未來電視李鳴：我們看到了什么樣的未來互聯(lián)網(wǎng)電視？

• 2018年3月25日 WuYaNan來源：新華網(wǎng) 1419 94
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  2018-2023年中國智能互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)供需市場調(diào)研分析及投資戰(zhàn)略研究報告

  智能互聯(lián)網(wǎng)電視研究報告對智能互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進行全面的闡述和論證，對研究過程中所獲取的智能互聯(lián)網(wǎng)電視資料進行全面系統(tǒng)的整理和分析，通過圖表、統(tǒng)計結(jié)果及文獻資料，或以縱...

3月19日，由騰訊云主辦以“云聚融合、智創(chuàng)未來”為主題的騰訊云廣電融合大會在北京正式舉辦。會上，未來電視CEO李鳴以《未來到底有多遠》為題發(fā)表了演講，以一個廣電人和互聯(lián)網(wǎng)老兵的雙重身份，回顧未來電視的發(fā)展，全面解析當下互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展的應(yīng)有之義。

未來電視CEO李鳴發(fā)表《未來到底有多遠》主題演講

3月19日，由騰訊云主辦以“云聚融合、智創(chuàng)未來”為主題的騰訊云廣電融合大會在北京正式舉辦。會上，未來電視CEO李鳴以《未來到底有多遠》為題發(fā)表了演講，以一個廣電人和互聯(lián)網(wǎng)老兵的雙重身份，回顧未來電視的發(fā)展，全面解析當下互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展的應(yīng)有之義。

大趨勢中的未來電視

我們的眼中究竟看到了什么樣的未來?正如如今流行的一句話：“未來已來，只是尚未流行?！碑斎f物可聯(lián)的時候，誰會成為家庭信息的集成出口?必然是無處不在的“屏”。事實上，基于互聯(lián)網(wǎng)所構(gòu)建的互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)，在未來的物聯(lián)網(wǎng)背景下很有可能成為物聯(lián)網(wǎng)萬物可聯(lián)時代智慧家庭的信息集成入口。而今在物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展下，這種設(shè)想正在變?yōu)楝F(xiàn)實。

未來電視(NewTv)預(yù)想到了未來的模樣，并在這場技術(shù)變革中未曾缺位。擁抱騰訊七年時間以來，未來電視取得了快速發(fā)展，以2017年為例，2017年我們的收入同比增幅是43.3%，廣告收入年同比增速增加了139%，付費的年同比增幅增是1066%，增值收入年同比增幅是147%;還遠不止如此，未來電視的廣告團隊2018年的KPI比2017年漲了二十倍，付費團隊2018年KPI比2018年漲了四十倍。截至目前為止，未來電視在全球的家庭智能終端用戶累計8300萬，按一家三口計算的話，即已經(jīng)擁有一個億級的用戶市場。目前，未來電視平臺的日活用戶年同比增幅還在不斷提升，2017年比2016增長125%，盡管如此，大屏服務(wù)進階迭代還有很大的提升空間。

共同締約互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)標準

李鳴提到未來電視正在構(gòu)建全新的互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)平臺：這是一個基于集成、內(nèi)容服務(wù)、大數(shù)據(jù)、人工智能等的開放云平臺，經(jīng)過2017年一年的迭代，在18年2月底完成了新一期的更新。該平臺預(yù)計于今年6月份完成下一期工程，主管部門表示希望在這一平臺基礎(chǔ)上，研究打造“中國廣電云平臺國家實驗室”。

云平臺上擁有無限想象的市場空間，現(xiàn)在的運營我們還非常依賴首頁、首屏、瀑布流下面的第幾屏來看獲得的轉(zhuǎn)化率，這其實還是一種泛受眾的運營模式。當人工智能在這個體系里面發(fā)揮更大的作用的時候，會有“千人千面”，會讓好的內(nèi)容找到喜歡它的人。智能大屏內(nèi)容將可以更加快速識別目標用戶，更好地拓展運營空間，我們的行業(yè)發(fā)展可以找到非常多的想象。

擔(dān)當國家責(zé)任，守護綠色健康家庭智能大屏

目前的智能大屏市場面臨著雙重考驗：一是來自用戶與市場的拷問，你的服務(wù)，你的產(chǎn)品能否滿足新時代下用戶日益增長的文化需求;二是能否更好地把控平臺和輿論，讓家庭這塊智能屏最綠色、最健康。

未來電視李鳴一直重申“牌照方的使命”，認為未來電視作為七大互聯(lián)網(wǎng)電視牌照方之一，應(yīng)該認真的審視自己，叩問自己，我們能夠為這個行業(yè)做些什么?希望我們的智能大屏面對家庭的時候，既滿足綠色、健康、可控等一系列的要求，又提供好的產(chǎn)品體驗和好的用戶服務(wù)。

建立行業(yè)“開放生態(tài)” 互信共贏

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)電視的平臺管控其實更多在終端廠商手里。如果以自醒和自我審視眼光來看牌照方的話，存在著平臺建設(shè)和投入重視不足，沒有很好地先于平臺的發(fā)展去構(gòu)建商業(yè)模式等問題，才導(dǎo)致出現(xiàn)了今天這樣的局面。這是牌照方和終端廠商需要直面的課題。

未來電視正在構(gòu)建的集成服務(wù)、內(nèi)容服務(wù)，云、大數(shù)據(jù)、人工智能，這樣具有開放的服務(wù)能力，具有集約能力的統(tǒng)一平臺，是不是有可能為我們行業(yè)生態(tài)中每一位提供更好的公共服務(wù)。

從一開始就設(shè)計和構(gòu)筑起一個讓業(yè)務(wù)足夠安全的框架，這需要所有行業(yè)同仁的共同努力，形成開放的公共服務(wù)能力。在此基礎(chǔ)上，找到一個可以平衡行業(yè)生態(tài)中所有主體的商業(yè)利益的模式設(shè)計。只有在真正用戶共贏的方向上，才能讓所有人形成合力。這不僅是整個互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的共同使命，也是神圣的國家要求。

未來到底有多遠——路在腳下

互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展七年，走得并不平順，在被行業(yè)和世界大勢大力賦能的背景下，未來電視如何將云、大數(shù)據(jù)、人工智能連接在一個更加集約，更加有能力的平臺之上，共同為我們的生態(tài)提供支撐能力?

條塊分割的，各自為戰(zhàn)的，家家點火，戶戶冒煙的模式，一定會在互聯(lián)網(wǎng)的滾滾大潮之下逐漸崩塌。新時代的媒體應(yīng)當超越簡單的用節(jié)目換觀眾，用觀眾換廣告的商業(yè)模式，通過我們優(yōu)質(zhì)內(nèi)容去影響人，服務(wù)好每一個用戶，連接每一個用戶，尊重每一個用戶，深入服務(wù)用戶、設(shè)計更多應(yīng)用場景、圍繞用戶建立更廣泛的商業(yè)化變現(xiàn)模式。只有構(gòu)建在管控安全，大屏健康綠色，同時在擁有更好商業(yè)模式的商業(yè)生態(tài)之上，才能真正把握住屬于自己的機會。讓我們打磨產(chǎn)品、服務(wù)用戶、互信共贏、擁抱趨勢、相信未來。

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