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          零售板塊早盤(pán)震蕩走高 2024年中國(guó)零售行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及前景趨勢(shì)分析

          隨著消費(fèi)市場(chǎng)逐步回暖,2023年的百貨零售業(yè)持續(xù)復(fù)蘇,傳統(tǒng)百貨企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐也在加速。越來(lái)越多的百貨從追求“大而全”轉(zhuǎn)向精準(zhǔn)定位,即聚焦目標(biāo)客群的生活方式,探索差異化的創(chuàng)新發(fā)展路徑?!吧缃痪蹐?chǎng)”“年輕力”“文旅商融合”等關(guān)鍵詞頻頻出現(xiàn),展現(xiàn)了老百貨擁

          24 年Q1 分渠道表現(xiàn)來(lái)看,網(wǎng)上零售額同比+12.4%,依舊好于整體。線下業(yè)態(tài)表現(xiàn)相對(duì)平淡,受基數(shù)變化增速環(huán)比均有所放緩,社零業(yè)態(tài)中百貨及超市業(yè)態(tài)分別-2.4%/+2.2%;而上市板塊中百貨商超企業(yè),雖然客流量多數(shù)已恢復(fù)至疫情前,但在消費(fèi)力仍有待進(jìn)一步釋放背景下,收入端仍有提升空間,利潤(rùn)端受益于企業(yè)積極的調(diào)整優(yōu)化及內(nèi)部提效而有所好轉(zhuǎn)。

          中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布最新數(shù)據(jù)顯示,5月份,中國(guó)零售業(yè)景氣指數(shù)為50.9%,較上月上升0.5個(gè)百分點(diǎn),連續(xù)兩個(gè)月環(huán)比增長(zhǎng)。

          據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2024-2029年中國(guó)零售行業(yè)深度發(fā)展研究與“十四五”企業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告》分析:

          零售行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

          隨著消費(fèi)市場(chǎng)逐步回暖,2023年的百貨零售業(yè)持續(xù)復(fù)蘇,傳統(tǒng)百貨企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐也在加速。越來(lái)越多的百貨從追求“大而全”轉(zhuǎn)向精準(zhǔn)定位,即聚焦目標(biāo)客群的生活方式,探索差異化的創(chuàng)新發(fā)展路徑?!吧缃痪蹐?chǎng)”“年輕力”“文旅商融合”等關(guān)鍵詞頻頻出現(xiàn),展現(xiàn)了老百貨擁抱變化的新姿態(tài)。

          零售行業(yè)的上游供應(yīng)商主要包括生產(chǎn)商、制造商、批發(fā)商等。他們負(fù)責(zé)提供各類(lèi)商品,包括食品、日用品、服裝、電子產(chǎn)品等。供應(yīng)商的數(shù)量和質(zhì)量直接影響到零售行業(yè)的商品種類(lèi)和品質(zhì)。供應(yīng)商與零售商之間通常建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,以確保商品的穩(wěn)定供應(yīng)和質(zhì)量控制。

          鞋服、箱包、珠寶、美妝、家居、電器、玩具……過(guò)去一提到百貨商場(chǎng),不少消費(fèi)者都會(huì)聯(lián)想到商品齊全,“在這里什么都能買(mǎi)到?!辈贿^(guò),近年來(lái),隨著電商平臺(tái)的強(qiáng)勢(shì)崛起,傳統(tǒng)百貨通過(guò)全品類(lèi)布局吸引消費(fèi)者“一站式購(gòu)物”的經(jīng)營(yíng)策略正在逐漸失效。

          與百貨門(mén)店相比,互聯(lián)網(wǎng)在很大程度上突破了時(shí)間、空間的限制,可以隨時(shí)為消費(fèi)者提供海量商品選擇。面對(duì)這樣的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng),越來(lái)越多的百貨零售企業(yè)放棄了以往“大而全”的定位,而是聚焦某類(lèi)客群的生活方式,有針對(duì)性地找到差異化立足點(diǎn)。

          零售行業(yè)產(chǎn)業(yè)中游是零售商是零售行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié),他們通過(guò)采購(gòu)、銷(xiāo)售、配送等方式將商品傳遞給最終消費(fèi)者。零售商包括傳統(tǒng)的實(shí)體店鋪、超市、百貨商場(chǎng)等,以及近年來(lái)興起的電商平臺(tái)、直播帶貨等新興零售形式。零售商通過(guò)不斷優(yōu)化商品組合、提高服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)推廣等手段,吸引和留住消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售增長(zhǎng)和市場(chǎng)份額的提升。

          2023年百貨零售業(yè)持續(xù)復(fù)蘇,樣本企業(yè)的銷(xiāo)售額總體恢復(fù)增長(zhǎng),76.6%的樣本企業(yè)實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng),而2022年這一數(shù)字為14.1%;70.7%的樣本企業(yè)凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng),其中有24%的樣本企業(yè)凈利潤(rùn)同比增幅超過(guò)20%,與2022年僅有16%的樣本企業(yè)實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)相比,企業(yè)的盈利狀況明顯改善。

          值得注意的是,這些增長(zhǎng)是在2022年行業(yè)整體營(yíng)收水平偏低的基礎(chǔ)上取得的,與2019年相比客流和銷(xiāo)售總體上仍存在差距。在樣本企業(yè)中,70.1%的企業(yè)稱(chēng)其2023年客流低于2019年,64.9%的企業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模尚未恢復(fù)到2019年的水平。

          零售行業(yè)下游消費(fèi)者是零售行業(yè)的最終用戶(hù),他們的需求和行為對(duì)零售行業(yè)的發(fā)展具有決定性的影響。隨著消費(fèi)者需求的多樣化和個(gè)性化,零售行業(yè)需要不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化,提供更加豐富、優(yōu)質(zhì)、個(gè)性化的商品和服務(wù)。同時(shí),消費(fèi)者對(duì)于價(jià)格、品質(zhì)、服務(wù)等方面的要求也越來(lái)越高,零售商需要不斷提高自身的管理水平和運(yùn)營(yíng)效率,以滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。

          其實(shí),沖擊線下零售的傳統(tǒng)電商,日子也不好過(guò)?;ヂ?lián)網(wǎng)流量見(jiàn)頂,電商行業(yè)經(jīng)歷了最難、最卷的一年。剛剛落下帷幕的雙12鴉雀無(wú)聲,阿里干脆官宣不參戰(zhàn)。因?yàn)榇蟠俅俨粍?dòng)了,相較于往年而言,雙11、618已冷清許多。2023年,傳統(tǒng)電商行業(yè)“太難了”:一邊是行業(yè)格局加速盤(pán)整,拼多多“新王”登基,阿里與京東組織持續(xù)變動(dòng),國(guó)美偃旗息鼓,蘇寧低調(diào)求生,鮮花電商平臺(tái)花加停擺。另一邊是行業(yè)“內(nèi)卷”加劇,頭部平臺(tái)重啟價(jià)格戰(zhàn),壓縮利潤(rùn)空間,行業(yè)寄予厚望的新增長(zhǎng)引擎直播電商爭(zhēng)議纏身,被阿里等寄予厚望的AI電商也尚未成型。

          美團(tuán)閃購(gòu)在業(yè)內(nèi)率先探索“萬(wàn)物到家”零售新業(yè)態(tài),事實(shí)上,成了即時(shí)零售概念的提出者和開(kāi)拓者,在用戶(hù)基礎(chǔ)、商家網(wǎng)絡(luò)和即時(shí)配送網(wǎng)絡(luò)上,均已實(shí)現(xiàn)“遙遙領(lǐng)先”,且成功孵化出歪馬送酒、果切等即時(shí)零售新業(yè)態(tài)。

          財(cái)報(bào)顯示,2023年二季度美團(tuán)即時(shí)配送訂單為54億單,同比大漲31.6%。2023年上半年,美團(tuán)閃購(gòu)單日訂單峰值突破1100萬(wàn)單,年活躍商家數(shù)量則同比增長(zhǎng)30%。在9月的“2023美團(tuán)即時(shí)零售產(chǎn)業(yè)大會(huì)”上,美團(tuán)副總裁、閃購(gòu)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人肖昆宣布3年目標(biāo):“到2026年,美團(tuán)閃購(gòu)上將誕生30000家日銷(xiāo)過(guò)萬(wàn)門(mén)店、100個(gè)10億品牌?!?/p>

          零售行業(yè)市場(chǎng)前景趨勢(shì)分析

          越來(lái)越多消費(fèi)者習(xí)慣即時(shí)購(gòu)物,即時(shí)零售平臺(tái)成了新的流量池,越來(lái)越多商家想要抓住這一新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

          品類(lèi)運(yùn)營(yíng)是電商運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。外賣(mài)平臺(tái)在多年前,就已支持鮮花、藥品等非餐飲配送了,但即時(shí)零售做的是“萬(wàn)物到家”,理論上來(lái)說(shuō),將成為“什么都能買(mǎi)的萬(wàn)能平臺(tái)”。要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),推動(dòng)品類(lèi)擴(kuò)張、吸引商家入駐、優(yōu)化商品供給,就成了平臺(tái)們的重點(diǎn)事務(wù)。

          平臺(tái)加速品類(lèi)擴(kuò)張,商家踴躍探索,兩者雙向奔赴。

          從餐而來(lái),擴(kuò)充非餐。可以看出,數(shù)碼家電、美妝個(gè)護(hù)、寵物食品用品、百貨服飾、母嬰玩具等非餐品類(lèi),是核心擴(kuò)充品類(lèi)。2023年,美團(tuán)閃購(gòu)不斷細(xì)化、豐富品類(lèi)供給。比如在數(shù)碼家電,在手機(jī)、平板、耳機(jī)、配件等3C產(chǎn)品后,平臺(tái)上的家電供給正日益豐富,小到SKG、蘇泊爾等生活、個(gè)護(hù)中小家電,大到格力、美的、海爾等冰洗空大家電均已囊括。通過(guò)不斷通過(guò)與蘋(píng)果、華為、vivo、小米等頭部品牌達(dá)成官方合作,美團(tuán)閃購(gòu)以“頭羊效應(yīng)”吸引更多數(shù)碼家電品牌與商家“來(lái)做外賣(mài)”,以給用戶(hù)提供持續(xù)不斷的、更有品質(zhì)保障的、體驗(yàn)感更好的即時(shí)零售商品與服務(wù)。“電商平臺(tái)能買(mǎi)的,美團(tuán)都能買(mǎi),并且送得更快,體驗(yàn)更好”的心智,正在逐漸形成。

          此外,零售行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈還包括一些相關(guān)的支持產(chǎn)業(yè),如物流配送、支付結(jié)算、信息技術(shù)服務(wù)等。物流配送是零售行業(yè)的重要環(huán)節(jié),負(fù)責(zé)將商品從供應(yīng)商或倉(cāng)庫(kù)運(yùn)送到消費(fèi)者手中。支付結(jié)算則提供了商品交易的支付方式和結(jié)算服務(wù)。信息技術(shù)服務(wù)則為零售行業(yè)提供了各種技術(shù)支持,如數(shù)據(jù)分析、智能推薦、電子商務(wù)等,幫助零售商更好地了解市場(chǎng)需求和消費(fèi)者行為,提高經(jīng)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

          隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和移動(dòng)支付的興起,零售行業(yè)正面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的壓力。零售商需要加大對(duì)線上渠道的投入,拓展電商業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)線上線下的無(wú)縫連接。同時(shí),通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者需求的深度挖掘,為消費(fèi)者提供個(gè)性化的購(gòu)物體驗(yàn)。

          供應(yīng)鏈管理是零售行業(yè)的重要環(huán)節(jié),對(duì)于提高商品質(zhì)量和降低成本具有重要意義。零售商需要加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,確保商品的穩(wěn)定供應(yīng)和質(zhì)量控制。同時(shí),通過(guò)優(yōu)化庫(kù)存管理、物流配送等環(huán)節(jié),提高供應(yīng)鏈的效率和靈活性。

          想要了解更多零售行業(yè)詳情分析,可以點(diǎn)擊查看中研普華研究報(bào)告《2024-2029年中國(guó)零售行業(yè)深度發(fā)展研究與“十四五”企業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告》。

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