家電物流行業(yè)前景如何?家電物流組織具有季節(jié)波動性的特點。如空調(diào)的銷售旺季(4～7月)，每天的出入庫量很大，配送及時率與準(zhǔn)時率要求比較高。家電產(chǎn)品在五一、國慶、春節(jié)等節(jié)日前后銷量通常會猛增，物流需求比平常增加很多，如何對所需車輛、倉庫資源進行合理配置，對
家電物流行業(yè)前景如何?家電物流組織具有季節(jié)波動性的特點。如空調(diào)的銷售旺季(4～7月)，每天的出入庫量很大，配送及時率與準(zhǔn)時率要求比較高。家電產(chǎn)品在五一、國慶、春節(jié)等節(jié)日前后銷量通常會猛增，物流需求比平常增加很多，如何對所需車輛、倉庫資源進行合理配置，對作業(yè)人員進行合理安排等，都是家電物流運作組織需要考慮的重要問題。家電物流運作對象的單品價值一般較高，多數(shù)有精密的電子器件，運輸過程顛簸與野蠻裝卸都可能造成電器故障與損壞。故家電物流運作過程中的運輸與裝卸搬運環(huán)節(jié)要求較高，在倉儲環(huán)節(jié)一般不能直接堆碼，需采用高位貨架等。
從產(chǎn)業(yè)鏈角度來看，在家電的零部件生產(chǎn)、采購、家電生產(chǎn)加工、成品銷售等過程中，涉及的主體主要有：零部件生產(chǎn)企業(yè)、家電制造企業(yè)、物流企業(yè)、家電批發(fā)與零售企業(yè)、電子商務(wù)企業(yè)、最終用戶等。通過對上述相關(guān)企業(yè)主體的組合或剝離，就形成了多種家電物流運作組織形式。對具體的家電物流組織與管理而言，家電物流組織與其他行業(yè)的物流組織有很多類似之處，但也有其自身的特點。家電物流組織按其生產(chǎn)流程一般可視為：零部件采購與供應(yīng)物流組織→零部件倉儲與生產(chǎn)線配送組織→家電生產(chǎn)物流組織→成品家電倉儲與配送組織→RDC配送中心作業(yè)組織→終端配送組織6個環(huán)節(jié)，在這些環(huán)節(jié)中，家電企業(yè)的一貫做法是生產(chǎn)物流自營，而上游零部件運輸與配送至廠內(nèi)、下游成品運輸與終端配送是由物流供應(yīng)商負(fù)責(zé)的一種物流運作組織體系。
家電物流對網(wǎng)絡(luò)布局要求高。區(qū)域配送中心，簡稱RDC，常見的還有中央配送中心，(簡稱CDC)、地方配送中心或地方接駁中心(簡稱LDC))是家電物流網(wǎng)絡(luò)常用的結(jié)點類型之一，其選址要對銷售網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)、交通運輸條件、地理環(huán)境、客戶分布等因素進行深入研究，通過定性與定量的分析后才能得出合理的物流網(wǎng)絡(luò)布局。近兩年國內(nèi)物流案例中都有家電物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方面的典型材料。
據(jù)中研普華研究院《2019-2025年中國家電物流行業(yè)發(fā)展全景調(diào)研與投資趨勢預(yù)測研究報告》
2020年家電物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場投資趨勢分析
家電物流供應(yīng)商控制強調(diào)的是物流運作全過程的控制，所以家電物流一般要求物流供應(yīng)商具有與自身業(yè)務(wù)相適應(yīng)的物流信息系統(tǒng)，家電生產(chǎn)與流通企業(yè)通過物流信息的實時共享與在線監(jiān)控，實現(xiàn)對物流供應(yīng)商的有效管理與控制，并對相關(guān)服務(wù)進行考核與評價。
目前有特色的家電物流供應(yīng)商較多，諸如中遠(yuǎn)物流、海爾物流、招商物流、長虹民生物流、中外運、寶供物流、安得物流等，它們通過運輸、倉儲、配送等一體化的物流運作流程，在運作過程中通過先進的物流信息系統(tǒng)，為家電生產(chǎn)與流通企業(yè)提供全面的物流服務(wù)。
圖表：2018年國內(nèi)物流行業(yè)主要企業(yè)營業(yè)收入情況
數(shù)據(jù)來源：中研普華產(chǎn)業(yè)研究院
圖表：2018年國內(nèi)物流行業(yè)主要企業(yè)盈利能力情況
數(shù)據(jù)來源：中研普華產(chǎn)業(yè)研究院
(1)消費者需求的變化。消費者需求的提升不僅體現(xiàn)在對產(chǎn)品本身的質(zhì)量，對產(chǎn)品物流也會有更高的要求。家電業(yè)如果僅保持原來的物流服務(wù)水平，肯定不能滿足變化了的消費者及其變化了的需求。
(2)市場競爭加劇要求服務(wù)創(chuàng)新。激烈競爭，造成的結(jié)果是產(chǎn)品同質(zhì)化和技術(shù)同質(zhì)化。拿什么來區(qū)別競爭對手，那就是服務(wù)。物流是一種非常重要的服務(wù)。
(3)渠道多元化需要物流變革。家電的銷售渠道呈現(xiàn)出多元化格局，比較典型的零售渠道有百貨商場、綜合性連鎖、家電專業(yè)連鎖、電器專營店、品牌專賣店、直銷、電子商務(wù)。不同的零售業(yè)態(tài)會有不同的采購策略，因而產(chǎn)生不同的物流需求。隨著銷售渠道的多元化，家電業(yè)面臨的物流的流向、流量越來越復(fù)雜，也使家電物流的規(guī)劃、計劃和運作控制的難度增加。
那么，未來家電物流行業(yè)發(fā)展趨勢如何呢?請點擊中研研究院研究出版的《2019-2025年中國家電物流行業(yè)發(fā)展全景調(diào)研與投資趨勢預(yù)測研究報告》。
2020-2025年中國西式小家電行業(yè)市場全景調(diào)研及投資價值評估咨詢報告
在激烈的市場競爭中，企業(yè)及投資者能否做出適時有效的市場決策是制勝的關(guān)鍵。西式小家電行業(yè)研究報告就是為了解行情、分析環(huán)境提供依據(jù)，是企業(yè)了解市場和把握發(fā)展方向的重要手段，是輔助企業(yè)決...
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