2018-2023年零售銀行行業(yè)深度分析及“十三五”發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)報(bào)告
“十三五”規(guī)劃對(duì)“十二五”規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行全面評(píng)估;貫徹黨的十八大和十九大精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),突出改革創(chuàng)新;遠(yuǎn)近結(jié)合,更加注重以解決長(zhǎng)遠(yuǎn)問(wèn)題的辦法來(lái)應(yīng)對(duì)...
位于沈河區(qū)北站路61號(hào)的CBD核心地段,有一座6A級(jí)寫(xiě)字樓——沈陽(yáng)財(cái)富中心A座。這棟被玻璃幕墻環(huán)繞、富含現(xiàn)代氣息的超高商務(wù)建筑中,匯集了諸如渣打銀行等眾多金融機(jī)構(gòu)。2017年11月24日,沈陽(yáng)財(cái)富中心A座首層,一家取名“遼寧振興”的民營(yíng)銀行在此開(kāi)張。
副董事長(zhǎng)沈光朗的另外身份
副董事長(zhǎng)沈光朗雖然明面上不持有該行股權(quán),但卻在第二大股東天新浩中擔(dān)任要職。資料顯示,沈光朗是天新浩法定代表人,同時(shí)還任執(zhí)行董事兼經(jīng)理。
于榮盛發(fā)展而言,遼寧振興銀行是其繼房地產(chǎn)基金、創(chuàng)投、保險(xiǎn)等一系列金融領(lǐng)域投資后,又大手筆開(kāi)拓的新領(lǐng)域。其旗下子公司榮盛中天以第一大股東身份參與遼寧振興銀行的設(shè)立,出資6億元,占股30%。
可是,對(duì)這筆投資機(jī)會(huì)寄予厚望的榮盛發(fā)展,在這家民營(yíng)銀行中究竟掌握多少話語(yǔ)權(quán)呢?
如上所述,遼寧振興銀行董事長(zhǎng)周林是擁有該行股份最多的單一自然人股東,穿透后持股該行22.275%股權(quán)。
另外,記者注意到,同樣出身于深發(fā)展的副董事長(zhǎng)沈光朗,雖然明面上不持有股權(quán),但卻在第二大股東天新浩中擔(dān)任要職。工商信息顯示,沈光朗是天新浩的法定代表人,同時(shí)還任執(zhí)行董事兼經(jīng)理一職。
那么,法定代表人及執(zhí)行董事兼經(jīng)理,對(duì)于一家公司而言重要性幾何呢?
上海明倫律師事務(wù)所王智斌律師向記者介紹,按照《公司法》,股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司,可以設(shè)一名執(zhí)行董事,不設(shè)董事會(huì),執(zhí)行董事可以兼任公司經(jīng)理,職權(quán)由公司章程規(guī)定。在沒(méi)有設(shè)立董事會(huì)的公司里,執(zhí)行董事?lián)碛腥粘9芾淼淖罡邫?quán)限。
“股東更多扮演的是投資者角色,而公司日常的經(jīng)營(yíng)管理、未來(lái)的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略,取決于執(zhí)行董事的個(gè)人能力?!蓖踔潜舐蓭煴硎?,在決策權(quán)方面,股東會(huì)和執(zhí)行董事之間會(huì)進(jìn)行劃分,通常采用的基本原則是,日常經(jīng)營(yíng)性的事項(xiàng)由執(zhí)行董事來(lái)負(fù)責(zé),重大的非日常性的事項(xiàng)則由股東會(huì)來(lái)表決,至于具體怎么劃分,需要看公司章程里面的約定。
一位華北地區(qū)律所的律師對(duì)記者表示,法定代表人是法人組織的負(fù)責(zé)人,代表法人來(lái)行使職權(quán),由廠長(zhǎng)、經(jīng)理?yè)?dān)任,也可以由董事長(zhǎng)、理事長(zhǎng)擔(dān)任。法定代表人對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),對(duì)外代表企業(yè)全權(quán)處理一切民事活動(dòng),權(quán)力和責(zé)任可謂重大。至于執(zhí)行董事,類似于公司一把手角色,執(zhí)行股東會(huì)決策,對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)。但在具體操作中,對(duì)于公司日常經(jīng)營(yíng),股東通常只是給出一些原則性的指導(dǎo)意見(jiàn),所以執(zhí)行董事常擁有較大的自由裁量權(quán)。
值得注意的是,遼寧振興銀行二股東天新浩和三股東沈陽(yáng)啟源合計(jì)持股遼寧振興銀行50.5%,恰好超過(guò)該行股份總數(shù)量的一半。從股權(quán)關(guān)系上看,前者受周林絕對(duì)控制;從管理和經(jīng)營(yíng)層面看,沈光朗卻掌控著后者。
記者注意到,就民營(yíng)銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)問(wèn)題,業(yè)內(nèi)此前多有關(guān)注和探討。如中國(guó)人民大學(xué)重陽(yáng)金融研究院客座研究員董希淼曾在《民營(yíng)銀行應(yīng)優(yōu)化公司治理機(jī)制》一文中指出,對(duì)銀行而言,過(guò)度集中型和過(guò)度分散型的股權(quán)結(jié)構(gòu),都有其缺陷。股權(quán)適度集中,即股權(quán)較為集中但集中程度又不太高,并且又有若干個(gè)可以相互制衡的大股東,這種股權(quán)結(jié)構(gòu)是最有效率的。民營(yíng)銀行應(yīng)朝著“最有效率”的股權(quán)結(jié)構(gòu)努力。同時(shí),堅(jiān)持嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),引入更多優(yōu)質(zhì)民企和其他社會(huì)力量,防止因相對(duì)集中的股權(quán)結(jié)構(gòu)帶來(lái)的“內(nèi)部人控制”問(wèn)題。
針對(duì)公司股權(quán)架構(gòu)、高管團(tuán)隊(duì)配置等一系列問(wèn)題,記者于6月20日聯(lián)系遼寧振興銀行相關(guān)工作人員,并發(fā)送了相關(guān)采訪請(qǐng)求,但對(duì)方謝絕了記者的采訪。截至記者發(fā)稿時(shí),對(duì)方仍未作出回應(yīng)。
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