和能力進行充分整合，類似于實現語音控制這樣的操作是遠遠不夠的。

郭臺銘曾多次提到強化“中堅經濟”的戰(zhàn)略思想，希望“更多的人富起來”，共同打造一個開放的大場景。

“富士康過去都是服務一些大的品牌商和客戶，今年借著我們的品牌和生態(tài)開放，希望服務更多的中小企業(yè)，尤其是創(chuàng)新企業(yè)，讓他們在富士康的大平臺里都可以互動。”在陳振國看來，許多中小企業(yè)和創(chuàng)新企業(yè)在發(fā)展過程中很容易“踩雷”，而富士康的專利平臺、產品設計平臺、產品開發(fā)平臺、快速成型和實驗平臺、測試平臺、供應鏈平臺、智能制造平臺、銷售平臺、服務平臺以及資金平臺，可以為其提供全方位的賦能。

實際上，富士康的場景開放策略承接了賦能后的成果應用。

陳振國表示，富士康秉持著開放的態(tài)度，非常歡迎其他企業(yè)產品的應用和加入，通過富士康打造的大平臺、大鏈條形成大場景。

就在本次專訪當天，中國證券監(jiān)督管理委員會第十七屆發(fā)行審核委員會召開2018年第41次發(fā)審委會議，審核結果顯示富士康工業(yè)互聯網股份有限公司(首發(fā))獲通過。

郭臺銘曾多次表示，在二十年前富士康就已經不是只有代工了。他想將公司打造為大數據為導向、AI分析為驅動、機器人運作為基礎的工業(yè)互聯網企業(yè)。而富士康工業(yè)互聯網股份有限公司的IPO則集中體現了富士康科技集團轉型發(fā)展的視野和雄心。

而富士康工業(yè)互聯網股份有限公司用36天的時間創(chuàng)造了A股市場IPO新速度，有望加速其工業(yè)互聯網平臺構建、云計算及高效能運算平臺、高效運算數據中心、通信網絡及云服務設備、5G及物聯網互聯互通解決方案、智能制造新技術研發(fā)應用、智能制造產業(yè)升級、智能制造產能擴建八個項目的推進，助力富士康科技集團加速成為未來世界的整合者。

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