疫情過后,“宅經(jīng)濟(jì)”對長視頻平臺的帶動作用已經(jīng)開始消散。
臺灣當(dāng)局?jǐn)M禁止愛奇藝騰訊視頻平臺。臺當(dāng)局經(jīng)濟(jì)主管部門18日發(fā)布新聞,將在臺灣地區(qū)代理或經(jīng)銷大陸地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)視聽服務(wù)(OTT-TV)納入商業(yè)禁止項(xiàng)目表。今年7月,臺當(dāng)局通訊傳播事業(yè)主管部門通過互聯(lián)網(wǎng)視聽服務(wù)管理相關(guān)辦法草案,納管境內(nèi)外OTT從業(yè)者。這一辦法被認(rèn)為是針對大陸OTT從業(yè)者,因此也被臺灣輿論稱為“愛奇藝、騰訊條款”。愛奇藝臺灣站及騰訊視頻WeTV恐面臨被封殺的風(fēng)險。這被認(rèn)為是跟進(jìn)美國政府封殺Tik Tok等中國軟件的行動。
此前特朗普簽署行政命令,宣布將在45天后禁止任何美國個人和企業(yè)等實(shí)體與TikTok(抖音海外版)及其母公司字節(jié)跳動、微信及其母公司騰訊進(jìn)行交易,并規(guī)定將在45天后禁止兩者在美國運(yùn)營。
根據(jù)中研普華研究報告《2020-2025年網(wǎng)絡(luò)視頻市場投資機(jī)會及企業(yè)IPO上市環(huán)境綜合評估報告》
2020網(wǎng)絡(luò)視頻市場發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢分析
疫情過后,“宅經(jīng)濟(jì)”對長視頻平臺的帶動作用已經(jīng)開始消散。8月14日,愛奇藝公布了第二季度的財務(wù)報告,不僅付費(fèi)會員大跌,而且在營收上也出現(xiàn)了環(huán)比下滑。這些問題從2019Q1就已經(jīng)出現(xiàn),不僅愛奇藝的營收規(guī)模定格,而且其會員增長也愈加乏力。本季度訂閱會員的下滑,則證明了疫情對愛奇藝的刺激性影響正在消散,長視頻平臺則重新回歸增長乏力的狀態(tài),而騰訊視頻、優(yōu)酷也存在同樣的瓶頸。
據(jù)第二季度財報數(shù)據(jù)顯示,愛奇藝營收74億元,同比增長4%,相比上季度環(huán)比下降了2.6%。凈虧損為人民幣14億元(約合2.041億美元),相比之下去年同期的凈虧損為人民幣23億元,同比收窄虧損,而這也是多個季度以來虧損最小的一次。
從以往的數(shù)據(jù)來看,自2018Q2之后,愛奇藝的虧損常年都維持在20億到40億之間,在2019年Q3的虧損甚至達(dá)到了37億,接近當(dāng)季營收的一半。愛奇藝過去十個季度的平均虧損也在24.4億元。對比之下,本季度虧損縮減到14億,的確算是很大的進(jìn)步。
從業(yè)務(wù)上來看,如今愛奇藝的會員業(yè)務(wù)如今已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了“半壁江山”,與此同時廣告業(yè)務(wù)卻沒有太多亮點(diǎn),還面臨愛奇藝會員業(yè)務(wù)的擠壓,發(fā)展空間愈發(fā)艱難。
而被高層看重的會員業(yè)務(wù),如今也面臨挑戰(zhàn)。據(jù)2020Q2的財報顯示,愛奇藝的付費(fèi)會員已經(jīng)略顯疲態(tài)。
付費(fèi)會員已到天花板
截止第二季度末,愛奇藝訂閱會員規(guī)模達(dá)到1.05億,會員規(guī)模較上季度環(huán)比下降了1390萬。值得注意的是,上季度愛奇藝的會員剛實(shí)現(xiàn)了單季度增長1200萬,拿下了多個季度以來的單季度增長桂冠。而這次下滑,則意味著上季度增長的付費(fèi)會員,在二季度近乎全部流失,甚至還出現(xiàn)了下滑。
從時間線上來看,愛奇藝的付費(fèi)會員在2018年經(jīng)歷了一波高速增長之后,到了2019年其付費(fèi)會員的增長開始減緩。如2019年Q1、Q2新增付費(fèi)會員分別為940萬、370萬,Q3、Q4的新增付費(fèi)會員就變成了530萬、110萬,增長已經(jīng)明顯疲軟。
而上季度的上漲,在如今看來更多要?dú)w功于疫情的刺激。隨著二季度國內(nèi)疫情逐漸穩(wěn)定,國內(nèi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的持續(xù)推進(jìn),愛奇藝的付費(fèi)用戶又一次恢復(fù)到了“解放前”,本季度1.05億的付費(fèi)會員甚至比2019年年底的1.07億還下滑了200萬。結(jié)合這幾個季度的數(shù)據(jù)對比來看,愛奇藝引以為傲的付費(fèi)會員業(yè)務(wù),已經(jīng)碰到了天花板。
這并不是愛奇藝一家獨(dú)有的問題,實(shí)際上國內(nèi)各個長視頻平臺集體都出現(xiàn)了瓶頸。
長視頻平臺遇瓶頸
龔宇在年初的電話會議上表示:“長視頻大局已定。因?yàn)閻燮嫠?、騰訊視頻以及優(yōu)酷已經(jīng)占據(jù)了百分之八十到九十多的市場份額,后來者很難撼動?!辈贿^,大局已定的另一面是長視頻平臺開始集體增長停滯。
付費(fèi)會員增速放緩,即便是背靠騰訊的流量池,騰訊視頻也照樣面臨同樣的困境。從公開數(shù)據(jù)來看,騰訊視頻從2019Q3增長就開始放緩。
2019Q3-2020Q2騰訊視頻付費(fèi)會員的凈增長人數(shù)分別為330萬、580萬、600萬、200萬,單季度最高600萬則出現(xiàn)在上個季度,這多半是受來自疫情的影響,到本季度付費(fèi)會員增長重新開始回落,增長困局再次凸顯。
另外,長視頻商業(yè)模式存在軟肋。不論是上市多年的愛奇藝,還是未曾上市的騰訊以及已經(jīng)退市的優(yōu)酷,這么多年來虧損難止。
多年來會員付費(fèi)以及廣告變現(xiàn)幾乎成了它們長視頻主要的營收方式,而付費(fèi)會員去廣告與廣告變現(xiàn)存在天然的對抗性,這就導(dǎo)致會員增長之后廣告就開始下滑,很難使兩者實(shí)現(xiàn)平衡增長。但單一會員付費(fèi)又不能夠覆蓋巨額內(nèi)容資產(chǎn)的成本,于是虧損就成了幾乎所有長視頻平臺的通病,就連一度被拿來對標(biāo)的奈飛,也不能例外。
網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展趨勢
ChinaJoy期間,騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷在該公司年度發(fā)布會上表示,騰訊視頻未來將轉(zhuǎn)變成長短結(jié)合的綜合性視頻平臺。不過,如今的現(xiàn)狀說明,“優(yōu)愛騰”要實(shí)現(xiàn)盈利很重要,如何繼續(xù)保持增長同樣也很重要。實(shí)際上,近年來無論是愛奇藝、騰訊視頻還是優(yōu)酷,為了保持增長都開始引入短視頻、直播以及其他UGC或者PGC的內(nèi)容形態(tài),逐漸往綜合性視頻平臺轉(zhuǎn)變;在市場開拓方面,也在向下沉市場和海外市場發(fā)力。但隨著抖音、快手等短視頻王牌應(yīng)用,增長集體進(jìn)入停滯狀態(tài),短視頻行業(yè)開始加速商業(yè)化,留給后來者的機(jī)會越來越小。
《2020-2025年網(wǎng)絡(luò)視頻市場投資機(jī)會及企業(yè)IPO上市環(huán)境綜合評估報告》由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)多種基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù),客觀、多角度地對中國在線視頻市場進(jìn)行了分析研究。報告在總結(jié)中國在線視頻行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上,結(jié)合新時期的各方面因素,對中國在線視頻行業(yè)的發(fā)展趨勢給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測論證。報告資料詳實(shí),圖表豐富,既有深入的分析,又有直觀的比較,為在線視頻企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機(jī),能準(zhǔn)確及時的針對自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營策略。
2020-2025年中國智慧氣象行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及投資前景咨詢報告
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