汝之砒霜，他人蜜糖。對于樂視體育如同燙手山芋般拋開的中超版權最終落入蘇寧手中，而這僅是蘇寧在體育領域拿下的諸多資源之一。

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中超版權對蘇寧到底意味著什么?一位蘇寧體育的內部人士對騰訊科技表示，在和阿里聯手以后，蘇寧在國內的電商領域敵手不多，但整體業(yè)務卻已經陷入緩慢增長階段，體育相關業(yè)務將成為盤活蘇寧體系內資源的關鍵業(yè)務點，而國內體育賽事的頂峰中超聯賽自然成為蘇寧覬覦的重點。

在宣布拿下中超版權第二天，全國政協委員、蘇寧控股集團董事長張近東面對諸多媒體關于蘇寧體育布局的問題時，他反問到：“你們喜歡足球嗎?”

今年是張近東第15年以政協委員的身份參加兩會，他帶來了5份提案，涉及青年創(chuàng)業(yè)、足球青訓、國際貿易、大數據管理和稅務電子化。隱藏在足球青訓提案背后的話題是：隨著政府相關部門重視程度日甚，足球相關產業(yè)拿地變得容易，這背后的利潤空間可以想象。

被甩掉的PPTV反成蘇寧體育布局核心

2015年11月，蘇寧云商發(fā)布公告稱，擬以25.88億元的價格，將其所持有的PPTV 68.08%的股權轉讓給蘇寧文化。

擺在明面上原因是監(jiān)管政策：“避免外商投資產業(yè)政策對PPTV后續(xù)業(yè)務發(fā)展可能造成的影響和限制”。原因是PPTV是由蘇寧海外全資子公司持有，而即將入股的阿里巴巴也是外資背景，不符合國內視頻行業(yè)的監(jiān)管政策。

無法擺在臺面上的原因則是，上市公司蘇寧云商無法承擔PPTV無限制的虧損了。對于PPTV這個虧錢大戶，蘇寧內部和部分投資人早已怨聲載道，沒有任何一個消息比轉讓一筆長期虧損的資產更能刺激股民了。

2013年底，蘇寧入主PPTV之后，2014年蘇寧云商虧損14.58億元，其中PPTV聚力的虧損高達4.85億元。

根據蘇寧云商公布的2015年第三季度財報顯示，該年1-9月，蘇寧總營收935.7億元，其中，歸屬于母公司股東的凈利潤為5304萬元，而PPTV今年前三個季度則累計虧損7.05億元，對公司歸屬于母公司股東的凈利潤影響-4.8億元。

有數據顯示，在蘇寧收購PPTV的兩年間，其累計虧損額超過10億元。

另外在財務損失之外，蘇寧對PPTV的期望未能達到預期也是PPTV在收購兩年后就被逐出的重要原因。蘇寧云商副董事長孫為民曾在收購PPTV時提出，要將PPTV的內容植入終端，并通過電商與視頻的融合加速蘇寧成為中國亞馬遜。

事實證明，PPTV的發(fā)展幾乎跟電商沒有太大的關系，雖然一開始PPTV被冠以“視頻購物”和“精準營銷”等概念，但從2015年起，PPTV卻開始重拾智能硬件、體育和自制內容的發(fā)展策略，也許就像PPTV聚力管理委員會主席范志軍所言，“剝離對雙方都是利好”。

范志軍的一則內部郵件表示：未來在全新的“蘇寧文化”中，PPTV將成為業(yè)務核心，來自蘇寧文化的影視資源、院線資源、體育投資資源都將向PPTV傾斜，而蘇寧集團也將繼續(xù)保持在硬件發(fā)展、數據經營、合作伙伴推廣等方面的協同，全方位地對PPTV進行資源整合;其次，未來蘇寧集團和資本市場將會為PPTV注入更大的資金，用來支持PPTV的“泛娛樂”產業(yè)發(fā)展。

這顆曾經的棄子現在已經成為了蘇寧體育布局的重要楔子。

蘇寧已完成體育全布局

經過這幾年的重金投入，在版權方面蘇寧已經拿到了包括西甲、英超在內的超過30個各類聯賽版權，拿下國內最頂級賽事中超后，蘇寧幾乎將除了NBA之外的熱門賽事一網打盡。

在版權外，除了視頻入口PPTV外，垂直類球迷社區(qū)懂球帝也在去年8月被蘇寧拿下。這意味著蘇寧可以在沒有賽事的時間，通過2900萬的球迷的流量握住版權的長尾效應。衍生服務上，蘇寧投資了體育大數據公司創(chuàng)冰科技，通過數據讓賽事轉播產生附加價值，完成溢價。

實體業(yè)務上，蘇寧先后在2015年買下了江蘇舜天俱樂部、江蘇女足。2016年6月更是出擊海外，獲得意甲老牌俱樂部國際米蘭70%股權。

在收購俱樂部后，蘇寧也進行了一系列轉會投入，去年中超聯賽，江蘇蘇寧獲得第二名，僅次于有阿里背景的廣州恒大。

而另外一家中國電商平臺，蘇寧的盟友阿里巴巴也正在體育領域瘋狂出擊。