截至3月19日,在孫正義的4.62億股軟銀股份中,用于向貸款人抵押的股票總數(shù)上升至2.8億股——用于抵押的股份的百分比從2019年6月的48%升至目前的60%。但3月26日提交的最新文件顯示,孫正義向銀行抵押的股份減少了2690萬股。
孫正義質(zhì)押股票
北京時(shí)間4月13日上午消息,據(jù)外媒報(bào)道,今年3月,孫正義將其軟銀股份的60%作為數(shù)十億美元個(gè)人貸款的抵押品。當(dāng)時(shí),軟銀市值的暴跌使他面臨著追加保證金的風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)媒體消息,截至3月19日,在孫正義的4.62億股軟銀股份中,用于向貸款人抵押的股票總數(shù)上升至2.8億股——用于抵押的股份的百分比從2019年6月的48%升至目前的60%。但3月26日提交的最新文件顯示,孫正義向銀行抵押的股份減少了2690萬股。
軟銀內(nèi)部人士表示,出售資產(chǎn)主要是為了縮小這家科技集團(tuán)的市場價(jià)值與其投資價(jià)值之間不斷擴(kuò)大的差距。
孫正義或有15家公司因疫情破產(chǎn)
4月8日消息,據(jù)外媒報(bào)道,日本軟銀集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行長孫正義預(yù)測,其持資1000億美元的愿景基金(Vision Fund)投資的88家公司中,可能有15家會(huì)在新型冠狀病毒疫情之后破產(chǎn)。
隨著新型冠狀病毒疫情的爆發(fā)和蔓延,愿景基金投資的多家公司受到重創(chuàng),被迫停止運(yùn)營和裁員。孫正義已經(jīng)開始做出艱難的財(cái)務(wù)決定,比如停止繼續(xù)注入現(xiàn)金,允許OneWeb等其他公司破產(chǎn)。孫正義還預(yù)測:“我認(rèn)為其中可能有15家公司將會(huì)破產(chǎn)?!?/p>
不過,孫正義認(rèn)為這并不一定是壞事。他說,只要將更多資源轉(zhuǎn)向愿景基金旗下被認(rèn)為穩(wěn)定的公司,部分初創(chuàng)企業(yè)破產(chǎn)“可以接受”。但孫正義承認(rèn),未來的投資也將放緩。
據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2020-2025年中國普惠金融行業(yè)市場前瞻與未來投資戰(zhàn)略分析報(bào)告》顯示:
普惠金融行業(yè)發(fā)展方向及投資機(jī)會(huì)分析
消費(fèi)金融作為普惠金融一環(huán),有巨大發(fā)展空間
普惠金融面向的農(nóng)民、城市低收入群體等收入雖低,但是對(duì)于租房、結(jié)婚、家電、裝修等消費(fèi)是剛性需求,大眾參與途徑與門檻獲得提升后,消費(fèi)金融在這些市場將有很大的增長空間。
而數(shù)字技術(shù)能夠破解普惠金融的發(fā)展困局。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)成為新一代的商業(yè)技術(shù)設(shè)施,金融服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施變了,前所未有的技術(shù)紅利將推動(dòng)金融行業(yè)進(jìn)入到飛速發(fā)展階段。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓"普"成為可能,云計(jì)算和大數(shù)據(jù)又做到了"惠",讓服務(wù)的效率更高,成本更低,風(fēng)險(xiǎn)更小;通過大數(shù)據(jù)甄別和計(jì)量風(fēng)險(xiǎn),使缺乏信貸歷史的用戶也能得到金融服務(wù),也能實(shí)現(xiàn)"普"和"惠"。
如何運(yùn)用先進(jìn)網(wǎng)信技術(shù)發(fā)展普惠金融
一是以服務(wù)民生為導(dǎo)向。要更加貼近人民群眾生活場景需求,讓金融服務(wù)變得更方便、簡單、有效,增強(qiáng)老百姓對(duì)金融服務(wù)的獲得感和滿意度。二是以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)。要更好、更安全地運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)網(wǎng)信技術(shù),并切中當(dāng)前普惠金融發(fā)展中面臨的難題和短板。三是以確保安全為前提。所有普惠金融從業(yè)者不論開展什么樣的業(yè)務(wù)、面對(duì)什么樣的客戶,都應(yīng)該把創(chuàng)新發(fā)展與防范風(fēng)險(xiǎn)結(jié)合起來,把握好兩者關(guān)系的適度平衡。四是以合作共贏為基礎(chǔ)。要引導(dǎo)各類型從業(yè)機(jī)構(gòu)結(jié)合自身特點(diǎn),找準(zhǔn)市場定位,發(fā)揮各自優(yōu)勢,建設(shè)兼具包容性和競爭性的普惠金融生態(tài)體系。
無論是傳統(tǒng)金融,還是互聯(lián)網(wǎng)金融,從國家層面到龍頭企業(yè),大家首次在普惠金融的這面大旗下匯合了。早在2016年1月15日,國務(wù)院首次印發(fā)了《推進(jìn)普惠金融發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》,規(guī)劃強(qiáng)調(diào)通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)手段來推動(dòng)普惠金融發(fā)展,這是國家層面首次將普惠金融提升到了國家戰(zhàn)略的高度。
普惠金融行業(yè)發(fā)展趨勢分析
2018年,互聯(lián)網(wǎng)金融巨頭紛紛表示未來“不再做金融業(yè)務(wù)”,而回歸技術(shù)服務(wù)。其中,度小滿從百度獨(dú)立,京東金融改名京東數(shù)科,360金融從360集團(tuán)剝離上市。高度相似的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,包含著金融科技創(chuàng)新者們的新共識(shí):未來賦能和合作帶來的價(jià)值將大于競爭。
一方面,金融強(qiáng)監(jiān)管下,過去靠傳統(tǒng)業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的模式發(fā)展面臨較大挑戰(zhàn),如牌照獲取難、資本金約束、資管政策調(diào)整等,網(wǎng)貸、理財(cái)、支付等很多業(yè)務(wù)受限,最好的調(diào)整轉(zhuǎn)型方式就是與“根紅苗正、財(cái)大氣粗”正規(guī)持牌機(jī)構(gòu)合作。
另一方面,科技在未來競爭中的作用日益重要,而發(fā)揮自身的科技優(yōu)勢,有望形成差異化優(yōu)勢,也可以獲得更高的市場估值和青睞。
2020-2025年中國普惠金融行業(yè)市場前瞻與未來投資戰(zhàn)略分析報(bào)告
隨著普惠金融行業(yè)競爭的不斷加劇,大型企業(yè)間并購整合與資本運(yùn)作日趨頻繁,國內(nèi)外優(yōu)秀的普惠金融企業(yè)愈來愈重視對(duì)行業(yè)市場的分析研究,特別是對(duì)當(dāng)前市場環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究,以期...
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