2020高校后勤行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析

• 2020年8月14日 HaoChenChong來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng) 1367 90
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高校后勤的社會(huì)化改革是指將中國(guó)高校的后勤管理工作融入到當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中去，自中國(guó)提出高校后勤管理社會(huì)化改革之后，中國(guó)各大高校都開始積極展開后勤改革，在大量的實(shí)踐中獲得了豐富的成果，使得中國(guó)高校后勤管理工作從傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)體制中完全解放出來(lái)，進(jìn)一步促進(jìn)

2020高校后勤行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析

高校后勤的社會(huì)化改革是指將中國(guó)高校的后勤管理工作融入到當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中去，自中國(guó)提出高校后勤管理社會(huì)化改革之后，中國(guó)各大高校都開始積極展開后勤改革，在大量的實(shí)踐中獲得了豐富的成果，使得中國(guó)高校后勤管理工作從傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)體制中完全解放出來(lái)，進(jìn)一步促進(jìn)了中國(guó)高等教育的發(fā)展和進(jìn)步，提高了高校的辦學(xué)質(zhì)量。

但是，目前中國(guó)高校后勤管理的社會(huì)化改革還不夠深入，具有廣闊的發(fā)展空間，在一定程度上要滿足“市場(chǎng)提供服務(wù)，學(xué)校自主選擇”的相關(guān)服務(wù)保障體系，必須要具有合格的市場(chǎng)主體，通過(guò)過(guò)去的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)可以看出，中國(guó)各個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠均衡，各地區(qū)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等方面具有顯著差距，從社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展角度上看，服務(wù)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)，各地區(qū)發(fā)展水平不高仍然是其制約因素，相關(guān)的后勤實(shí)際需求在一定程度上并不能滿足，相關(guān)的社會(huì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)(資金實(shí)例雄厚、服務(wù)要求較高、社會(huì)責(zé)任感較強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)方法專業(yè)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富)比較少，缺乏合格的市場(chǎng)主體。而就高校本身而言，由于中國(guó)高校所在地區(qū)不一，相關(guān)政府往往在一定程度上充分發(fā)揮自身主導(dǎo)作用，導(dǎo)致各區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)際發(fā)展水平具有差異性，各高校自身思想理念也大相徑庭，導(dǎo)致相應(yīng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力比較薄弱，同時(shí)高校相關(guān)后勤部門的管理模式、進(jìn)程等各不相同，特別是對(duì)于一些欠發(fā)達(dá)地區(qū)，想要在短時(shí)間內(nèi)將后勤培養(yǎng)為一個(gè)比較合格的市場(chǎng)主體，難以實(shí)現(xiàn)。

中國(guó)高校的后勤管理服務(wù)具有兩點(diǎn)特殊性要求，政治趨向于穩(wěn)定發(fā)展，相應(yīng)的管理服務(wù)也要育人。因此，后勤管理部門要想確保相關(guān)社會(huì)企業(yè)與市場(chǎng)主體一致，就要與各方共同努力，在不斷發(fā)展的過(guò)程中加以實(shí)踐探索。因此，對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高的高校來(lái)說(shuō)，在一定程度上要想確保相關(guān)社會(huì)資源得以引進(jìn)是不現(xiàn)實(shí)的，學(xué)校辦學(xué)仍舊需要依靠現(xiàn)有的后勤力量，但是，在現(xiàn)有的后勤管理服務(wù)體系中引入優(yōu)質(zhì)的社會(huì)資源參與競(jìng)爭(zhēng)是必然的，是其發(fā)展的趨勢(shì)。

在未來(lái)的時(shí)間里，高校要想科學(xué)合理的開展后勤改革工作，首先要遵循“一校一策、因校制宜”的基礎(chǔ)方針，確保相關(guān)的管理措施實(shí)現(xiàn)一體化，不斷強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管，在一定程度上不斷優(yōu)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，完善相關(guān)效益評(píng)價(jià)等多個(gè)體系的建設(shè)，同時(shí)，高校后勤改革仍舊必須堅(jiān)持社會(huì)化的方向，后勤管理社會(huì)化改革的成熟和健全是未來(lái)中國(guó)高校后勤工作展開的重點(diǎn)內(nèi)容，要不斷引進(jìn)社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源，使其在一定程度上能逐漸參與到高校非公益性、非核心項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)與服務(wù)，同時(shí)確保相關(guān)的后勤改革創(chuàng)新以實(shí)體為主，從而不斷完善新型后勤管理保障體系。

想要了解關(guān)于高校后勤行業(yè)具體詳情，可以點(diǎn)擊查看中研普華研究報(bào)告《2019-2025年中國(guó)高校后勤行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》，本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家教育部、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、中國(guó)高等教育學(xué)會(huì)后勤管理分會(huì)、中國(guó)餐飲行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料，對(duì)中國(guó)高校后勤及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需形勢(shì)、發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行了分析，并重點(diǎn)分析了中國(guó)高校后勤行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn)，以及中國(guó)高校后勤行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球的高校后勤行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)作了詳細(xì)分析，并對(duì)高校后勤行業(yè)進(jìn)行了趨向研判，是高校后勤服務(wù)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)，投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前高校后勤行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。

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