路透社援引消息人士的說法稱，沃爾瑪將首次合并線上線下的商品采購流程。沃爾瑪正在優(yōu)化冗余業(yè)務，整合采購運營，從而更好地與亞馬遜展開競爭。

　　供應商表示，沃爾瑪目前的線上和線下采購團隊相互之間保持獨立。

　　沃爾瑪對部分供應商表示，該公司正在為自身以及供應商提高采購流程的效率，加強采購團隊之間的協(xié)作。沃爾瑪同時也將利用實體店方面的專業(yè)性，為電商業(yè)務爭取最低的價格。

　　沃爾瑪CEO道格·麥克米倫(Doug McMillon)和新任電商業(yè)務負責人馬克·洛爾(Marc Lore)正試圖縮小沃爾瑪與亞馬遜之間的差距，加強沃爾瑪在美國電商市場的競爭力。洛爾是Jet.com創(chuàng)始人，在沃爾瑪去年收購Jet.com之后，洛爾加入了沃爾瑪。他的任務是激活沃爾瑪?shù)脑诰€業(yè)務。在他的帶領下，沃爾瑪推出了免費的兩日達送貨服務。

　　消息人士透露，沃爾瑪表示，該公司計劃在本周晚些時候與供應商的會議上介紹這些調(diào)整。

　　沃爾瑪發(fā)言人洛倫佐·洛佩茲(Lorenzo Lopez)周一僅僅表示，沃爾瑪希望制定“更高效的流程，加速將沃爾瑪門店的各類商品引入沃爾瑪網(wǎng)站”。此外沃爾瑪預計，網(wǎng)站采購團隊將專注于擴大電商的商品品類。

　　未來，沃爾瑪?shù)拈T店采購團隊將統(tǒng)一為門店和網(wǎng)站進行采購。消息人士表示，在沃爾瑪?shù)男麦w系中，在門店有售的商品也將可以在線上銷售。

　　一家大型消費品供應商表示：“目前亞馬遜的運營方式對我們和他們的效率都很低。例如，他們會在門店采購500萬個產(chǎn)品，在線上采購500個產(chǎn)品，而線上銷售的產(chǎn)品需要通過不同的采購人員。這很麻煩?！?/p>

　　此舉將使沃爾瑪美國近4600家門店中的商品可以在線上銷售。消息人士表示，由于銷量不大，許多門店供應商尚未在線上銷售。

　　沃爾瑪正在擴大線上銷售的商品種類，從2016年初的800萬種增加至去年底的超過2000萬種。而亞馬遜平臺上銷售的商品超過3億種。

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