童裝行業(yè)市場(chǎng)需求分析以及行業(yè)未來幾年內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)情況預(yù)測(cè)

• 2018年12月6日 LiuDaiFeng來源：互聯(lián)網(wǎng) 1459 97
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  如何應(yīng)對(duì)2019年新形勢(shì)下中國(guó)童裝行業(yè)的變化與挑戰(zhàn)！

  童裝行業(yè)研究報(bào)告主要分析了童裝行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、童裝市場(chǎng)供需求狀況、童裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和童裝主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、童裝市場(chǎng)主要企業(yè)的市場(chǎng)占有率，同時(shí)對(duì)童裝行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測(cè)。中研...

童裝行業(yè)市場(chǎng)需求分析以及行業(yè)未來幾年內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)情況預(yù)測(cè)

國(guó)際兒童服飾行業(yè)起步于20世紀(jì)60年代，從早期簡(jiǎn)單的生產(chǎn)制造到目前專業(yè)化的品牌運(yùn)營(yíng)，歐美市場(chǎng)誕生了一批知名的國(guó)際化兒童服飾品牌，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的兒童服飾行業(yè)已逐步走向成熟，市場(chǎng)集中度也較高。近年來，全球童裝市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展似乎免疫于全球經(jīng)濟(jì)放緩的影響，當(dāng)眾多奢侈品品牌的多個(gè)品類銷售不利，童裝市場(chǎng)卻一直蒸蒸日上。2015-2017年全球童裝市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)較快增長(zhǎng)，年復(fù)合增速達(dá)4.7%，到2017年全球童裝市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1663.4億美元，較2016年增長(zhǎng)7.3%。

自90年代以來，我國(guó)紡織服裝企業(yè)一直處于快速發(fā)展?fàn)顟B(tài)，行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量穩(wěn)定增長(zhǎng)。近年來成人服裝行業(yè)增長(zhǎng)乏力，景氣度高、處于快速成長(zhǎng)期的童裝行業(yè)吸引了眾多服裝企業(yè)的目光。除了專業(yè)童裝品牌接二連三的涌現(xiàn)，運(yùn)動(dòng)體育品牌、快時(shí)尚品牌、休閑服飾品牌以及其他成人裝品牌也紛紛加碼兒童市場(chǎng)，童裝市場(chǎng)企業(yè)數(shù)量快速增長(zhǎng)，至2017年底我國(guó)童裝規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量達(dá)11841家。

隨著人們生活質(zhì)量的提高，美化孩子衣著已成為家庭生活中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。隨著家庭消費(fèi)能力的不斷增強(qiáng)，家長(zhǎng)和兒童對(duì)童裝需求從滿足數(shù)量轉(zhuǎn)向追求品質(zhì)、從滿足基本功能需求轉(zhuǎn)向追求時(shí)尚和品牌，尤其是新一輪嬰兒潮的來臨和兒童一季多衣的需求拉動(dòng)了童裝消費(fèi)總量的持續(xù)增加，使得童裝市場(chǎng)成為一個(gè)快速成長(zhǎng)的市場(chǎng)。

近年來，我國(guó)童裝消費(fèi)始終保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，從產(chǎn)業(yè)生命周期角度來看，我國(guó)童裝行業(yè)尚處于成長(zhǎng)期階段，并且具有市場(chǎng)需求迅速增長(zhǎng)、成長(zhǎng)空間加大、市場(chǎng)集中度較低等特點(diǎn)。受益于消費(fèi)群體增長(zhǎng)與消費(fèi)習(xí)慣改變的雙重因素推動(dòng)，我國(guó)童裝市場(chǎng)的消費(fèi)需求已由過去滿足基本生活的實(shí)用型消費(fèi)，轉(zhuǎn)向追求健康、美觀與時(shí)尚的升級(jí)型消費(fèi);尤其是“80后”“90后”年輕一代的父母，具有較高的品牌關(guān)注度與較低的價(jià)格敏感度，促使童裝消費(fèi)更加趨向于品牌化、品質(zhì)化以及較高的產(chǎn)品附加值。

2015-2017年間，受益于快速增長(zhǎng)的家庭收入，我國(guó)童裝市場(chǎng)的發(fā)展勢(shì)頭較好。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)童裝市場(chǎng)0-15周歲兒童人均消費(fèi)額從2010年52.1美元增加至2017年106.47美元，而童裝市場(chǎng)容量在此期間的復(fù)合年增長(zhǎng)率為9.4%，到2017年我國(guó)童裝市場(chǎng)規(guī)模約達(dá)1795.9億元，較2016年增長(zhǎng)13.9%。

第一節(jié) 中國(guó)童裝行業(yè)規(guī)模情況分析

一、行業(yè)單位規(guī)模情況分析

自90年代以來，我國(guó)紡織服裝企業(yè)一直處于快速發(fā)展?fàn)顟B(tài)，行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量穩(wěn)定增長(zhǎng)。近年來成人服裝行業(yè)增長(zhǎng)乏力，景氣度高、處于快速成長(zhǎng)期的童裝行業(yè)吸引了眾多服裝企業(yè)的目光。除了專業(yè)童裝品牌接二連三的涌現(xiàn)，運(yùn)動(dòng)體育品牌、快時(shí)尚品牌、休閑服飾品牌以及其他成人裝品牌也紛紛加碼兒童市場(chǎng)，童裝市場(chǎng)企業(yè)數(shù)量快速增長(zhǎng)，至2017年底我國(guó)童裝規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量達(dá)11841家。

圖表：2015-2017年中國(guó)童裝行業(yè)企業(yè)數(shù)量

數(shù)據(jù)來源：中研普華產(chǎn)業(yè)研究院

二、行業(yè)人員規(guī)模狀況分析

圖表：2015-2017年中國(guó)童裝行業(yè)從業(yè)人員規(guī)模

數(shù)據(jù)來源：中研普華產(chǎn)業(yè)研究院

從1999年到2010年，我國(guó)紡織服裝從業(yè)人員數(shù)量穩(wěn)定、快速增長(zhǎng)，從188.01萬增至431.00萬人，復(fù)合增速達(dá)7.83%。2017年紡織服裝平均從業(yè)人員數(shù)為409.67萬人，相比2016年的417.72萬人有所下降。距離最高點(diǎn)2010年的431.00萬人已減少4.9%。其中2017年規(guī)模以上童裝企業(yè)從業(yè)人員達(dá)283.6萬人，較2016年增加2.2萬人。

三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模狀況分析

2015-2017年中國(guó)童裝行業(yè)資產(chǎn)穩(wěn)定增長(zhǎng)，年均增速達(dá)5.1%，到2017年底中國(guó)童裝行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到9950.2億元，較2016年增長(zhǎng)7.8%，占我國(guó)紡織服裝業(yè)資產(chǎn)總量的69.2%。

圖表：2015-2017年中國(guó)童裝行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

數(shù)據(jù)來源：中研普華產(chǎn)業(yè)研究院

第二節(jié) 市場(chǎng)壁壘

1、品質(zhì)要求壁壘

童裝行業(yè)在產(chǎn)品品質(zhì)和安全等方面具有較高要求.首先，從行業(yè)監(jiān)管方面.在《國(guó)家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》中，嬰幼兒紡織產(chǎn)品須符合的安全技術(shù)要求為A類，在甲醛含量、PH值、染色牢度、異味等方而具有最高的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，而成人服裝中直接接觸皮膚與非直接接觸皮膚紡織產(chǎn)品的安全技術(shù)要求則分別為B類與C類。其次，從客戶偏好方面，不同于成人服裝偏重款式設(shè)計(jì)的新穎、時(shí)尚，兒童家長(zhǎng)在選購產(chǎn)品時(shí)更為注重產(chǎn)品的舒適性、安全性。

由于童裝產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng)，涉及面輔料制造、印染繡花、縫制加工等多個(gè)制造環(huán)節(jié).企業(yè)只有在研發(fā)設(shè)計(jì)、面輔料開發(fā)、生產(chǎn)加工、質(zhì)檢包裝等各個(gè)環(huán)節(jié)建立起較為完善的品質(zhì)控制體系，才能提供滿足行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與客戶需求的高品質(zhì)童裝產(chǎn)品。

2、設(shè)計(jì)研發(fā)壁壘

在較為嚴(yán)格的品質(zhì)要求基礎(chǔ)上，兒童服裝也具有較為多樣的產(chǎn)品訴求與考量因素，對(duì)行業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)能力提出了較高要求。例如，在注重舒適性、安全性的同時(shí)，童裝產(chǎn)品需根據(jù)不同年齡段兒童的生活特性與身型特征，研發(fā)設(shè)計(jì)出多樣的結(jié)構(gòu)款式、功能面料、花型色彩等。

在面料選擇與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面，童裝需要注重穿著的舒適性和安全性，同時(shí)適應(yīng)兒童身高增長(zhǎng)快速、胖瘦分化明顯的生長(zhǎng)特征以及兒童活潑好動(dòng)的活動(dòng)特點(diǎn)。因此，在選擇高品質(zhì)面料、實(shí)行嚴(yán)格安全技術(shù)要求的同時(shí)，童裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也更為關(guān)注松量設(shè)置、結(jié)構(gòu)線、領(lǐng)袖型和零部件等設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

在款式設(shè)計(jì)與色彩搭配方而，兒童服裝需要在父母偏好與兒童喜好之間實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。在兒童服裝的選購初期，父母的選擇偏好起主導(dǎo)作用，這時(shí)在迎合父母審美與時(shí)尚偏好同時(shí)，要避免出現(xiàn)偏重時(shí)尚性而忽略舒適性的情況：隨著年齡的增長(zhǎng)，部分大齡兒童逐步形成了較自主或群體性的審美偏好，父母對(duì)孩子的選擇也更為包容，這時(shí)兒童服裝則需要體現(xiàn)更多兒童群體的流行與個(gè)性。因此，能夠兼顧父母與兒童偏好，并實(shí)現(xiàn)兩者之間的平衡調(diào)整，增強(qiáng)產(chǎn)品的適穿性，也成為了眾多行業(yè)進(jìn)入者的重要壁壘。

3、品牌建設(shè)壁壘

作為重要的日用消費(fèi)品，服裝產(chǎn)品的品牌消費(fèi)意識(shí)己日益顯著，尤其在中高端童裝領(lǐng)域.消費(fèi)者的品牌意識(shí)已不再局限于品牌的知名度與美譽(yù)度，而更加強(qiáng)調(diào)對(duì)品牌形象與品質(zhì)保障的認(rèn)同。

童裝所面向的客戶群體主要為16歲以下的兒童，其購買決策主要由父母做出，其對(duì)品牌童裝的訴求已超越了基礎(chǔ)的知名度與時(shí)尚性，而更加關(guān)注于舒適安全的品質(zhì)工藝與時(shí)尚活潑的設(shè)計(jì)，并開始尋求特定品牌所具有的形象風(fēng)格、文化內(nèi)涵與兒童形象氣質(zhì)、審美價(jià)值的契合，或希望通過外在的著裝風(fēng)格，展現(xiàn)或強(qiáng)化內(nèi)在的形象氣質(zhì)。同時(shí)，童裝的上述偏好特質(zhì)也較為穩(wěn)定，契合的品牌形象更容易培養(yǎng)較高的品牌忠誠(chéng)度。因此，對(duì)于中高端童裝，品牌建設(shè)已從知名度、美譽(yù)度的提升，上升至差異化品牌形象、文化內(nèi)涵的診釋、塑造與認(rèn)同。

從普通品牌到知名品牌，再到具有特定形象風(fēng)格、文化內(nèi)涵的差異化品牌，并最終獲得消費(fèi)者的廣泛認(rèn)同，是一個(gè)長(zhǎng)期投入、漫長(zhǎng)積累的過程，需要企業(yè)在研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌宜傳、企業(yè)文化以及終端渠道的形象管理與視覺營(yíng)銷等多個(gè)領(lǐng)域做持續(xù)、大量的投入。由此，雖然服裝行業(yè)的進(jìn)入門檻較低，但對(duì)于童裝細(xì)分市場(chǎng)，差異化、形象化的品牌建設(shè)已成為行業(yè)進(jìn)入者的重要壁壘。

4、渠道資源壁壘

隨著電子商務(wù)的普及，傳統(tǒng)服裝銷售渠道受到了一定沖擊。但是，由于童裝消費(fèi)群體的特殊性，消費(fèi)者對(duì)中高端童裝的選購較為關(guān)注產(chǎn)品的舒適性與安全性，尤其對(duì)舒適度的感知，更需要通過實(shí)體門店進(jìn)行體驗(yàn)與選購。因此，傳統(tǒng)實(shí)體店作為童裝產(chǎn)品的體驗(yàn)場(chǎng)所，仍具有不可替代性。

另一方而，由于有限的專柜資源與較高的商業(yè)定位，業(yè)績(jī)較好的百貨商場(chǎng)、購物中心等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所通常對(duì)進(jìn)駐品牌的知名度、零售額具有一定要求，并定期進(jìn)行排名與更換。同時(shí)，對(duì)于地理位置突出的專賣店，其本身具備稀缺性;另外，其所位于的商業(yè)街區(qū)，隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇、租金的上漲，也只有較高的銷售規(guī)模才能支撐門店的運(yùn)營(yíng)。因此，中高端童裝對(duì)商場(chǎng)零售渠道的依賴性，以及百貨商場(chǎng)的進(jìn)駐門檻，對(duì)行業(yè)進(jìn)入者形成了較高的渠道壁壘。

5、供應(yīng)鏈壁壘

完善的供應(yīng)鏈要求企業(yè)利用各種方式通過供應(yīng)鏈高效協(xié)作，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)中供需雙方的價(jià)值和利益最大化，進(jìn)而產(chǎn)生價(jià)值的疊加效應(yīng)。供應(yīng)鏈整合能力強(qiáng)的童裝企業(yè)，通常具備較大的規(guī)模，并與上下游企業(yè)建立起良好的協(xié)作關(guān)系，具備滿足市場(chǎng)環(huán)境快速變化的反應(yīng)系統(tǒng)，從而提升了企業(yè)自身的反應(yīng)速度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低了運(yùn)營(yíng)成本。行業(yè)的新進(jìn)入企業(yè)通常很難在短時(shí)間內(nèi)建立起高效的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。

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