夜間消費(fèi)支柱品類,創(chuàng)造客單提升空間。與其他餐飲業(yè)態(tài)相比,燒 烤門店一大特征在于夜間營業(yè)時(shí)間長,2021 年,燒烤商圈店平均營業(yè)時(shí)段 為 11 點(diǎn)至次日 2 點(diǎn),是餐飲行業(yè)中關(guān)店最晚的業(yè)態(tài),比同樣強(qiáng)社交屬性的 火鍋門店晚關(guān)店 2 小時(shí),成為消費(fèi)者夜間消費(fèi)的首選
燒烤行業(yè)作為近年來餐飲業(yè)態(tài)中利潤最高、增長最快的品類,擁有廣闊的市場前景。伴隨著餐飲業(yè)消費(fèi)升級(jí),燒烤賽道加速之際,更高要求的品質(zhì)型消費(fèi)時(shí)代已經(jīng)到來。
烤肉、孜然、啤酒的香氣勾引著味蕾,火鍋沸騰熱氣彌漫,門口排隊(duì)的人不時(shí)推門瞅一瞅……如此火爆的場景,正在濟(jì)南一家家燒烤店里上演,預(yù)示著餐飲業(yè)的“春天”已經(jīng)悄然到來。
晚上六七點(diǎn)鐘開始排隊(duì),日銷1.5萬串烤串兒,凌晨5點(diǎn)才關(guān)門……這幾天,燒烤火鍋大院的老板陶曉明分外忙碌??吹降陜?nèi)的火爆場面,他給自己定了一個(gè)新年小目標(biāo):再開一家分店。
從古至今,燒烤作為人類最原始的烹飪方式,經(jīng)歷了漫長的歲月變遷,在人類的飲食文化中占有重要的地位。近年來,隨著燒烤口味越來越多樣化,中國燒烤行業(yè)也呈現(xiàn)出不同的趨勢變化,《2022中國燒烤行業(yè)消費(fèi)發(fā)展報(bào)告》顯示,2021年燒烤總線上消費(fèi)年同比漲幅為48.3%。同時(shí),由于疫情因素影響,在家夜宵需求倍增,燒烤打破傳統(tǒng)堂食的路徑,走進(jìn)家庭餐桌已成為新的消費(fèi)趨勢。
夜間消費(fèi)支柱品類,創(chuàng)造客單提升空間。與其他餐飲業(yè)態(tài)相比,燒 烤門店一大特征在于夜間營業(yè)時(shí)間長,2021 年,燒烤商圈店平均營業(yè)時(shí)段 為 11 點(diǎn)至次日 2 點(diǎn),是餐飲行業(yè)中關(guān)店最晚的業(yè)態(tài),比同樣強(qiáng)社交屬性的 火鍋門店晚關(guān)店 2 小時(shí),成為消費(fèi)者夜間消費(fèi)的首選。近年來受政策帶動(dòng), 夜經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,夜間消費(fèi)需求旺盛,根據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù),燒烤是 2022 年 新生代夜間餐飲消費(fèi)的最熱門品類,72.4%的消費(fèi)者夜間餐飲選擇了燒烤。
根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)院研究報(bào)告《2022-2027年燒烤產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來發(fā)展現(xiàn)狀趨勢預(yù)測報(bào)告》分析
目前,烤串門店在各線級(jí)城市分布相對均勻, 三線城市烤串門店占比最大,達(dá)到 24%,其次是五線城市,占比達(dá)到 21%, 烤串在各線級(jí)城市均表現(xiàn)出一定的滲透率,同時(shí)在二線及以下的下沉市場 優(yōu)勢突出,主要與烤串的價(jià)格帶整體偏低有關(guān),2020 年烤串門店的主流消 費(fèi)區(qū)間在 41-100 元,占比達(dá)到 76.5%,101-150 元的占比僅有 8.4%,上至 200 元以上,下至 40 元以下,均有相應(yīng)定位的烤串品牌,且主流消費(fèi)價(jià)格 帶在 100 元以下,價(jià)格帶較廣且整體偏低,因而在高線和低線城市均能有 較高的滲透率。
燒烤正在與新的消費(fèi)場景、消費(fèi)需求相結(jié)合,以“露營烤肉套餐”為代表的露營相關(guān)新式供給同比增長177.7%。
燒烤成為餐飲品類的“潛力王”。報(bào)告顯示,2021年,全國燒烤門店數(shù)增至46萬,燒烤品類線上訂單量走勢強(qiáng)勁,總線上消費(fèi)年同比漲幅為48.3%。同時(shí),消費(fèi)者主動(dòng)搜索“燒烤”等相關(guān)關(guān)鍵詞的次數(shù)更是再創(chuàng)新高,同比增長29.8%,燒烤品類增長潛力巨大。
“北串南下”已經(jīng)成為燒烤行業(yè)發(fā)展的新趨勢,越來越多的東北燒烤店在南方城市蓬勃發(fā)展。報(bào)告顯示,以三亞地區(qū)為例,2021年東北風(fēng)味燒烤店鋪數(shù)同比2020年增長66.7%,2021年線上交易訂單量同比增長48.2%。
燒烤門店的地域分布正在從南北不均轉(zhuǎn)變?yōu)椴Ⅱ?qū)發(fā)展。在2021年燒烤線上門店數(shù)排名top10城市中,深圳、廣州分別居排名的第四位、第九位。而在訂單量增速排名中,前十名中有9座是南方城市,其中蕪湖市以90.3%的增速占據(jù)第一名。
加速燒烤品牌規(guī)?;瘮U(kuò)張。燒烤門店數(shù)加速 擴(kuò)張的原因,一是開店投資門檻低,以開放加盟模式的幾家燒烤品牌為例, 不含租金等經(jīng)營費(fèi)用,門店數(shù)最多的串意十足加盟費(fèi)約為 20 萬元,酒拾烤 肉為 15-18 萬/年,在低線城市和定位低端品牌的投資門檻較低;二是去廚 師化,標(biāo)準(zhǔn)化,易復(fù)制。與火鍋類似,燒烤對廚師的依賴程度低,使得門店 易于標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制,供應(yīng)鏈的完善是 2013 年以來門店進(jìn)入加速擴(kuò)張期的主要 原因,供應(yīng)鏈?zhǔn)侵萍s餐飲業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的重要因素,門店 200+的木屋燒烤在 2012 年建立了燒烤品類首個(gè) 3000 平米的大型中央廚房,在供應(yīng)鏈的支持 下,木屋燒烤的門店規(guī)模得以加速擴(kuò)張。 強(qiáng)社交賽道下的市場空間爭奪,疫后增長勢頭不減。將燒烤與同屬強(qiáng) 社交餐飲賽道的火鍋對照來看,門店數(shù)方面,截至 2022 年 5 月,全國燒烤 門店數(shù)約 48 萬家,其中烤串/烤肉門店數(shù)分別為 36.3/11.6 萬家,火鍋門店 達(dá)到 51.7 萬家。
市場規(guī)模方面,2020 年燒烤/火鍋市場規(guī)模分別為 2010/4236 億元,燒烤的市場規(guī)模僅為火鍋市場的一半,接近火鍋市場 2013 年前后的 規(guī)模。但從市場規(guī)模增速看,疫前燒烤與火鍋市場規(guī)模每年同比增速均在 10%以上,但燒烤的增速逐年增長,火鍋增速則放緩,且在疫情爆發(fā)的 2020年燒烤市場仍維持了正增長,與火鍋行業(yè)在經(jīng)歷一輪大規(guī)模擴(kuò)張期后進(jìn)入 冷靜期不同,燒烤市場仍在高速成長期,與火鍋在爭奪餐飲市場的份額。
目前來看,燒烤門店大量以大排檔、夫妻店形式存在,在這種形勢下,燒烤菜品供應(yīng)鏈幾乎不存在發(fā)展的土壤。只有燒烤行業(yè)連鎖化率實(shí)現(xiàn)迅速提升,品牌或第三方才有動(dòng)力建設(shè)中央廚房,打造成熟而完善的供應(yīng)鏈體系。
更重要的是,燒烤領(lǐng)域尚未跑出頭部公司。行業(yè)頭部品牌如木屋燒烤、很久以前羊肉串、九田家、韓宮宴等,尚不具備足夠的品牌影響力。也正因?yàn)槿绱?,越來越多的餐飲企業(yè)開始進(jìn)入燒烤領(lǐng)域。
后疫情時(shí)代,燒烤行業(yè)真正迎來了崛起。這一接地氣的餐飲品類,或?qū)⒂型麖?fù)制火鍋品類的發(fā)展奇跡。
我們分析烤串規(guī)模落后于火鍋的原因有三:一是季節(jié)性??敬袠I(yè)有外 擺區(qū)的經(jīng)營模式,有明顯的的淡旺季特征,即冬天淡季,夏天旺季。二是跨 區(qū)域經(jīng)營。不像火鍋市場上已經(jīng)出現(xiàn)了川渝火鍋這類南北通吃的細(xì)分品類, 消費(fèi)者對烤串的食材和口味偏好還存在明顯的地域差異,如南方偏好海鮮, 北方偏好羊肉,烤串分量也有明顯差異,這要求烤串品牌在跨區(qū)域經(jīng)營中具 備更強(qiáng)的本土化能力。三是供應(yīng)鏈的制約。與火鍋相比,烤串的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié) 增添一道至今仍未實(shí)現(xiàn)機(jī)器化的人工穿串環(huán)節(jié),制約了行業(yè)規(guī)模化進(jìn)程。
烤串與火鍋行業(yè)供應(yīng)鏈高度類似,從上游的養(yǎng)殖屠宰環(huán)節(jié),到中游的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),以及下游的餐飲企業(yè), 二者最大的區(qū)別在于烤串多了穿串環(huán)節(jié),因此在中游供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)除了蜀海、 快驢這類流通采購服務(wù)商、冷鏈物流服務(wù)商以及食材加工商之外,還需能夠 完成穿串工序的中央廚房,目前供應(yīng)鏈廠商和下游餐企均參與到穿串環(huán)節(jié)。 供應(yīng)鏈困境制約烤串品牌規(guī)模擴(kuò)張。木屋燒烤、冰城串吧、聚點(diǎn)串吧均 為自建中央廚房模式,中央廚房向上游的養(yǎng)殖和屠宰環(huán)節(jié)采購原材料;很久 以前羊肉串、豐茂烤串主打現(xiàn)串現(xiàn)烤,模式為前店后廠,由門店向源頭直采, 直接在門店里完成人工穿串,由餐企自行完成。無論在門店還是中央廚房穿 串,仍多采用人工穿串的模式,導(dǎo)致人力成本高、效率低,門店穿串的成本 更高,制約著烤串品牌規(guī)?;?。
欲了解更多關(guān)于燒烤行業(yè)的市場數(shù)據(jù)及未來行業(yè)投資前景,可以點(diǎn)擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)院研究報(bào)告《2022-2027年燒烤產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來發(fā)展現(xiàn)狀趨勢預(yù)測報(bào)告》。
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2022-2027年燒烤產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來發(fā)展現(xiàn)狀趨勢預(yù)測報(bào)告
燒烤研究報(bào)告對行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進(jìn)行全面的闡述和論證,對研究過程中所獲取的資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理和分析,通過圖表、統(tǒng)計(jì)結(jié)果及文獻(xiàn)資料,或以縱向的發(fā)展過程,或橫向類別分析提出論點(diǎn)、...
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