技術(shù)升級(jí)提升競(jìng)爭(zhēng)力,行業(yè)轉(zhuǎn)型增強(qiáng)優(yōu)勢(shì),移動(dòng)支付行業(yè)企業(yè)如何選擇?
“十三五”規(guī)劃對(duì)“十二五”規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行全面評(píng)估;貫徹黨的十八大和十九大精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),突出改革創(chuàng)新;遠(yuǎn)近結(jié)合,更加注重以解決長(zhǎng)遠(yuǎn)問題的辦法來應(yīng)對(duì)...
香港被譽(yù)為國際金融中心、購物天堂、美食天堂,然而一段時(shí)間,已經(jīng)習(xí)慣“出門不帶錢”的內(nèi)地旅客,在這里卻并不容易找到那些“熟悉的二維碼”。在港旅游與生活的人們會(huì)發(fā)現(xiàn),最普遍的外賣仍是各大連鎖快餐店的自營(yíng)服務(wù)。
移動(dòng)支付競(jìng)爭(zhēng)激烈 “轉(zhuǎn)數(shù)快”跑步上線 搶占香港這塊市場(chǎng)
移動(dòng)支付和外賣平臺(tái)在內(nèi)地早已成為生活方式。香港被譽(yù)為國際金融中心、購物天堂、美食天堂,然而一段時(shí)間,已經(jīng)習(xí)慣“出門不帶錢”的內(nèi)地旅客,在這里卻并不容易找到那些“熟悉的二維碼”。在港旅游與生活的人們會(huì)發(fā)現(xiàn),最普遍的外賣仍是各大連鎖快餐店的自營(yíng)服務(wù)。
隨著香港特區(qū)政府的大力推進(jìn)和各外賣平臺(tái)對(duì)市場(chǎng)不斷的探索,曾被認(rèn)為在電子支付與外賣方面“落后太多”的香港正奮起直追,港人生活電子化正在更進(jìn)一步。
移動(dòng)支付競(jìng)爭(zhēng)激烈 “轉(zhuǎn)數(shù)快”跑步上線
風(fēng)靡內(nèi)地的微信支付和支付寶登陸香港后很快便獲得首批香港儲(chǔ)蓄支付工具牌照,兩大電子支付服務(wù)巨頭均推出大量本地化優(yōu)惠補(bǔ)貼,以搶占香港這塊市場(chǎng)。
目前,支付寶香港已覆蓋逾150萬個(gè)人用戶、兩萬多商戶,更深入幾千輛出租車及30多個(gè)街市;而微信香港錢包也通過看家本領(lǐng)“派利是”推廣積累百萬用戶,近期更推出“雙向跨境支付”,讓微信支付香港版用戶得以在內(nèi)地以港幣結(jié)算進(jìn)行消費(fèi)。
香港生產(chǎn)力促進(jìn)局今年7月首次公布的一份關(guān)于香港移動(dòng)支付調(diào)查結(jié)果顯示,“商家智慧支付準(zhǔn)備程度”及“使用智慧支付的意欲”均高過50分界線水平,反映“智慧支付”概念在香港逐漸成形。
不僅有內(nèi)地來的行業(yè)巨頭,“Apple Pay”(蘋果支付)、“Google Pay”(谷歌支付)兩大國際新興移動(dòng)支付,以及萬事達(dá)、維薩等傳統(tǒng)支付,近年來都對(duì)香港本地的“八達(dá)通”“易辦事”等形成巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力。
9月30日,香港金融管理局主導(dǎo)的跨平臺(tái)移動(dòng)支付系統(tǒng)“轉(zhuǎn)數(shù)快”正式上線服務(wù)。與內(nèi)地第三方支付系統(tǒng)不同,“轉(zhuǎn)數(shù)快”實(shí)現(xiàn)了不同銀行間、不同第三方支付平臺(tái)間實(shí)時(shí)免手續(xù)費(fèi)轉(zhuǎn)賬,堪稱香港本地移動(dòng)支付工具的“逆襲”。
“轉(zhuǎn)數(shù)快”還同時(shí)兼容港元和人民幣,9月30日全面開通前就已接到超過45萬用戶的登記,開通首日交易逾5萬筆。特區(qū)政府財(cái)政司司長(zhǎng)陳茂波形容,“轉(zhuǎn)數(shù)快”的開通標(biāo)志著香港將進(jìn)入電子支付新紀(jì)元。
多模式響應(yīng)市場(chǎng) 外賣平臺(tái)更易“入屋”
與近年來內(nèi)地第三方外賣平臺(tái)服務(wù)飛速發(fā)展相比,在香港提起外賣,過去大多是想到麥當(dāng)勞、必勝客等連鎖快餐店的自營(yíng)服務(wù)。無論是品種選擇、支付方式,還是送餐效率,香港外賣服務(wù)均不盡如人意。2016年香港餐飲業(yè)總收入中只有3%來自外賣,消費(fèi)額約20億港元。
然而,近年來第三方支付工具在香港的不斷普及,讓許多外賣服務(wù)免除了現(xiàn)金的麻煩,這讓來自海外的幾家外賣平臺(tái)看到了商機(jī)??崭剐茇垺魬羲秃途W(wǎng)約車應(yīng)用優(yōu)步旗下的UberEATS等等,憑借國際平臺(tái)的資源優(yōu)勢(shì)以及多元移動(dòng)支付方式,目前占據(jù)了香港外賣平臺(tái)的第一陣營(yíng)。
移動(dòng)支付平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)也正在得到各外賣平臺(tái)的重視??崭剐茇埖绕脚_(tái)也開始接入ApplePay等新興支付方式。越來越多的移動(dòng)支付工具正在改變港人的生活方式。
幾家洋品牌外賣并不能解決香港市民日常的需求,上班族午餐配送服務(wù)在中高層消費(fèi)者云集的地區(qū)(如中環(huán)等)仍有較大市場(chǎng)。針對(duì)這些目標(biāo)人群,一些小型外賣平臺(tái)今年以來陸續(xù)上線,紛紛推出精選餐飲、定點(diǎn)跨區(qū)配送等特色服務(wù)。
而已進(jìn)入市場(chǎng)多年的UberEATS等平臺(tái),除了在數(shù)量上擴(kuò)展合作餐廳,更增加與港人喜愛的本土餐廳品牌合作,菜式上推出更多較平價(jià)套餐,并不時(shí)推出免送餐費(fèi)等優(yōu)惠。UberEATS香港區(qū)總經(jīng)理林灝哲表示,將投入更多資源,擴(kuò)大送餐范圍至全港。他形容香港外賣產(chǎn)業(yè)仍處起步階段,但對(duì)未來充滿信心。
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