拉夏貝爾連虧三年陷退市危機(jī) 2020年度線下店鋪同店銷售相比2019年下降58.5%

• 2021年4月16日 LiuMingYue來(lái)源：北京商報(bào) 智通財(cái)經(jīng) 1277 83
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新疆拉夏貝爾服飾股份有限公司發(fā)布公告，2020年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約人民幣18.19億元，同比減少76.27%，凈虧損人民幣13.77億元，同比收窄38.86%，基本每股虧損人民幣2.48元。拉夏貝爾發(fā)布公告稱，預(yù)計(jì)公司2020年底經(jīng)審計(jì)后歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)為負(fù)值。

新疆拉夏貝爾服飾股份有限公司發(fā)布公告，2020年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約人民幣18.19億元，同比減少76.27%，凈虧損人民幣13.77億元，同比收窄38.86%，基本每股虧損人民幣2.48元。拉夏貝爾發(fā)布公告稱，預(yù)計(jì)公司2020年底經(jīng)審計(jì)后歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)為負(fù)值。若公司2020年底經(jīng)審計(jì)后歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)為負(fù)值，公司A股股票可能被實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示。2020年1月，拉夏貝爾發(fā)布公告稱，子公司杰克沃克因不能清償?shù)狡趥鶆?wù)且資產(chǎn)不足以清償全部債務(wù)，已具備破產(chǎn)原因，法院受理杰克沃克的破產(chǎn)清算申請(qǐng)。

拉夏貝爾公告稱，2020年度，線下店鋪同店銷售相比2019年下降58.5%;主要由于報(bào)告期內(nèi)新冠肺炎疫情對(duì)服裝行業(yè)尤其是線下渠道帶來(lái)了較大沖擊，以及公司加大庫(kù)存銷售力度所致。未來(lái)服裝市場(chǎng)行情如何?

服裝行業(yè)未來(lái)年輕化、個(gè)性化發(fā)展趨勢(shì)，移動(dòng)社交成為新消費(fèi)引擎，線上線下渠道融合。移動(dòng)社交既可以積極地刺激用戶消費(fèi)需求，還可以運(yùn)用社交平臺(tái)的信息共享功能，通過(guò)用戶的“口碑”形成裂變式的網(wǎng)絡(luò)傳播，熟人的體驗(yàn)式消費(fèi)體驗(yàn)和傳播能更有效地為商品做背書，增強(qiáng)用戶的信任度和消費(fèi)信心的同時(shí)不斷提升購(gòu)買頻次和效率，使品牌與客戶之間的溝通更有溫度，建立起類似社交“好友”的緊密且直接的鏈接，更好地滿足消費(fèi)群體的個(gè)性化需求。隨著電子商務(wù)幾年的發(fā)展，電商的紅利期或?qū)⒔咏猜暋?/p>

此前，據(jù)H&M中國(guó)官網(wǎng)2月公布的數(shù)據(jù)，截至2020財(cái)年，H&M集團(tuán)在全球74個(gè)市場(chǎng)共開設(shè)5018家門店，并于其中52個(gè)市場(chǎng)開設(shè)網(wǎng)上商店。截至2020年財(cái)年年底，H&M在中國(guó)內(nèi)地146個(gè)城市共擁有445家門店。3月1日-28日H&M集團(tuán)的凈銷售額同比增長(zhǎng)了55%。目前，H&M全球約1800家門店由于疫情影響處于臨時(shí)關(guān)閉狀態(tài)，這一數(shù)量占集團(tuán)總門店數(shù)的36%。

2020年12月1日至2021年2月28日，該公司的服裝銷售額為400.6億瑞典克朗(約合人民幣301.3億元)，同比下降21%。稅前凈利潤(rùn)虧損13.90億瑞典克朗(約合人民幣10.45億元)，上一年同期盈利25.04億瑞典克朗。

中國(guó)快時(shí)尚服裝行業(yè)的新參與者越來(lái)越多，而零售發(fā)展的空間在不斷縮小，未來(lái)的快時(shí)尚服裝競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。

因低成本、銷售廣等優(yōu)勢(shì)，服裝企業(yè)紛紛加強(qiáng)網(wǎng)路銷售渠道布局。大型服裝企業(yè)不僅在電商品臺(tái)開發(fā)自己的品牌銷售渠道還會(huì)在網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)立了自己的門戶網(wǎng)站，并提供全系列商品的售賣，包括耐克、阿迪、H&M、優(yōu)衣庫(kù)和ZARA，國(guó)內(nèi)企業(yè)也有歐時(shí)力、拉夏貝爾等也先后搭建了各自的門戶網(wǎng)站。而其他相對(duì)規(guī)模較小的服裝品牌在國(guó)內(nèi)主要以入駐天貓、京東等電商平臺(tái)開發(fā)其品牌旗艦店為主。另外一些獨(dú)立設(shè)計(jì)師小批量的服裝零售則以門檻較低的淘寶、微店等電商平臺(tái)進(jìn)行服裝零售業(yè)務(wù)。

相比實(shí)體店，電商需要巨額的推廣費(fèi)用，還有諸如網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、人工費(fèi)用等等，這些費(fèi)用加起來(lái)不亞于開設(shè)實(shí)體店的費(fèi)用，甚至很多地區(qū)的商場(chǎng)租金正在逐漸下降。服裝行業(yè)的渠道不單限于線上或者線下，而應(yīng)該把渠道進(jìn)行整合。比如優(yōu)衣庫(kù)，在早幾年就開啟了線上線下、同款同價(jià)的模式，引導(dǎo)消費(fèi)者不只限于線上的消費(fèi)。

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