北大醫(yī)生跪地急救膝蓋滲血 急救箱急救包行業(yè)市場(chǎng)深度分析

• 2020年6月21日 ZhouXun來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)綜合 1152 74
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昨天晚上，在北京定慧公園外的健身步道上，一年輕男子心臟驟停倒在地上，路過的北京大學(xué)腫瘤醫(yī)院醫(yī)生黃淼沖上前去為患者進(jìn)行心肺復(fù)蘇。黃淼說，他趕過去時(shí)發(fā)現(xiàn)有一名年輕女子在為患者進(jìn)行心肺復(fù)蘇，動(dòng)作看上去非常標(biāo)準(zhǔn)。她是北大腫瘤醫(yī)院日間病房護(hù)士潘丹。

北大醫(yī)生跪地急救膝蓋滲血

昨天晚上，在北京定慧公園外的健身步道上，一年輕男子心臟驟停倒在地上，路過的北京大學(xué)腫瘤醫(yī)院醫(yī)生黃淼沖上前去為患者進(jìn)行心肺復(fù)蘇。黃淼說，他趕過去時(shí)發(fā)現(xiàn)有一名年輕女子在為患者進(jìn)行心肺復(fù)蘇，動(dòng)作看上去非常標(biāo)準(zhǔn)。她是北大腫瘤醫(yī)院日間病房護(hù)士潘丹。兩個(gè)人隨后輪流為患者進(jìn)行心肺復(fù)蘇。潘丹昨天晚上回到家里，她的妹妹以為她摔了一跤，也沒多問。今天看到視頻，才發(fā)現(xiàn)里面跪在地上救人的是姐姐。

心肺復(fù)蘇術(shù)

心肺復(fù)蘇術(shù)簡(jiǎn)稱CPR,是針對(duì)驟停的心臟和呼吸采取的救命技術(shù)。目的是為了恢復(fù)患者自主呼吸和自主循環(huán)。

心搏驟停是指各種原因引起的、在未能預(yù)計(jì)的情況和時(shí)間內(nèi)心臟突然停止搏動(dòng)，從而導(dǎo)致有效心泵功能和有效循環(huán)突然中止，引起全身組織細(xì)胞嚴(yán)重缺血、缺氧和代謝障礙，如不及時(shí)搶救即可立刻失去生命。心搏驟停不同于任何慢性病終末期的心臟停搏，若及時(shí)采取正確有效的復(fù)蘇措施，病人有可能被挽回生命并得到康復(fù)。

心搏驟停一旦發(fā)生，如得不到即刻及時(shí)地?fù)尵葟?fù)蘇，4～6min后會(huì)造成患者腦和其他人體重要器官組織的不可逆的損害，因此心搏驟停后的心肺復(fù)蘇必須在現(xiàn)場(chǎng)立即進(jìn)行，為進(jìn)一步搶救直至挽回心搏驟停傷病員的生命而贏得最寶貴的時(shí)間。

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分析顯示,中國(guó)的箱包產(chǎn)業(yè)，最早是從為國(guó)外品牌做OEM開始的。因?yàn)橹袊?guó)相對(duì)便宜的勞動(dòng)力成本、相對(duì)低廉的土地租金成本等等因素，很多國(guó)外的箱包企業(yè)選擇來(lái)中國(guó)進(jìn)行加工生產(chǎn)。在那個(gè)時(shí)期，在我們中國(guó)的沿海地區(qū)，箱包制造產(chǎn)業(yè)得到了蓬勃的發(fā)展，大有“星星之火可以燎原”之勢(shì)。著名的來(lái)料加工、來(lái)樣生產(chǎn)、來(lái)件裝配和補(bǔ)償貿(mào)易(簡(jiǎn)稱“三來(lái)一補(bǔ)”)和中外合資、中外合作、外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)(簡(jiǎn)稱“三資”)成為沿海省市的特色。比如在珠三角地區(qū)，箱包生產(chǎn)企業(yè)從港、澳、臺(tái)地區(qū)的商家那里獲得訂單，開始大規(guī)模的生產(chǎn)加工制造;比如在膠東半島的山東省，得益于和韓國(guó)、日本毗鄰的地理優(yōu)勢(shì)，從韓日商家那里獲得訂單，然后組織生產(chǎn)加工等等。這就形成了今天中國(guó)箱包產(chǎn)業(yè)的格局，按照區(qū)域劃分，中國(guó)的箱包業(yè)在沿海的廣東、福建、浙江、山東、上海、江蘇、和內(nèi)陸的河北、湖南八個(gè)省份發(fā)展最為突出。作為世界最大的箱包生產(chǎn)國(guó)，這八個(gè)省份所生產(chǎn)的箱包產(chǎn)品占據(jù)了全國(guó)80%以上的市場(chǎng)份額。與此形成鮮明對(duì)比的是，廣大的中西部地區(qū)箱包業(yè)發(fā)展卻嚴(yán)重滯后。

2018年國(guó)內(nèi)箱包行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模約為1525億元，隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)，箱包行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將不斷擴(kuò)大。國(guó)際大品牌紛紛進(jìn)入中國(guó)，他們極具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、成熟的經(jīng)營(yíng)管理模式使其在中國(guó)市場(chǎng)獲得了一席之地，并給傳統(tǒng)的國(guó)內(nèi)廠商造成了巨大的壓力。現(xiàn)在，在國(guó)內(nèi)箱包市場(chǎng)的金字塔頂端，是諸如LV之類的國(guó)際頂級(jí)品牌，價(jià)格利潤(rùn)很高，市場(chǎng)份額也在不斷擴(kuò)大。而國(guó)內(nèi)品牌更多集中在價(jià)格及渠道的淺層次層面，它們的市場(chǎng)份額大但贏利很低，只有以量取勝。中端則是少數(shù)中高檔的品牌，但這類品牌缺乏個(gè)性與感染力，無(wú)法與消費(fèi)者的深度情感共鳴;產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。雖然我們國(guó)家已經(jīng)成為全球最大的箱包生產(chǎn)出口基地，箱包行業(yè)的市場(chǎng)容量巨大，同時(shí)呈現(xiàn)總量擴(kuò)張的趨勢(shì)。但是我們還處在箱包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初級(jí)階段。我們是“制造大國(guó)”，但還不是“制造強(qiáng)國(guó)”，“大國(guó)”到“強(qiáng)國(guó)”之間還有一段很長(zhǎng)的距離。

數(shù)據(jù)顯示，2014年我國(guó)規(guī)模以上皮箱、包(袋)企業(yè)數(shù)量大約為421家較2013年增加12家;2015年我國(guó)規(guī)模以上皮箱、包(袋)企業(yè)數(shù)量大約為446家較2013年增加25家;截止到2018年年底我國(guó)規(guī)模以上皮箱、包(袋)企業(yè)數(shù)量大約為770家。

2018年我國(guó)箱包行業(yè)從業(yè)人員大約為163萬(wàn)人，其中拉桿包、工具包、行李箱、手提箱行業(yè)從業(yè)人員占比大約為70%。

2018年國(guó)內(nèi)箱包行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模約為1525億元，隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)，箱包行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將不斷擴(kuò)大。

隨著中國(guó)箱包行業(yè)產(chǎn)業(yè)重新調(diào)整和大洗牌時(shí)代的到來(lái)。中國(guó)箱包行業(yè)正在形成一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)格局。影響這些屬于傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素主要取決于土地、勞動(dòng)力、市場(chǎng)物流的成本以及上中下游產(chǎn)業(yè)的配套，其中土地和勞動(dòng)力又是最直接的因素。面對(duì)撲面而來(lái)的行業(yè)大洗牌，是退縮、關(guān)門大吉還是苦練內(nèi)功，開拓創(chuàng)新，迎難而上，抓住產(chǎn)業(yè)調(diào)整的發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)行新一輪的大發(fā)展，這是擺在商家們面前的兩條道路。

中研普華利用多種獨(dú)創(chuàng)的信息處理技術(shù)，對(duì)市場(chǎng)海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、整理、加工、分析、傳遞，為客戶提供一攬子信息解決方案和咨詢服務(wù)，最大限度地降低客戶投資風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)成本，把握投資機(jī)遇，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。想要了解更多最新的專業(yè)分析請(qǐng)點(diǎn)擊中研普華產(chǎn)業(yè)研究院出版的《2020-2025年急救箱急救包行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告》。

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