2018-2023年汽車新材料市場投資機(jī)會(huì)及企業(yè)IPO上市環(huán)境綜合評(píng)估報(bào)告
2017年隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、國企改革、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展的持續(xù)推進(jìn),舊泡沫將被逐步刺破,經(jīng)濟(jì)將在各種不確定和沖擊中構(gòu)筑新的增長動(dòng)力。目前國內(nèi)面臨如傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)能過剩、非金融國有企業(yè)的高杠桿...
曾經(jīng)被資本瘋狂追逐的風(fēng)口——共享單車,如今的日子不好過。然而,更不好過的,還有自行車生產(chǎn)企業(yè)。
曾經(jīng)被資本瘋狂追逐的風(fēng)口——共享單車,如今的日子不好過。然而,更不好過的,還有自行車生產(chǎn)企業(yè)。
天津市的王慶坨鎮(zhèn),號(hào)稱“中國的自行車之鄉(xiāng)”。早在2010年,王慶坨全鎮(zhèn)的自行車年產(chǎn)銷量,占據(jù)全國1/8。
一年之前,這里還被稱為中國共享單車生產(chǎn)的第一鎮(zhèn)。然而,在共享單車的資本狂歡之后,曾經(jīng)紅火的自行車生產(chǎn)企業(yè)陷入了倒閉潮。
共享單車火爆時(shí),這里曾經(jīng)有500家商鋪,而如今已不到300家。無論是整車生產(chǎn)企業(yè),還是零部件生產(chǎn)企業(yè),經(jīng)過一輪洗牌后,幸存下來的企業(yè),已經(jīng)不敢輕易接共享單車的訂單。
兩年前,滿世界都在找他們造車
據(jù)《經(jīng)濟(jì)之聲》7月2日?qǐng)?bào)道,天津捷易達(dá)自行車廠總經(jīng)理?xiàng)钋辶琳f,很多企業(yè)都是被遲遲不能到賬的尾款拖垮了,
押尾款的拖住之后,影響相當(dāng)大,自己內(nèi)銷的客戶已經(jīng)沒有了,已經(jīng)生存不下去了,自動(dòng)就不干了。
數(shù)據(jù)顯示,2017年,我國共享單車全行業(yè)累計(jì)投放單車2300萬輛、覆蓋200個(gè)城市,市場已經(jīng)飽和。另有研究機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)稱,目前國內(nèi)廢棄的共享單車數(shù)量已超百萬輛。這其中,有很多是還是嶄新的。
這一幕,恰似回到了5年前。上一次自行車行業(yè)稍有起色,還是在2010年。當(dāng)時(shí),騎行風(fēng)盛行帶來了好光景。糟糕的情況從2013年開始,源于購車潮的放緩,行業(yè)產(chǎn)量整體下滑。
曾經(jīng)的“共享單車第一鎮(zhèn)”到底有多風(fēng)光?
據(jù)騰訊財(cái)經(jīng)此前報(bào)道,2015年,中國北方寒冬的一個(gè)陰沉午后,兩位年輕人敲門走進(jìn)了天津富士達(dá)集團(tuán)樂騎科技有限公司CEO孫昊的辦公室,他們找上門來,希望訂購5萬輛自行車。
孫昊沒有想到,1年多之后,當(dāng)初兩位ofo“毛頭小子”送上門來的小訂單如今已經(jīng)翻了200倍,這足以支撐這家全球最大自行車制造商的全部產(chǎn)能。
2016年的最后一個(gè)季度,共享經(jīng)濟(jì)的聚光燈終于從“滴滴”們轉(zhuǎn)移到了摩拜、ofo,一群野心勃勃的年輕人希望能解決中國人“出行最后1公里”,他們開著大卡車將數(shù)以千萬計(jì)自行車灑滿大城市的每一個(gè)角落。
共享單車的盛宴給制造商帶來了暴增的財(cái)富,在戰(zhàn)爭打響的2016年12月份,納入政府統(tǒng)計(jì)的自行車制造商單月完成產(chǎn)量519萬輛,同比增長8.4%。在2017年,共享單車品牌帶來的新增訂單預(yù)計(jì)將達(dá)到百億元。
2017年1到5月,正是共享單車最火的時(shí)候,天津市自行車電動(dòng)車行業(yè)協(xié)會(huì)提供的數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)時(shí),天津市自行車產(chǎn)量2622萬輛,同比增長25.4%,累計(jì)完成主營業(yè)務(wù)收入同比增長12.1%,利潤總額同比增長10.5%。
這樣的瘋狂市場,讓小鎮(zhèn)王慶坨忙碌起來,這個(gè)“中國自行車第一鎮(zhèn)”恢復(fù)了往日的歷史榮光,他們發(fā)現(xiàn),自己不再是那個(gè)滿世界找訂單的“乙方”了,因?yàn)?,滿世界都在找他們。
如今,他們有單子都不敢接
如今,風(fēng)靡一時(shí)的共享單車變成了“過剩單車”。據(jù)《經(jīng)濟(jì)之聲》報(bào)道,對(duì)生產(chǎn)企業(yè)而言,市場已經(jīng)飽和,能轉(zhuǎn)型的紛紛轉(zhuǎn)型,無法轉(zhuǎn)型的,就是關(guān)門停業(yè)。某車架廠的負(fù)責(zé)人也說出了眼下的實(shí)際情況:
工人沒地方用,老板也就那樣待著,老板沒錢掙,工人哪有活干!
雖然偶爾也還有訂單,但對(duì)于經(jīng)歷過一場洗禮的自行車生產(chǎn)企業(yè)來說,哪怕是再艱難,也不愿意冒險(xiǎn)接單,尤其是來自共享單車的訂單。
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