節(jié)能洗衣機行業(yè)前景怎么樣?2017年,我國B2C家電網(wǎng)購市場(含移動終端)規(guī)模達(dá)到4846億元,同比增長27.9%。其中,淘寶,京東,蘇寧易購傳統(tǒng)三大家電網(wǎng)購零售額達(dá)2196億元,同比增幅34.9%
節(jié)能洗衣機行業(yè)前景怎么樣?2017年,我國B2C家電網(wǎng)購市場(含移動終端)規(guī)模達(dá)到4846億元,同比增長27.9%。其中,淘寶,京東,蘇寧易購傳統(tǒng)三大家電網(wǎng)購零售額達(dá)2196億元,同比增幅34.9%:平板電視594億元、空調(diào)396億元、冰箱296億元、洗衣機275億元;包括廚房電器、兩凈產(chǎn)品、生活小家電等在內(nèi)的其他家電產(chǎn)品網(wǎng)上零售額達(dá)635億元,同比增長36.6%。其中,京東、天貓、蘇寧易購三巨頭占據(jù)了絕大部分市場,家電網(wǎng)購市場渠道格局穩(wěn)定。
中國洗衣機業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展,已成為一個較成熟的產(chǎn)業(yè)。與其他家電產(chǎn)品相比較,這一產(chǎn)業(yè)處于一個相對平穩(wěn)并具有優(yōu)勢的環(huán)境.
2006年1-12月全國家用洗衣機累計產(chǎn)量為29384944.62臺,與2005年同期相比增長了15.93%。2007年1-12月中國洗衣機企業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)定的增長勢頭,全國家用洗衣機累計產(chǎn)量為34814413臺,與2006年同期相比增長了13.93%;2008年國內(nèi)家用洗衣機市場總銷量有望超過1800萬臺,同比增長9%左右。
中國洗衣機業(yè)在發(fā)展的同時,一些問題也日益顯露出來。特別是洗衣機行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不健全,科研開發(fā)能力弱,市場培育能力差,安全問題和健康問題嚴(yán)重等制約了行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和品質(zhì)的提高。
因此,中國洗衣機企業(yè)必須抓住新的發(fā)展形勢,加大科技創(chuàng)新,注重節(jié)水節(jié)能,提高技術(shù)含量,加強售后服務(wù)水平,打造有效推廣策略,對洗衣機行業(yè)的國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,只有這樣才能在新形勢下立于不敗之地。
如今,鋼材、銅、鋁、樹脂原材料價格上漲和產(chǎn)品售價下滑的雙重壓力正使國內(nèi)洗衣機市場面臨挑戰(zhàn),技術(shù)競爭逐漸成為推動市場發(fā)展的重要力量。高端滾筒洗衣機價格的大幅度下降是推動洗衣機市場增長的主要動力。節(jié)水、節(jié)能等環(huán)保意識的提高,是消費者進(jìn)行洗衣機更新?lián)Q代的重要因素,成為重要的增長點。
據(jù)中研研究院《2020-2025年節(jié)能洗衣機行業(yè)風(fēng)險投資態(tài)勢及投融資策略指引報告》
2020年節(jié)能洗衣機行業(yè)現(xiàn)狀及市場投資預(yù)測分析
節(jié)能洗衣機是2014年由海爾洗衣機提出并制造的。洗衣機在使用時,長年的污水沉淀,會導(dǎo)致洗衣機內(nèi)桶大量污漬沉淀,洗衣機長期處在潮濕狀態(tài),如果不定期清潔,容易滋生多種細(xì)菌。例如霉菌,它們可以引起皮膚、皮下甚至全身感染;金黃色葡萄球菌,可以導(dǎo)致皮膚或器官多種感染,如肺炎、中耳炎等;白色念珠菌,可以導(dǎo)致呼吸道、腸道感染。頻繁使用洗衣機時,需要使用化學(xué)劑清洗洗衣機的問題,避免了化學(xué)劑的二次污染,對衣物和人體的健康有利。
免清洗完全采用物理方式“智慧洗澡”:洗衣服時,智慧球從回收艙彈出,隨著洗衣機內(nèi)桶的運動,通過高頻次的物理運動,無死角彈擊內(nèi)外桶壁,彈走污漬;排水時,智慧球隨水位下降回到回收艙,等待下次被利用。
擔(dān)任清潔工作的“智慧球”,是抗菌高分子橡膠材質(zhì),在洗滌中自身不會受到污染。免清洗工作過程全靠物理方式進(jìn)行,不會對洗衣機及衣物帶來損害。并且,智慧球使用壽命長達(dá)14年,用戶無需為清洗洗衣機浪費時間和金錢。
第一是缺少針對中國市場的技術(shù)投入。洋品牌并不缺少技術(shù),缺少的是對中國市場的了解。絕大多數(shù)洋品牌在國內(nèi)有生產(chǎn)基地,卻沒有把研發(fā)中心設(shè)在中國,自然不會主動推出特別適合中國人個性化需求的產(chǎn)品。
中國消費者在買洗衣機時最先考慮的因素是價格(占了30%),其次才是知名度(占23%)和質(zhì)量(占20%)。第二個原因是管理模式?jīng)]有本土化。這一點可以從惠而浦合資水仙、雪花的失敗以及美泰克兵敗榮事達(dá)可以看出一些端倪,中國還是一個發(fā)展中國家,對先進(jìn)理念渴求,但也有一個消化過程。
而自03年年初開始,洋品牌再度發(fā)力,它們選擇了一個很好的進(jìn)攻時機———國產(chǎn)品牌受多年價格戰(zhàn)拖累,一味追求數(shù)量擴張,又因為產(chǎn)品成本集中而面臨市場失守之際。洋品牌進(jìn)攻手段也變得很中國化,將價格秀玩得純熟。
價格不過是個切入手段,如果長期保持或擴大市場份額還得有其他的方法。洋品牌目前普遍采用的手段是縮短產(chǎn)品生命周期,提高單品價值和新品利潤。它們改變了產(chǎn)品在全球市場投放的順序,進(jìn)一步縮短中國與歐美市場產(chǎn)品上市的時間差。
之后,跨國公司又適時推行“全球化+本土化“的研發(fā),不僅使產(chǎn)品更適應(yīng)本土民眾需求,也使洋品牌繼續(xù)保持技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢。松下的研發(fā)中心搬到杭州后,其產(chǎn)品的年淘汰率從過去的50%提升到04年的90%,并且實現(xiàn)了全球同步上市。
那么,未來節(jié)能洗衣機行業(yè)發(fā)展趨勢如何呢?請點擊中研研究院研究出版的《2020-2025年節(jié)能洗衣機行業(yè)風(fēng)險投資態(tài)勢及投融資策略指引報告》。
2020-2025年步進(jìn)繼電器市場發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查及供需格局分析預(yù)測報告
隨著步進(jìn)繼電器行業(yè)競爭的不斷加劇,大型企業(yè)間并購整合與資本運作日趨頻繁,國內(nèi)外優(yōu)秀的步進(jìn)繼電器企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的分析研究,特別是對當(dāng)前市場環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究,...
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