美國手機市場已飽和 世界靠這些國家驅(qū)動

• 2018年10月2日 ZhangHongYuan來源：環(huán)球網(wǎng)、哈爾濱日報 594 33
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  金融監(jiān)管趨嚴，融資環(huán)境寬中帶緊，手機視頻業(yè)務(wù)企業(yè)如何實現(xiàn)有效投資？

  《2018-2023年版手機視頻業(yè)務(wù)項目可行性研究報告》為中研普華公司獨家首創(chuàng)針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告。報告分為：行業(yè)通用版、專業(yè)定制版。行業(yè)通用版是中研普華根據(jù)行業(yè)一1...

多年以來，無論是手機廠商還是尋常消費者，都不斷以“寒冬”形容今天的智能手機市場。

多年以來，無論是手機廠商還是尋常消費者，都不斷以“寒冬”形容今天的智能手機市場。無論國內(nèi)國外手機市場的過度飽和一直是顯而易見的，近期有統(tǒng)計機構(gòu)發(fā)表了最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告歸納了現(xiàn)狀。

根據(jù)皮尤研究中心(Pew Research Center)的最新數(shù)據(jù)，以全球最大的消費市場-美國為例：

在18-49歲的美國成年人中，99%的人擁有手機，而這一群體中91%的人擁有智能手機 。據(jù)統(tǒng)計，擁有手機的美國成年人總數(shù)約為95%，互聯(lián)網(wǎng)使用率為89%(18-49歲組甚至達到了97%)。

但有趣的是，與2016年相比，這一數(shù)字并沒有多大變化，其一直處于峰值水平。當(dāng)然，這些數(shù)據(jù)并沒有考慮到消費者每隔幾年升級一次新機型的事實，但它清楚地表明，在美國吸引的潛在智能手機用戶已經(jīng)不多了。

有多家外媒報道認為，根據(jù)該研究中心數(shù)據(jù)，這也是為什么在過去幾年里，全球智能手機市場的大部分增長很大程度上是由中國、印度和其他新興經(jīng)濟體的需求增長而驅(qū)動的。

不過，這并不意味著科技公司完全消失了繼續(xù)發(fā)展下去的空間。

在以美國為代表的過飽和手機市場吸引更多的業(yè)務(wù)增長，大量的科技公司需要在創(chuàng)新性的服務(wù)、技術(shù)和設(shè)備上投入更多的資金。數(shù)據(jù)顯示，近年來，全球可穿戴設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和智能電視的使用有所增加。

最后，皮尤研究中心指出，由于互聯(lián)網(wǎng)和智能手機等技術(shù)的泛濫普及，觀察和關(guān)注手機保有量的這類數(shù)據(jù)可能很快就毫無意義。該中心的專家預(yù)測，不久之后，互聯(lián)網(wǎng)將變得和電力一樣對大家來說司空見慣而不可缺少。

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國內(nèi)手機市場的用戶群體從最開始進入智能機時代的時候，就有很明顯的區(qū)分，至少在使用方向上，就有幾個類別的區(qū)劃，首先是對于高端旗艦產(chǎn)品，商務(wù)人群自然是最為主力的購買類型，而且能夠保證流暢使用的系統(tǒng)和硬件搭配，還有外觀上的進步提升，都讓主流旗艦不僅在價格上有相當(dāng)高的定位，同時在制作的質(zhì)量方面也有很好的保證，至少每一代的主流旗艦，能夠在市場上使用三年左右而不會出現(xiàn)性能方面的不足。

當(dāng)然在目前商務(wù)旗艦的配置也不能夠保證長時間的流暢，畢竟硬件技術(shù)的更新雖然快速，但是軟件的體積還有技術(shù)方式也在不斷地改善，讓二者之間的聯(lián)系性和匹配性都有很大的相互追擊的特性，不過在國內(nèi)市場來說，手機似乎早已缺乏了剛剛進入智能時代的紛亂特性，存留下來的也多數(shù)都是大型化的廠商，這種情況是怎樣產(chǎn)生的呢?為什么在看似難以進步的市場里，大型廠商仍舊能夠具有相當(dāng)豐厚的效益呢?

這一點要從手機的設(shè)計本身說起，在任何一款新手機的方案推出的同時，其背后的制作圖案度要從元件的設(shè)計和搭配使用作為開端，但是這不僅是對于手機本身的進步，更是對制作技術(shù)還有生產(chǎn)線的要求，所以廠商的硬件實力是衡量手機能否達到足夠的標準的最好方式，雖然我們在很多情況下會詬病大廠商在配置平衡還有硬件選擇上的無腦行為，而且在定價上一向不會對消費者友好，但是最終還是有大批的用戶選擇了大品牌的產(chǎn)品。

這主要是因為手機需要的不僅是新奇的功能，還有穩(wěn)定的性能，畢竟在日常使用中只有保證了效率還有效果才是手機最為基礎(chǔ)的需求，如果在通話或者是收發(fā)信息的功能上都存在缺失，那么也就難以保證人們在使用上的體驗，這種問題在小廠商和新晉品牌上是最為明顯的，或許我們花費的價格并不低，選擇相信小品牌的產(chǎn)品一方面是為了體驗新技術(shù)或者是新方案的產(chǎn)品，當(dāng)然也有為了價格方面的適宜，但是如果到手后還不能夠滿足日常的需求，對于消費者來說就屬于得不償失的情況，在這種問題上如果不能夠提前做好準備，那么廠商面對的必然就是消費者的流逝和市場信譽度的逐漸降低。

但是對于大廠商來說，不僅在硬件方面更加具有優(yōu)勢，產(chǎn)品控制上的自主屬性讓其生產(chǎn)能夠隨時進行而不用等待代工工廠的生產(chǎn)周期。

這也是早期雖然手機市場品牌林立，但是真正能夠保證產(chǎn)量的品牌卻并不多，國貨良心的小米品牌在成名許久之后，仍舊要面對產(chǎn)品的產(chǎn)能跟不上市場需求的問題，甚至雷軍出馬也改變不了這種情況，直到小米真正的開始自己的生產(chǎn)線鋪設(shè)的時候，情況才有所改變，所以使用其他品牌的代工廠必然不是明智的選擇，手機的搭配和設(shè)計不僅需要在技術(shù)上的匹配，更需要在高端產(chǎn)品上有自己的生產(chǎn)線路，否則即便能夠獲得高端硬件的訂單，自己無法進行技術(shù)上的合成也是難以做出最終的成品的，手機市場就是如此需要統(tǒng)合性的資源，任何一個環(huán)節(jié)的問題，都會反映在產(chǎn)品整體上。

仍舊以小米為例，在曲面屏幕成為2016年度的重點的時候，因為三星在屏幕產(chǎn)能上的不足，以及其內(nèi)部供應(yīng)的需求導(dǎo)致難以滿足其他品牌的訂購，所以在后期不得不選擇LG的屏幕，存在的問題一方面是技術(shù)不成熟造成的屏幕素質(zhì)難以提升，而且曲面效果并沒有預(yù)期中的高端，同時還伴隨著產(chǎn)能低下的問題，導(dǎo)致搭載了這一屏幕的小米note2在發(fā)布到下架的一年多的時間里，一直沒能夠持續(xù)供貨，后續(xù)還需要推出復(fù)刻版和改良版來彌補損失。

因此在手機市場上，企業(yè)品牌的體量大小，直接決定了產(chǎn)能還有產(chǎn)品素質(zhì)的把控，因此只有足夠規(guī)模的廠商，能夠在這場前期需要巨量投入的博弈里面，獲得最終的勝利，如果存在任何的僥幸心理都會造成產(chǎn)品方面的嚴重缺失，失去了產(chǎn)品的品質(zhì)控制，也就間接的讓消費者難以產(chǎn)生信任心理，如此一來對于手機市場的激烈競爭，也就再無心應(yīng)對，所以在2012年到2016年的四年里面，無數(shù)的小品牌林立而起，但是又紛紛倒下，有些也貢獻出了頗具誠意的產(chǎn)品，但是最終因為種種不可抗的因素，最終消亡在這片紅海當(dāng)中。

而最主要的問題還在于，大品牌廠商通過對于消費者類型的劃分，已經(jīng)將市場進行了完整的利益區(qū)分，新晉廠商難以在產(chǎn)品鏈建立的周期內(nèi)就培養(yǎng)出對應(yīng)的體系，用戶數(shù)量的不足，不僅對于手機系統(tǒng)軟件的反饋更新存在不良影響，更是難以讓品牌產(chǎn)品獲得足以周轉(zhuǎn)的資金，導(dǎo)致了很多小品牌的沒落，其實最具有經(jīng)濟效益的，還是高端產(chǎn)品的出貨量，這也是眾多手機產(chǎn)業(yè)從業(yè)者都會重視每年不同品牌發(fā)布的旗艦產(chǎn)品的原因，畢竟從配置和消費者的傾向來說，這才是購買的主流主力，而千元機市場雖然以性價比獲得了足夠的市場地位，但是最終回歸到使用上，有足夠的資金進行購買的人還是會選擇旗艦產(chǎn)品。所以廠商才能夠在研發(fā)成本的投入之上，收獲更多的流動資金，用于促進再生產(chǎn)和研發(fā)的過程。

因此最終在打拼里面獲得利益的，還是大型品牌，無論是華為還是小米，現(xiàn)在已經(jīng)在國內(nèi)具有了穩(wěn)固的市場和用戶，甚至在技術(shù)方面能夠和蘋果叫板，國貨的品質(zhì)提升伴隨的是眾多品牌在其中觸礁沉沒，最終才能夠留下最適合于需求還有產(chǎn)品性質(zhì)的品牌，從如此環(huán)境廝殺出來的品牌，自然不會在任何方面存在欠缺。

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