變現(xiàn)并不那么容易

有評論認為，電商公司布局體育產(chǎn)業(yè)的根本目的是直接盈利，但以阿里體育目前的發(fā)展情況來看，體育產(chǎn)業(yè)直接電商變現(xiàn)仍是難題。

在去年雙十一之前，阿里體育新任CEO助理、體育服務(wù)平臺負責人余澤偉對媒體表示：“在體育領(lǐng)域?qū)ふ翌^部的IP，尋找強有力的合作伙伴，從賽事、媒體等多層面進行深度開發(fā)，這是阿里體育一直在做的事情，但我們始終也面臨一個問題——如何將體育產(chǎn)業(yè)周邊變現(xiàn)，這就需要我們回到電商這個平臺上……”

在雙十一的頁面上，阿里體育的相關(guān)產(chǎn)品除了傳統(tǒng)的運動裝備、體育俱樂部衍生品等實物之外，還包括大量的體育旅游、培訓、場館、現(xiàn)場觀賽搶票、賽事直播套餐等服務(wù)。

不過相對雙十一的火熱，阿里體育的銷售數(shù)字卻稱不上優(yōu)秀。有媒體報道稱，雙十一期間五大聯(lián)賽觀賽旅行和NBA黃金坐席專享兩款旅行觀賽產(chǎn)品0成交，英雄聯(lián)盟網(wǎng)紅陪練和太極文化研修也無人問津，轉(zhuǎn)售新英體育曼聯(lián)賽事會員和歐冠圍巾各僅有14筆成交量。在全部6款阿里體育雙11營銷產(chǎn)品中，僅有28單成交(新英曼聯(lián)會員單價89元，成交14單;歐冠圍巾單價69元，成交14單)，交易額總計為2212元。

在天貓官方公布的2016年雙十一銷售額top20商家榜單上，運動品牌占據(jù)三席，NIKE排名第5，Adidas排名第10，Newbalance排名第11。然而，這三家都沒有出現(xiàn)在阿里體育雙11的頁面上。

房地產(chǎn)可能成為老路

據(jù)騰訊科技從多渠道了解，或許以蘇寧為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司在體育尤其是足球產(chǎn)業(yè)頻繁布局，是看中了足球曾經(jīng)帶來的地產(chǎn)隱形福利。

放眼中國足球職業(yè)化的20年之路，一直都在上演一出資本與足球的聚散故事。

上世紀90年代末，中國足球職業(yè)聯(lián)賽中涌進云南紅塔、成都五牛等四家煙草集團投資贊助的足球俱樂部，加上頤中煙草集團投資的青島海牛，以及山東將軍煙草集團投資贊助的山東濟南泰山將軍，一起開創(chuàng)了中國足球的“煙草時代”。在2002年后，中國足球的操盤手則變成了房地產(chǎn)巨頭，巔峰時有超過八成的國內(nèi)頂級足球俱樂部和地產(chǎn)公司相關(guān)。

房地產(chǎn)企業(yè)熱衷玩足球，并非是有錢沒處花，而是因為足球和城市之間的緊密聯(lián)系。足球在中國，往往是形象工程的扮演者，老百姓關(guān)注，政府重視。經(jīng)營足球的企業(yè)，都會被當?shù)卣呖匆谎?，而政府的支持，兌現(xiàn)起來可能就是“一塊地皮的順利接手”。

所以更多的互聯(lián)網(wǎng)公司在拿下版權(quán)后，對實體俱樂部也在進行爭搶。雖然有足球業(yè)人士認為，目前互聯(lián)網(wǎng)大舉進入體育產(chǎn)業(yè)是因為看中了足球俱樂部背后的門票、賽事轉(zhuǎn)播、廣告、品牌使用權(quán)、贊助和商業(yè)合作等巨大商業(yè)價值，希望能贏得豐厚利潤。但實際上，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入體育產(chǎn)業(yè)(至少是足球行業(yè))依然和此前的地產(chǎn)企業(yè)類似，通過負擔當?shù)厍蜿爜硐蛘竞茫x實際賺錢還相去甚遠。

不過中國足球可以讓房地產(chǎn)商名利雙收，在國家領(lǐng)導人對足球運動的殷切期盼下，互聯(lián)網(wǎng)公司抄底中國足球也可謂良好的政治投資。中國房產(chǎn)信息集團研究總監(jiān)薛建雄受訪時表示：“有了足球這個資源之后，去很多城市拿地更加方便，比如可以用配建足球?qū)W校等方式和政府談判獲取地塊，避開土地市場上激烈的招拍掛。只要一塊地談便宜幾個億，一年的投入就可以回來?！?/p>

以蘇寧為例，有消息顯示，這家“零售”公司已“有計劃建自己的球場，以體育公園的形式開發(fā)房地產(chǎn)，并在全國范圍內(nèi)合作足球小鎮(zhèn)?！?/p>

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