瑞幸股東特別大會(huì)結(jié)果出爐：陸正耀董事罷免議案通過(guò) 咖啡豆產(chǎn)品入市調(diào)研

• 2020年7月6日 ZhouXun來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)綜合 1493 99
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7 月 5 日，瑞幸咖啡于當(dāng)日下午召開股東特別大會(huì)。據(jù)悉，目前該會(huì)議已結(jié)束。會(huì)議投票通過(guò)了對(duì)陸正耀、黎輝、劉二海及 Sean Shao 的董事罷免議案。同時(shí)會(huì)議投票通過(guò)了增加 Ying Zeng 和 Jie Yang 兩名獨(dú)立董事。

瑞幸股東特別大會(huì)結(jié)果出爐：陸正耀董事罷免議案通過(guò)

7 月 5 日，瑞幸咖啡于當(dāng)日下午召開股東特別大會(huì)。據(jù)悉，目前該會(huì)議已結(jié)束。會(huì)議投票通過(guò)了對(duì)陸正耀、黎輝、劉二海及 Sean Shao 的董事罷免議案。同時(shí)會(huì)議投票通過(guò)了增加 Ying Zeng 和 Jie Yang 兩名獨(dú)立董事。瑞幸原有 8 名董事，解除陸正耀、黎輝、劉二海、邵孝恒之后，除莊偉元擔(dān)任獨(dú)董外，剩下 3 名均為公司內(nèi)部高管。

瑞幸咖啡宣布內(nèi)部調(diào)查基本完成

7月2日消息，瑞幸咖啡昨天晚間對(duì)外發(fā)布公告，宣布內(nèi)部調(diào)查基本完成。公告內(nèi)容稱，偽造交易始于2019年4月，公司2019年凈營(yíng)收被夸大約21.2億元人民幣，公司的成本和費(fèi)用在2019年被夸大了13.4億元。同時(shí)，公告內(nèi)容顯示，公司前首席執(zhí)行官錢治亞、前首席運(yùn)營(yíng)官劉劍和向他們匯報(bào)的部分員工參與了捏造交易，支持偽造交易的資金通過(guò)一些渠道流入公司與公司員工以及和其相關(guān)聯(lián)的第三方。

咖啡豆，是指用于制作咖啡的植物果實(shí)。廣義的講世界上有2種咖啡豆，阿拉比卡豆和羅伯斯塔豆?？Х鹊墓麑?shí)是由兩顆橢圓形的種子相對(duì)組成的?；ハ嚆暯拥囊幻鏋槠教沟慕用?，稱為平豆。但也有由一顆圓形種子組成的，稱為圓豆，其味道并無(wú)不同。

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國(guó)內(nèi)咖啡市場(chǎng)現(xiàn)狀

在我國(guó)咖啡消費(fèi)巨大，年銷售額已超過(guò)200億，年增長(zhǎng)率超過(guò)30%，但受咖啡制作和飲用條件的限制也在一定程度上制約了這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度。中國(guó)即飲咖啡和功能飲料市場(chǎng)規(guī)模達(dá)60億美元。中國(guó)咖啡市場(chǎng)的需求很大，世界級(jí)的飲料巨頭也十分看好中國(guó)的咖啡市場(chǎng)?？缛?1世紀(jì)后，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展增長(zhǎng)，人們的生活質(zhì)量在不斷的提高，飲品也日益多樣化，飲用咖啡的習(xí)慣在國(guó)人中間也逐漸成為時(shí)尚。

2020年咖啡市場(chǎng)分析

咖啡市場(chǎng)發(fā)展階段回顧

第一階段：雀巢以其“一天好開始”，影響和轉(zhuǎn)化國(guó)人生活方式，讓更多國(guó)人嘗試咖啡，接受咖啡。

第二階段：上島系咖啡館，倡導(dǎo)現(xiàn)磨咖啡，讓更多公眾接受原味咖啡，又以其連鎖加盟的商業(yè)模式，在中國(guó)各地?cái)U(kuò)張，上島系的咖啡館在這一階段在中國(guó)內(nèi)地開設(shè)2600多家咖啡店，占據(jù)中國(guó)九成的咖啡市場(chǎng)。

第三階段：星巴克進(jìn)入中國(guó)一線市場(chǎng)。在它的帶動(dòng)下意式咖啡在一線城市得到普及，espresso，卡布奇諾，成為時(shí)尚的消費(fèi)飲料。星巴克在一線城市一類商圈及意式咖啡這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域在當(dāng)時(shí)市場(chǎng)表現(xiàn)完全是一支獨(dú)秀。

第四個(gè)階段：西提島打破了星巴克及臺(tái)資上島系的咖啡館對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的壟斷，成就了咖啡市場(chǎng)的繁榮。 在外資品牌強(qiáng)有力占據(jù)中國(guó)咖啡市場(chǎng)。已進(jìn)駐中國(guó)的幾個(gè)著名國(guó)外咖啡品牌，在其咖啡連鎖拓展過(guò)程中，加盟投資門檻設(shè)置過(guò)高(一般起步投資需30~150萬(wàn)元)經(jīng)營(yíng)面積要求太大，一定程度上忽視了中國(guó)的國(guó)情，致使許多熱情咖啡事業(yè)的中小投資者望而卻步，無(wú)法實(shí)現(xiàn)咖啡創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想。而另外一些普通的雜牌咖啡屋，雖然投資較小，經(jīng)營(yíng)面積不限，但其缺乏專業(yè)的營(yíng)銷管理，其管理與服務(wù)水平滿足不了市場(chǎng)需求，而且無(wú)法營(yíng)造特有的咖啡店氣氛，體現(xiàn)不了應(yīng)有的咖啡文化，產(chǎn)生不了轟動(dòng)的咖啡效應(yīng)。

我國(guó)冷凍燥粉每噸120萬(wàn)元、復(fù)聚造粒粉每噸大約60萬(wàn)元左右、濃縮噴霧咖啡粉每噸40萬(wàn)元至60萬(wàn)元、原料豆每噸25萬(wàn)元左右。但是決定咖啡的產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量的，還是要回到咖啡產(chǎn)業(yè)的源頭——咖啡種植?？Х蠕P病防治是一個(gè)世界性的難題，全球的咖啡樹正面臨著氣候變化、疾病和病蟲害的嚴(yán)重威脅。目前，對(duì)于咖啡種植業(yè)面臨的威脅，許多國(guó)家的研究人員已經(jīng)開始研究咖啡病害防治新技術(shù)，希望通過(guò)科學(xué)手段能夠使咖啡產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

中研普華利用多種獨(dú)創(chuàng)的信息處理技術(shù)，對(duì)市場(chǎng)海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、整理、加工、分析、傳遞，為客戶提供一攬子信息解決方案和咨詢服務(wù)，最大限度地降低客戶投資風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)成本，把握投資機(jī)遇，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。想要了解更多最新的專業(yè)分析請(qǐng)點(diǎn)擊中研普華產(chǎn)業(yè)研究院出版的《2020-2025年版咖啡豆產(chǎn)品入市調(diào)查研究報(bào)告》。

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