電力信息化行業(yè)主要涵蓋了電力系統(tǒng)自動化、智能電網(wǎng)、電力通信等領(lǐng)域,其中涉及的技術(shù)包括電力系統(tǒng)自動化技術(shù)、智能電網(wǎng)技術(shù)、電力通信技術(shù)等。這些技術(shù)的應(yīng)用使得電力系統(tǒng)的監(jiān)控、調(diào)度、管理更加智能化、高效化,提高了電力系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性。
隨著新能源的發(fā)展和數(shù)字化進程不斷推動,電力信息化也已然成為一種趨勢。
電力信息化是指應(yīng)用通信、自動控制、計算機、網(wǎng)絡(luò)、傳感等信息技術(shù),結(jié)合企業(yè)管理理念,驅(qū)動電力工業(yè)舊傳統(tǒng)工業(yè)向知識、技術(shù)高度密集型工業(yè)轉(zhuǎn)變,為電力企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定運行和提升管理水平提供支撐和引領(lǐng)變革的過程。
電力信息化行業(yè)主要涵蓋了電力系統(tǒng)自動化、智能電網(wǎng)、電力通信等領(lǐng)域,其中涉及的技術(shù)包括電力系統(tǒng)自動化技術(shù)、智能電網(wǎng)技術(shù)、電力通信技術(shù)等。這些技術(shù)的應(yīng)用使得電力系統(tǒng)的監(jiān)控、調(diào)度、管理更加智能化、高效化,提高了電力系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性。
電力信息化行業(yè)發(fā)展歷程
自2002年起國家電力體制改革完成了廠網(wǎng)分離,電力行業(yè)就形成了兩大電力公司、五大發(fā)電集團的格局,電力信息化的進程也可以由此分為三大階段。
第一階段專業(yè)應(yīng)用建設(shè)階段(2002年-2004年)
2002年,國家電力體制改革,進行廠網(wǎng)分開,發(fā)電業(yè)務(wù)成立五大發(fā)電集團,之后各集團信息化建設(shè)以滿足經(jīng)營和生產(chǎn)的專業(yè)系統(tǒng)為主,發(fā)電企業(yè)MIS或ERP系統(tǒng)是本階段的建設(shè)重點。
第二階段信息化整合建設(shè)期(2005年-2008年)
2005年之后,隨著管理的不斷提升,各大發(fā)電集團逐步形成三級責(zé)任主體管理架構(gòu),專業(yè)經(jīng)營和安全生產(chǎn)的應(yīng)用系統(tǒng)基本建設(shè)完成。該時期各大集團為落實“集約化、集團化管理”的戰(zhàn)略目標(biāo),信息化建設(shè)轉(zhuǎn)為“以數(shù)據(jù)為中心”的信息化整合為重點,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和集團化管理。
第三階段集團管控一體化系統(tǒng)建設(shè)期(2009年至今)
2009年以來,為響應(yīng)國家“兩化融合”要求,推進“堅強智能電網(wǎng)”建設(shè),發(fā)電企業(yè)與電網(wǎng)企業(yè)均在加強集團管控力,提出管控一體化(集團是決策中心、二級單位是利潤中心、三級單位是成本中心)的管理思想,信息化投入持續(xù)加大,信息化已經(jīng)完成與電力企業(yè)的生產(chǎn)、管理和經(jīng)營融合,并向智能化、數(shù)字化等形態(tài)進一步演進。
智慧城市、環(huán)保節(jié)能、能源等行業(yè)對電力行業(yè)的信息化提出了一定要求,這些利好政策為電力信息化行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展前景,我國電力信息化進入高質(zhì)量躍升發(fā)展新階段,電力信息化行業(yè)進入大變革時代。
新能源產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展使得新能源配套的信息化需求顯著提升,應(yīng)用場景日趨多樣化,源端方面,因行業(yè)規(guī)模提升提出了更高的峰頻效率要求,從而擴大了發(fā)電環(huán)節(jié)信息化管理的市場需求;網(wǎng)端方面,因電力安全及信創(chuàng)國改的要求,從而要求電網(wǎng)企業(yè)的數(shù)字化和信息化進一步提升;荷端方面,因電力市場化的逐漸推進,用戶通過微電網(wǎng)或虛擬電廠高效提升用電效率,從而也同步提升了信息化需求。
根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2024-2029年中國電力信息化市場深度分析與投資前景預(yù)測報告》顯示:
近年來,得益于電力行業(yè)投資規(guī)模的擴大,以及云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)在電力行業(yè)的廣泛應(yīng)用,電力信息化市場規(guī)模也隨之?dāng)U大,為電力信息化服務(wù)商帶來更多發(fā)展機會。
南方電網(wǎng)十四五期間計劃總投資約6700億元。兩者合計總投資高達(dá)2.9萬億元,若算上地區(qū)電網(wǎng)公司,十四五期間全國電網(wǎng)總投資預(yù)計近3萬億元。同時結(jié)構(gòu)上大幅度向配網(wǎng)側(cè)傾斜,對自動抄表率、配電自動化覆蓋率、停電時間等相應(yīng)指標(biāo)做出考核。
電力信息化行業(yè)競爭格局
電力信息化市場較為分散,參與者眾多,且均在各自專業(yè)化及細(xì)分領(lǐng)域深耕多年,隨著雙碳及新型電力系統(tǒng)建設(shè)需求的繼續(xù)增長,電力企業(yè)要求升級,除了過硬的電力業(yè)務(wù)理解能力外還需以用戶體驗為核心。
電力系統(tǒng)內(nèi)部的科研院所和信息化建設(shè)單位:如中國電力科學(xué)研究院有限公司、國電南瑞科技股份有限公司、國電南京自動化股份有限公司等規(guī)模較大單位;通信運營商:如中國移動通信集團有限公司、中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團有限公司等;IT企業(yè):如東軟集團股份有限公司、遠(yuǎn)光軟件股份有限公司、海聯(lián)訊科技股份有限公司等;儀器儀表企業(yè):如上海華立儀器股份有限公司、江蘇金智科技股份有限公司等;其他企業(yè):如深圳海聯(lián)訊科技股份有限公司、江蘇金智科技股份有限公司等。
未來客戶對綜合廠商的優(yōu)先選擇傾向?qū)⒋偈剐畔⒒瘜嵤┠J街鸩桨l(fā)生轉(zhuǎn)變,廠商類型將從單一的采購、建設(shè)轉(zhuǎn)換成以“用戶需求-設(shè)計咨詢-集成及實施運維”一站式解決方案提供商為主要特征的新格局。
在激烈的市場競爭中,企業(yè)及投資者能否做出適時有效的市場決策是制勝的關(guān)鍵。報告準(zhǔn)確把握行業(yè)未被滿足的市場需求和趨勢,有效規(guī)避行業(yè)投資風(fēng)險,更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場,牢牢把握行業(yè)競爭的主動權(quán)。
更多行業(yè)詳情請點擊中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2024-2029年中國電力信息化市場深度分析與投資前景預(yù)測報告》。
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