受疫情影響英國很多商店都不營業(yè),那么這些商店什么時候才能重新營業(yè)呢?5月11日,英國首相鮑里斯·約翰遜在5月10日晚發(fā)表電視講話,“當這一切開始時,我們還沒有看到這種疾病,我們還沒有完全了解它的影響”,感謝英國人民面對封城的理智和耐力,但“正如其他國
受疫情影響英國很多商店都不營業(yè),那么這些商店什么時候才能重新營業(yè)呢?5月11日,英國首相鮑里斯·約翰遜在5月10日晚發(fā)表電視講話,“當這一切開始時,我們還沒有看到這種疾病,我們還沒有完全了解它的影響”,感謝英國人民面對封城的理智和耐力,但“正如其他國家的經(jīng)驗所表明的那樣,這是戰(zhàn)勝新冠病毒的唯一方法”。此外,英國政府還把抗疫口號從“留在家中,保護NHS(英國國家醫(yī)療服務體系),拯救生命”改為“保持警惕,控制病毒,拯救生命”??谔柕臉酥疽矎募t黃底色改為了更柔和的黃綠底色。但蘇格蘭、威爾士和北愛爾蘭政府均表示英國政府沒有跟他們就新口號進行商量。
英國解封計劃的三個階段
第一階段:
從周一(5月11日)開始,如果必須要上班,可以上班。但只要能在家工作,就應該在家工作,上班建議步行或騎車。
從周三開始,人們可以去戶外鍛煉,但必須遵守相隔兩米的規(guī)則。違反規(guī)則的將被加重罰款。罰款可以從100英鎊開始,如果再犯,罰款翻倍,最高可達3200英鎊。
如果情況好轉(zhuǎn),將進入第二階段:
最快在6月1日,分階段重新開放商店,讓小學生分階段返回學校。
如果情況繼續(xù)允許,將進入第三階段:
最快在7月前,重新開放一些服務性行業(yè)和其他公共場所,同樣要遵守相隔兩米的社交規(guī)則。
中國零售行業(yè)現(xiàn)狀分析
中國商業(yè)企業(yè)的管理還主要依靠傳統(tǒng)管理方式和方法,缺乏創(chuàng)新能力。缺乏市場細分,在商品組合、服務標準、價格、促銷和店面布置等方面,采用標準化管理不足。尤其突出的是沒有高科技的支持,主要是信息化程度低。企業(yè)管理沒有運用現(xiàn)代化的電子信息技術(shù)。國外的商業(yè)企業(yè)以管理信息系統(tǒng)、電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)為核心,形成了以網(wǎng)絡(luò)為輔助的自動化管理,這與傳統(tǒng)的零售業(yè)運作方式截然不同。
在中國零售業(yè)發(fā)展的過程中,同樣也面臨著外商的嚴重挑戰(zhàn)。這些外資零售企業(yè)以其超前的經(jīng)營理念,極大的規(guī)模,價廉物美的商品,規(guī)范周到的服務,特殊的營銷手段,向中國零售業(yè)發(fā)起了強大的沖擊。
在中國零售業(yè)發(fā)展的過程中,同樣也面臨著外商的嚴重挑戰(zhàn)。這些外資零售企業(yè)以其超前的經(jīng)營理念,極大的規(guī)模,價廉物美的商品,規(guī)范周到的服務,特殊的營銷手段,向中國零售業(yè)發(fā)起了強大的沖擊。
疫情對服裝零售業(yè)的影響
受疫情影響,2020年的春節(jié)和以往不太一樣,服務國人的衣食住行企業(yè)呈現(xiàn)出“冰火兩重天”的不同情況。為響應國家戰(zhàn)“疫”策略,國人不得不足不出戶。疫情對實體服裝零售的打擊非常大,網(wǎng)絡(luò)服裝零售因物流的問題也損失不小。
服裝零售的損失是凈損失,因為服裝庫存的貶值率很高。服裝零售最怕高庫存、低周轉(zhuǎn),尤其是時裝。
(一) Q1線下零售預計影響較大,需等待疫情環(huán)節(jié)提升消費信息
此次新冠疫情黑天鵝對紡織服裝行業(yè)線下零售預計短期帶來較大的沖擊,一方面疫情發(fā)酵高峰階段正處春節(jié)銷售旺季,1-2月服裝、黃金珠寶等在春節(jié)期間銷售占一季度的比重較高(2019年1-2月服裝、黃金珠寶零售分別占全年18%與19%),另一方面若疫情對經(jīng)濟的負面影響超出預期,可能將對行業(yè)需求產(chǎn)生較長時間的拖累。但相比2003年SARS,由于國內(nèi)電商行業(yè)的快速發(fā)展,我們認為可選消費行業(yè)在本次新冠肺炎疫情中受到的沖擊將得到一定程度的緩解。從我們覆蓋的可選消費子行業(yè)來看,相對更偏標準化、電商占比更高的化妝品、運動服飾、家紡等子行業(yè)受疫情沖擊相對較小;電商占比相對較低的珠寶首飾、服裝等子行業(yè)受疫情沖擊相對較大。
圖:近一周服裝各細分板塊漲跌幅---
來源:中研普華產(chǎn)業(yè)研究院
(二) 七成服裝門店關(guān)店,客流驟減
據(jù)調(diào)查顯示,受疫情影響,時尚零售企業(yè)實體門店平均約70%處于停業(yè)狀態(tài),其中最嚴重者停業(yè)門店數(shù)量達到總門店的85%,糾其關(guān)店停業(yè)的原因包括:第一,大部分門店停業(yè)是因為當?shù)卣块T的統(tǒng)一要求。第二,部分企業(yè)雖未被當?shù)卣笸I(yè),但由于防護物資緊缺無法保證員工的安全;第三,客流急劇減少、或者無客流,回流現(xiàn)金無法反哺店鋪租金和人力成本支出等問題使企業(yè)不得不被迫歇業(yè)。
(三) 開啟熟客喚醒機制,多渠道拓客尋突圍
隨著實體店停業(yè),冬、春季服裝的大量庫存急需消化,各大服裝品牌相繼成立線上營銷團隊,對待熟客,利用微信進行線上會員專場與秒殺、通過微信平臺提供穿搭推薦和直播預告;此外,部分品牌利用小程序直播策劃、入駐抖音等直播平臺,針對冬款春款的大力度折扣,通過網(wǎng)紅熟客拉新客的方式直播吸粉,獲取客源。
(四)中研普華總結(jié):線下體驗、線上觸達、全渠道覆蓋,這是零售行業(yè)不可逆的運營趨勢,“順應消費者消費習慣的轉(zhuǎn)變,新的零售模式崛起,線上銷售占比加大?!碑斚M者在疫情期間接觸了到家模式等新事物,疫情之后消費心理也會發(fā)生一定的改變,企業(yè)須重視轉(zhuǎn)型,尋求多元化經(jīng)營。
近年來中國服裝消費已經(jīng)從單一的遮體避寒的溫飽型消費需求轉(zhuǎn)向時尚、文化、品牌、形象的消費潮流,服裝零售行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級壓力,產(chǎn)業(yè)規(guī)模增速不斷下降。進入2018年后,中國服裝零售行業(yè)趨于復蘇。隨著服裝零售企業(yè)網(wǎng)絡(luò)渠道的完善,以及天貓、京東等電商平臺的快速發(fā)展,推進了中國服裝網(wǎng)絡(luò)零售市場的有效發(fā)展。未來服裝零售行業(yè)發(fā)展如何?更多詳細分析,請關(guān)注中研研究院研究出版的《2019-2025年中國服裝零售行業(yè)全景調(diào)研與投資趨勢預測研究報告》。
2019-2025年中國運動服裝零售行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展策略研究報告
隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展,運動服裝零售市場發(fā)展面臨巨大機遇和挑戰(zhàn)。在市場競爭方面,運動服裝零售企業(yè)數(shù)量越來越多,市場正面臨著供給與需求的不對稱,運動服裝零售行業(yè)有進一步洗牌的強烈要求,但...
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