武漢東湖之眼轉(zhuǎn)一圈13分14秒寓意“一生一世” 2020年中國游樂園行業(yè)市場投資分析

• 2020年8月19日 ZhouXun來源：互聯(lián)網(wǎng)綜合 1292 84
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當天，室外溫度高達35℃，走進摩天輪座艙，卻猶如走進空調(diào)房。在清涼舒適中一覽東湖美景，一圈下來，時間正好是寓意“一生一世”的13分14秒。據(jù)了解，“東湖之眼”直徑49.9米，最高點離地面近55米，可同時容納112人乘坐。

武漢東湖之眼轉(zhuǎn)一圈13分14秒

8月18日，位于東湖磨山景區(qū)歡樂叢林的“東湖之眼”摩天輪將正式向市民游客開放。在磨山歡樂叢林景點入口，摩天輪的白色輪軸上，28個櫻花粉的座艙間隔分布，座艙內(nèi)設空調(diào)。當天，室外溫度高達35℃，走進摩天輪座艙，卻猶如走進空調(diào)房。在清涼舒適中一覽東湖美景，一圈下來，時間正好是寓意“一生一世”的13分14秒。據(jù)了解，“東湖之眼”直徑49.9米，最高點離地面近55米，可同時容納112人乘坐。

武漢東湖之眼營業(yè)時間、票價

據(jù)介紹，“東湖之眼”摩天輪8月18日正式對市民開放。票價30元/人/次，90cm(含)以下兒童免票。營業(yè)時間為周一至周五的9：00-17:00;周末及節(jié)假日為9:00-18:00;雨天根據(jù)現(xiàn)場情況部分項目暫停開放或者閉園。夜間營業(yè)時間以歡樂叢林公眾號通知為準。

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兒童游樂園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

目前全球兒童樂園行業(yè)發(fā)展水平呈現(xiàn)不均衡的特點，全球兒童樂園行業(yè)的生產(chǎn)和消費大多分布在歐洲、北美和亞太地區(qū)，其他地區(qū)兒童樂園業(yè)的分布則相對較少，主要原因在于歐洲、北美等地區(qū)的兒童樂園業(yè)發(fā)展速度快，行業(yè)成熟度高，科技、文化行業(yè)的發(fā)展水平都居于世界前列，兒童樂園行業(yè)的企業(yè)市場前瞻性強，再加上其行業(yè)具有高度的文化認同感，因此在世界各地的兒童樂園市場上都有高度的市場競爭力。

兒童游樂設施常見于幼兒園、學校、公共場所等休閑娛樂地方。主要服務對象為兒童。

圖表：2012-2016年我國兒童樂園行業(yè)企業(yè)數(shù)量及增長率

數(shù)據(jù)來源：中研普華

趣味性游樂設施和成年水上游樂設施比較火熱，市場潛力很大，每年夏季，電視節(jié)目圍繞水上游樂園的闖關(guān)節(jié)目紛紛上演，帶來良好的收視率。具有引導消費的作用，觀眾躍躍欲試，很多會選擇就近的相似性的游樂場進行活動。

隨著商圈中兒童業(yè)態(tài)的占比進一步擴大，各大商圈的兒童業(yè)態(tài)，將針對人群進一步擴大，也更細分化，一層樓的兒童游樂設施中，有針對各個年齡段孩子的游樂項目，如針對低齡兒童的游樂場，針對學齡兒童的動手專區(qū)，更體現(xiàn)了其互動式的特征。這與前些年的游樂項目僅針對6歲以下兒童有了很大的不同，而后來源源不斷進駐這一市場的商家們，也將消費人群的范圍拉得更廣，不少商家將針對人群由以前的0-6歲調(diào)整到了0-12歲。

水上游樂園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，人們收入水平和消費水平顯著提高，促使第三產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展與成熟，水上樂園作為主題公園的一種，以獨有的文化內(nèi)涵、科技含量以及強大的娛樂功能，成為當下都市旅游產(chǎn)品中最炙手可熱的明星，幾乎每個100萬以上人口規(guī)模的城市都在謀劃、上馬或已落地運營，整體呈極端火爆態(tài)勢。

在我國，水上樂園發(fā)展經(jīng)歷過三個時期：90年代-21世紀初;2005-2009;2010至2018年。

90年代-21世紀初：為數(shù)不多的水上樂園主要集中在北京、廣州、上海一線城市，并出現(xiàn)了一段時間的繁榮期，現(xiàn)如今由于無法適應市場需要的轉(zhuǎn)變而大都衰敗。

2005-2009年，水上樂園占地規(guī)模呈現(xiàn)上升趨勢，發(fā)展比較樂觀。

2010開始，樂園在全國呈現(xiàn)遍地開花的現(xiàn)象，大部分省市都相繼有了自己的水上樂園，大規(guī)模、新奇、刺激是這一時期水上樂園的發(fā)展特點。從財務層面看，這幾年推出市場的水上樂園不管怎樣做、不管落在哪，就經(jīng)營利潤率來說都不會低于40%，盈利是肯定的，問題是如何做到投資效率更高。

現(xiàn)下的水上樂園在運營期基本都呈現(xiàn)“人山人?！钡木跋?。水上樂園的建設周期通常只要0.5-1年。在運營正常的情況下，前一兩年就可以收回成本，第3年進入盈利期。有些經(jīng)營狀況非常理想的水上樂園，第1年就開始實現(xiàn)回本并盈利。一直處于不回本狀態(tài)的水上樂園與其投資規(guī)劃有著直接的關(guān)系。水上樂園作為新興的主題公園，與其他旅游資源的相互整合，可以極大地帶動一個地區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展，因而受到政府部門的重視和支持。作為一個新興的產(chǎn)業(yè)，在現(xiàn)下供給不足的情況下，廣大的開發(fā)商在看到巨大的利益前提下愿意投資水上樂園行業(yè)。

主題樂園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

主題樂園是根據(jù)某個特定的主題，采用現(xiàn)代科學技術(shù)和多層次活動設置方式，集諸多娛樂活動、休閑要素和服務接待設施于一體的現(xiàn)代旅游目的地。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國主題公園行業(yè)也迎來了蓬勃發(fā)展的勢頭。從區(qū)域分布上來看，我國的大型主題公園主要集中在以廣州、深圳為主體的珠江三角洲，以上海、蘇州和無錫為代表的長江三角洲以及環(huán)渤海地區(qū)，此外，在長沙、武漢、成都等中西部地區(qū)城市也分布有較大規(guī)模的主題公園。這種區(qū)域分局與我國的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平和國內(nèi)旅游市場結(jié)構(gòu)是基本相符的。綜觀國內(nèi)外經(jīng)營出色的大型主題公園，無一不擁有增長持續(xù)、結(jié)構(gòu)合理的客源市場。

自迪斯尼落地上海以來，環(huán)球影城、六旗、樂高、夢工廠等海外主題公園巨頭紛紛看準中國主題公園市場的廣闊空間，加速布局。外資的進入一方面對國內(nèi)市場提出了新的挑戰(zhàn)：如何發(fā)展有效的循環(huán)投資提升持續(xù)的成長性、擺脫單一門票依賴以及差異化競爭等等;但也帶來了市場新的機會：提升了游客對主題公園的關(guān)注及消費熱情、提高了國內(nèi)游客對主題公園門票價格的接受上限，也帶來了一定的溢出效應。未來主題公園行業(yè)具備長期的增長動力，自身特色及IP、差異化運營能力成為國內(nèi)主題公園競爭關(guān)鍵，海洋類主題，VR虛擬現(xiàn)實結(jié)合產(chǎn)品受歡迎程度高。隨著國內(nèi)民族品牌主題公園的崛起，本土原創(chuàng)品牌從過去的番禺野生動物園、世界之窗、華僑城、歡樂谷等，現(xiàn)今已逐漸發(fā)展壯大如長隆系、萬達系、海昌系等品牌“家族”，占據(jù)著國內(nèi)重要的經(jīng)濟增長極區(qū)域，形成一定的共贏協(xié)同效應，也形成了全新的競爭格局。

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