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          外媒:小米將在7月23日納入恒生綜合指數(shù) 附雷軍談首日破發(fā)

          • 2018年7月10日 WuYaNan來源:鳳凰網(wǎng) 1233 80
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          昨日恒生指數(shù)發(fā)布指數(shù)通告稱,小米集團(tuán)符合恒生綜合指數(shù)的快速納入指數(shù)規(guī)則要求,相矢指數(shù)的成份股將于2018年7月20日(星期五)收市后有變動,并于2018年7月23日(星期一)起生效。

          昨日恒生指數(shù)發(fā)布指數(shù)通告稱,小米集團(tuán)符合恒生綜合指數(shù)的快速納入指數(shù)規(guī)則要求,相矢指數(shù)的成份股將于2018年7月20日(星期五)收市后有變動,并于2018年7月23日(星期一)起生效。即小米公司將在7月23日納入恒生綜合指數(shù)。

          小米于7月9日正式登陸港交所交易。此前據(jù)智通財(cái)經(jīng)網(wǎng)報(bào)道,小米上市后或?qū)⒃?0個(gè)交易日后被納入恒生綜合指數(shù),創(chuàng)下港股史上最快紀(jì)錄。

          小米納入恒生綜合指數(shù),雷軍談首日破發(fā)

          另外針對股價(jià)開盤破發(fā),雷軍表示:“小米過去的八年雖然有起有落,總體特別的順,這次IPO能從低點(diǎn)開始,我覺得對我們來說意味著一個(gè)新的開始,未必不是好事,最重要是調(diào)整心態(tài)?!?/p>

          以下為雷軍接受采訪實(shí)錄:

          記者:先談一下感想吧。

          雷軍:還是挺激動的,這是我第二次來港交所,第一次來了十幾個(gè)人沒有這么熱鬧,這一次港交所開放了新的大廳,聽說買了一個(gè)新的鑼,剛才李小加總裁跟我說你敲的聲音太小,我說你這不是30萬從山西買的鑼,第一次用不敢敲,敲壞了怎么辦。

          記者:現(xiàn)在心情還是挺激動的,對于這個(gè)成交的數(shù)字您怎么看?在您的預(yù)期范圍內(nèi)還是覺得?

          雷軍:剛才李小加跟我說,比他想象的好很多,我都沒有來得及看,但是說實(shí)話因?yàn)樽罱拇髣莶缓茫矣X得短期的股價(jià)不是最重要的,長期公司的價(jià)值還是最重要的。

          記者:我在現(xiàn)場的時(shí)候跟很多投資人聊,比預(yù)想的要好,我今天非常忐忑,一旦破發(fā)或者跌的很慘,會不會很難過,一切超出預(yù)期,還不錯(cuò)。

          雷軍:我過去一個(gè)星期真心焦慮連覺都睡不著,這個(gè)大家投資我們55億美金,萬一跌的很難看怎么出去見人,但這一個(gè)星期下來,尤其這一兩天,我自己覺得這是一個(gè)過程,小米過去的八年雖然有起有落,總體特別的順,這次IPO能從低點(diǎn)開始,我覺得對我們來說意味著一個(gè)新的開始,未必不是好事,最重要是調(diào)整心態(tài),還有一個(gè)就是我們一定要把公司做好,這樣才能對得起支持我們的十幾萬的投資者。

          記者:過去這兩周,我感覺這兩周的時(shí)間招股過程之中然后一直到上市,特別像小米這八年的歷程。

          雷軍:當(dāng)時(shí)路演的時(shí)候火的不得了,最后一兩天遇到了一些壓力,其實(shí)整個(gè)完成路演定價(jià)之后的壓力才真正開始,因?yàn)槿蠊墒忻刻於嫉?,心都碎了?/p>

          記者:現(xiàn)在心里踏實(shí)一點(diǎn)了。

          雷軍:主要是心情調(diào)整好了,我們還是踏踏實(shí)實(shí)把公司做好,小米經(jīng)營了八年時(shí)間,還是以踏踏實(shí)實(shí)的經(jīng)營為核心,回報(bào)股東最最重要的還是繼續(xù)努力,繼續(xù)加油,認(rèn)認(rèn)真真把公司做好。

          記者:剛剛我們看到招股書,當(dāng)時(shí)您說的時(shí)候,這次的募資使用的用途是3331,其中非常重要有一塊就是IOT,看到這個(gè)數(shù)據(jù)就是在2017年的時(shí)候這一塊收入增長88%,其實(shí)挺大的,在兩三年前當(dāng)時(shí)我問過您,因?yàn)楹芏嗳诵∶讋倓偼顺鑫锫?lián)網(wǎng)各種產(chǎn)品,很多人說你們不務(wù)正業(yè),那時(shí)候您給我的回答,說只要是讓消費(fèi)者覺得滿意的,開心的,讓他們感覺生活中特別美好的東西,對于小米來說都是正業(yè),現(xiàn)在來看似乎我們生活之中的很多東西都是小米的IOT相關(guān)的產(chǎn)品,您設(shè)想之中未來小米的IOT將會怎么布局?包括邊界界限在哪里?可以想像的空間在哪里?

          雷軍:其實(shí)從小米既是一家硬件公司,也是一家電商公司,還是一家互聯(lián)網(wǎng)公司,電商邏輯來講小米做了一百多款產(chǎn)品,是極度專注的,大家是從這個(gè)維度看小米,你發(fā)現(xiàn)小米很專注,所以呢大家過去是把我們當(dāng)一家手機(jī)公司,當(dāng)一家硬件公司來看,你做了一百多種產(chǎn)品,其實(shí)我們總共也只有一百多種產(chǎn)品,每一種產(chǎn)品只有一兩個(gè)型號,所以極度的專注,我們的思路很簡單,就是米粉要什么,我們就給他提供什么,我們一步一步來,一個(gè)階段一個(gè)重點(diǎn),飯一口一口吃,不要著急,所以通過過去的八年的努力我們做了一百多種,還會腳踏實(shí)地一步一步來。邊界肯定是有的,我覺得邊界受限于,我定了一個(gè)擴(kuò)張的三原則,第一個(gè)我們能不能在同一個(gè)用戶群上去疊加,第二個(gè)能不能都在小米的電商和新零售平臺上,也不要搞新的渠道,這樣的話業(yè)務(wù)復(fù)雜度提高了,第三個(gè)就是有沒有這樣的能力做,這三個(gè)一疊加在一起,相對業(yè)務(wù)就會比較輕松,這也是很多人看起來覺得小米做的這么多東西,實(shí)際上第一季度同比增長85.7%,就是以這么大的規(guī)模還保持這么高速的成長,也是前所未有的。

          記者:招股書當(dāng)中30%的用途當(dāng)中還有一點(diǎn),您提到很多次就是互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),這一塊互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)在小米占比當(dāng)中規(guī)模還不是特別大,我們MIUI用戶數(shù)量已經(jīng)足夠大,未來隨著用戶越來越多,這個(gè)當(dāng)中產(chǎn)生的很多服務(wù),包括分發(fā)廣告收入等等,很有可能就會面臨到一個(gè)國際巨頭的沖擊,包括像Google,您覺得現(xiàn)在小米正在逐漸站上更大的世界級的舞臺,怎么提升你們的世界級的影響力跟這些巨大的巨頭進(jìn)行競爭?

          雷軍:這也是比較大家比較困惑的焦點(diǎn),其實(shí)去年我們電商和新零售平臺占我們收入的63.7%,再加上純互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)占8.6%,今年增長率也非???,其實(shí)小米的純互聯(lián)網(wǎng),就不考慮電商,純互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),其實(shí)也排在全球的二十幾位,這也是非常大的規(guī)模,到了這么大的規(guī)模以后,大家很關(guān)心說你會不會跟國際互聯(lián)網(wǎng)巨頭競爭,整個(gè)世界是既合作又競爭的關(guān)系,跟世界巨頭可能合作遠(yuǎn)大過競爭,因?yàn)槲覀兲峁┦謾C(jī)平臺,和大家一起共同合作共同發(fā)展,這也是我們中國的互聯(lián)網(wǎng)格局一樣,我覺得合作是大前提。

          記者:未來30%要用到國際市場,也是在招股書中看到你們一季度的國際業(yè)務(wù)收入占比已經(jīng)達(dá)到36%,成長特別快,大部分來自于印度市場,未來你們將會把更多的資金用在國際市場開拓上,主要集中在哪些區(qū)域,包括重點(diǎn)布局是怎么推進(jìn)的過程?

          雷軍:印度是我們四年前開始國際化之后的樣板過程,我是2015年5月份親自管印度,這幾年我們在印度已經(jīng)超過了30%的市場份額,的確印度非常的成功,除了印度之外,我們還進(jìn)入了七十幾個(gè)國家和地區(qū),超過二十個(gè)國家處在市場前五位,所以我們在很多的國家競爭都很快,最近的重點(diǎn)是歐洲市場,我們前一段時(shí)間進(jìn)了法國、意大利,最早是進(jìn)的西班牙,過去的一年里面歐洲市場成長超過10倍,目前在歐洲已經(jīng)排到第四位。

          記者:接下來有打算進(jìn)入美國市場嗎?

          雷軍:等我們?nèi)繙?zhǔn)備好以后,一個(gè)八年的中國的創(chuàng)業(yè)公司,國際化收入已經(jīng)占36%,就再有兩三年會超過50%成為真正全球化企業(yè),這也是不可思議的,八年前中關(guān)村一個(gè)小公司,十來個(gè)人創(chuàng)業(yè),這個(gè)過了八年以后36%是國際收入,而且像我這個(gè)英文還講的不好,中國人包括中關(guān)村這種有夢想,敢沖敢打,我自己覺得挺激動的。

          記者:給這些有夢想的創(chuàng)業(yè)者說幾句話吧。

          雷軍:我覺得人因夢想而偉大,其實(shí)8年前對我來說就是一個(gè)瘋狂的想法,其實(shí)當(dāng)時(shí)沒有多少人相信,到今天為止相信的人還是少數(shù),但我們已經(jīng)做到了階段性的成功,任何時(shí)候都要相信夢想的力量。

          記者:您的夢想是希望能建成一家偉大的公司,所以你覺得現(xiàn)在8歲的小米是一家偉大的公司了嗎?

          雷軍:走在偉大的路上,尤其是4月份說服了所有的股東支持小米的硬件利潤不超過5%,我覺得我們已經(jīng)走在偉大的路上,因?yàn)槿蛩泄纠锩妫瑳]有任何一家提出限制它的凈利率,這是需要勇氣的,如果上市以后說服十幾萬投資者,所以上市之前就說服了我們的幾十個(gè)投資者,我說無論如何你們要支持小米這項(xiàng)偉大之路。

          記者:所以你怎么理解偉大的公司?


          雷軍:第一要受人尊重,第二個(gè)要影響全球足夠多的人,讓大家覺得是正能量,我們八年前就想用互聯(lián)網(wǎng)方式做手機(jī),做硬件,然后改變中國產(chǎn)品在全球的形象,以至于能夠造福全球的每一個(gè)人,八年前我就這么想,你從來沒有做過硬件,你怎么能做的成,當(dāng)時(shí)有13個(gè)人相信了我,第一天就來喝小米粥,其實(shí)想想挺不容易。

          記者:今天這么多人相信您,此時(shí)此刻特別想跟八年前的自己說什么話?

          雷軍:開業(yè)那一天應(yīng)該理個(gè)頭發(fā),我們開業(yè)那天真的沒想過,真的成為這么偉大的公司,所有的照片就沒有一張像樣的照片,這個(gè)是太遺憾了,搞的帥一點(diǎn),否則你看我們今天,八年前的照片全是寒磣的不行。

          記者:您覺得現(xiàn)在自己夠帥了嗎?

          雷軍:至少還是收拾了一下。

          記者:謝謝雷總來到現(xiàn)場,祝福小米未來能夠成為世界級,能夠真的改變世界的偉大的公司,謝謝雷總。


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