1月14日，日本迅銷集團(Fast Retailing)旗下快時尚品牌優(yōu)衣庫(Uniqlo)發(fā)布2020年12月銷售數(shù)據(jù)。12月，日本市場的同店銷售額(包括直營店鋪和線上銷售額)同比增長6.2%，總銷售額(包括直營與授權(quán)店鋪和線上銷售額)同比增長6.1%。
1月14日，日本迅銷集團(Fast Retailing)旗下快時尚品牌優(yōu)衣庫(Uniqlo)發(fā)布2020年12月銷售數(shù)據(jù)。12月，日本市場的同店銷售額(包括直營店鋪和線上銷售額)同比增長6.2%，總銷售額(包括直營與授權(quán)店鋪和線上銷售額)同比增長6.1%。12月優(yōu)衣庫在日本的門店基本都保持良好的運營狀態(tài)，其中5家暫時關(guān)閉，另有84家門店受疫情影響縮短了營業(yè)時間?？紤]到上述數(shù)據(jù)并未排除營業(yè)時間相對較短或暫時關(guān)閉的門店，在這種特殊情況下，優(yōu)衣庫的銷售額實現(xiàn)增長實屬不易。
數(shù)據(jù)顯示，優(yōu)衣庫2019財政年度第一季度(2018年9月1日至11月30日期間)財報，報告期內(nèi)，優(yōu)衣庫收益總額為6444億日圓(約合394.11億元人民幣——第一紡織網(wǎng)注)，較上年度同期增長4.4%，經(jīng)營溢利總額為1046億日圓，同比減少8.1%，呈現(xiàn)收益增長而溢利下降，母公司擁有人應(yīng)占凈利潤734.76億日圓，未來服裝行業(yè)市場供需情況如何?
近年來中國服裝消費已經(jīng)從單一的遮體避寒的溫飽型消費需求轉(zhuǎn)向時尚、文化、品牌、形象的消費潮流，服裝行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級壓力，產(chǎn)業(yè)規(guī)模增速不斷下降。
因低成本、銷售廣等優(yōu)勢，服裝企業(yè)紛紛加強網(wǎng)路銷售渠道布局。大型服裝企業(yè)不僅在電商品臺開發(fā)自己的品牌銷售渠道還會在網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)立了自己的門戶網(wǎng)站，并提供全系列商品的售賣，包括耐克、阿迪、H&M、優(yōu)衣庫和ZARA，國內(nèi)企業(yè)也有歐時力、拉夏貝爾等也先后搭建了各自的門戶網(wǎng)站。而其他相對規(guī)模較小的服裝品牌在國內(nèi)主要以入駐天貓、京東等電商平臺開發(fā)其品牌旗艦店為主。另外一些獨立設(shè)計師小批量的服裝零售則以門檻較低的淘寶、微店等電商平臺進行服裝零售業(yè)務(wù)。
優(yōu)衣庫母公司——迅銷有限公司(以下簡稱“迅銷”)1月10日公布2019財政年度第一季度(2018年9月1日至11月30日期間)財報，報告期內(nèi)，迅銷綜合收益總額為6444億日圓(約合394.11億元人民幣——第一紡織網(wǎng)注)，較上年度同期增長4.4%，經(jīng)營溢利總額為1046億日圓(約合64.01億元人民幣——第一紡織網(wǎng)注)，同比減少8.1%，呈現(xiàn)收益增長而溢利下降，母公司擁有人應(yīng)占凈利潤734.76億日圓(約合44.93億元人民幣——第一紡織網(wǎng)注)，同比下降6.45%，其中，海外UNIQLO(優(yōu)衣庫)事業(yè)分部業(yè)績穩(wěn)步擴大，維持收益、溢利雙增長的趨勢，惟日本UNIQLO事業(yè)分部因暖冬導致銷情低迷錄得收益、溢利雙雙下降是綜合溢利下降的主因。
毛利率較上年度同期下降1.0個百分點，銷售、一般及行政開支占收益比率同比提高1.3個百分點。另由于11月底時日圓兌美元匯率較季度初時有所下跌，以外幣持有的資產(chǎn)等帳面值在換算為日圓后有所上升，融資收入項下錄得匯兌凈收益64億日圓。因而總計期間所得稅前溢利錄得1110億日圓(同比下降5.7%)，母公司擁有人應(yīng)占季度溢利錄得734億日圓(同比下降6.4%)。
業(yè)內(nèi)人士表示，迅銷業(yè)績增長的主要原因在于性價比+面料創(chuàng)新+品質(zhì)制造，其高速成長對當下服裝零售企業(yè)有較強借鑒意義，主打高性價比產(chǎn)品，把握住消費者內(nèi)心敏感度的服裝品牌將順應(yīng)了消費的新趨勢，進而脫穎而出。
不過進入2018年以來，在經(jīng)歷了快速的全球化擴張以及多品牌/品類布局之后，快時尚品牌的增長中樞逐步下移。在中國市場，快時尚品牌也面臨著下沉受阻、品牌質(zhì)量飽受詬病等問題。繼2018年11月1日TOPSHOP宣布關(guān)閉天貓旗艦店以來，12月10日英國快時尚零售品牌NewLook亦公告將于近期關(guān)閉中國店鋪。在長江證券分析師雷玉看來，快時尚品牌在中國遇冷，一方面說明本土消費者對服裝消費的需求不再僅僅滿足于款式豐富，對品質(zhì)與情感要素的關(guān)注逐步上升;另一方面也給深耕本土市場的國內(nèi)品牌預(yù)留了空間。
受疫情影響，2020年的服裝線下市場舉步維艱，而線上的私域流量大放異彩，幫助許多企業(yè)逆勢增長。事實上，越來越多的紡織服裝企業(yè)意識到，私域流量價值還有更大的挖掘空間，以太平鳥、波司登等為代表的服裝品牌，通過長久的品牌建設(shè)已經(jīng)獲得消費者信任，在常用購買渠道受阻的情況下，集中轉(zhuǎn)向線上品牌直屬渠道，重塑供應(yīng)鏈，拉動銷量上漲，可以說是意料之中。在品牌專屬的私域流量陣地，品牌能與粉絲進行直接互動、交流，是一個性價比和轉(zhuǎn)化率較高的新模式。構(gòu)建私域流量池，商家能夠擴展銷售通路，有針對性地觸達適合本企業(yè)的核心客群，有效提高老客戶的復(fù)購率，降低引流成本。通過私域流量，還可以讓客戶感到企業(yè)的品牌溫度以及服務(wù)，有助于提升品牌認可度，形成口碑營銷，塑造品牌形象。
未來該行業(yè)發(fā)展趨勢如何呢?可以點擊查看中研普華研究院的《2021-2025年服裝業(yè)市場深度調(diào)研與投資戰(zhàn)略研究咨詢報告》
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