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          樂(lè)天集團(tuán)被徹查 樂(lè)天在中國(guó)到底賺了多少錢?

          2017年3月15日     來(lái)源:搜狐      編輯:zhoujiale      繁體
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          樂(lè)天集團(tuán)是韓國(guó)著名財(cái)閥,業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及零售、食品、旅游、石化地產(chǎn)及金融等多個(gè)方面。據(jù)悉,樂(lè)天集團(tuán)在華事業(yè)占集團(tuán)總體的比重較大,作為韓國(guó)免稅店旗艦的樂(lè)天免稅店,其整體購(gòu)買額70%來(lái)自中國(guó)客人,遠(yuǎn)高于日本及韓國(guó)本土游客消費(fèi)額。

            樂(lè)天集團(tuán)是韓國(guó)著名財(cái)閥,業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及零售、食品、旅游、石化地產(chǎn)及金融等多個(gè)方面。據(jù)悉,樂(lè)天集團(tuán)在華事業(yè)占集團(tuán)總體的比重較大,作為韓國(guó)免稅店旗艦的樂(lè)天免稅店,其整體購(gòu)買額70%來(lái)自中國(guó)客人,遠(yuǎn)高于日本及韓國(guó)本土游客消費(fèi)額。

          樂(lè)天集團(tuán),抵制樂(lè)天,薩德事件

            每逢中國(guó)法定節(jié)假日,對(duì)韓國(guó)零售、流通業(yè)而言,都可謂迎來(lái)“狂歡節(jié)”。以樂(lè)天為例,去年國(guó)慶期間,樂(lè)天免稅店小公洞店面向中國(guó)顧客的銷售額同比增長(zhǎng)30%;首爾小公洞總店面同比增長(zhǎng)27%。

            據(jù)分析,僅樂(lè)天免稅店,中國(guó)消費(fèi)者一天的消費(fèi)近6000萬(wàn)元,這還不包括樂(lè)天其他在華業(yè)務(wù)。

            樂(lè)天集團(tuán)于1994年進(jìn)軍中國(guó),市場(chǎng)覆蓋24省市。2016年,樂(lè)天集團(tuán)在華營(yíng)業(yè)額3.2萬(wàn)億韓元,可謂賺得盆滿缽滿。

            華社稱:“樂(lè)天集團(tuán)能夠出于‘國(guó)家安全’的考慮同韓國(guó)軍方換地,中國(guó)消費(fèi)者也完全可以出于‘國(guó)家安全’的考慮對(duì)這樣的企業(yè)、這樣的產(chǎn)品說(shuō)不!既想在國(guó)內(nèi)政治上得分,又想在商業(yè)上獲利,世界上沒(méi)有這等一舉兩得的好事。樂(lè)天集團(tuán)自己既然無(wú)法想清楚這樣簡(jiǎn)單的問(wèn)題,就讓中國(guó)的老百姓來(lái)給出答案?!?/p>

            小編認(rèn)為,“遠(yuǎn)離樂(lè)天”會(huì)不會(huì)演變?yōu)椤暗种茦?lè)天”的全國(guó)性運(yùn)動(dòng),不好說(shuō)。但樂(lè)天集團(tuán)在中國(guó)發(fā)展受挫,會(huì)是大概率事件。

            曾有人這樣形容樂(lè)天在韓國(guó)的地位:

            三星集團(tuán)也許是韓國(guó)最成功的“財(cái)閥”,但樂(lè)天集團(tuán)卻是韓國(guó)最無(wú)處不在的“財(cái)閥”。這家公司的業(yè)務(wù)遍布零售、旅游、石化、建筑和金融行業(yè),雇員總數(shù)超過(guò)11萬(wàn)人。韓國(guó)人可以買到樂(lè)天巧克力,在樂(lè)天影院看電影,在樂(lè)天超市購(gòu)物,用樂(lè)天信用卡付錢,然后回到由樂(lè)天保險(xiǎn)保護(hù)的樂(lè)天公寓中,韓國(guó)人就生活在一個(gè)“樂(lè)天世界”里。

            因此,官媒也掀起批判樂(lè)天集團(tuán)的浪潮。

            韓國(guó)樂(lè)天世界

            表面上,是韓國(guó)的樂(lè)天集團(tuán)承包了韓國(guó)人的休閑娛樂(lè)生活,但實(shí)際上,韓國(guó)樂(lè)天集團(tuán)的實(shí)際控制人是樂(lè)天酒店集團(tuán),而日本的樂(lè)天控股集團(tuán)持有樂(lè)天酒店集團(tuán)93.8%的股份。

            兜了一圈,樂(lè)天集團(tuán)還是回到了日本。

            日本的血緣,韓國(guó)的成長(zhǎng)烙印,現(xiàn)在又被推向了中國(guó)輿論的風(fēng)暴眼。當(dāng)這家企業(yè)1994年初次進(jìn)入中國(guó)時(shí),它無(wú)法預(yù)見(jiàn)2015年7月韓美兩國(guó)會(huì)宣布展開(kāi)“薩德”系統(tǒng)部署、也無(wú)法預(yù)見(jiàn)它那塊距離青瓦臺(tái)200公里的高爾夫球場(chǎng)會(huì)被國(guó)防部相中。處在大國(guó)政治的夾縫中,樂(lè)天是不能自由掌握自己的命運(yùn)的。

            商業(yè)很難純粹,往往脫離不了政治的影響。但你選擇了,就只能自己承受后果。

            身處中日韓微妙三角中的樂(lè)天也許早已看到這點(diǎn),這幾年在緬甸、馬來(lái)西亞、印尼、新加坡和越南等東南亞國(guó)家和印度動(dòng)作頻頻。2014年,樂(lè)天在印度新建了一個(gè)糖果廠;2016年,樂(lè)天在越南擁有了第12家購(gòu)物中心,他們的計(jì)劃是到2020年增至60家。

            薩德事件后何去何從?

            經(jīng)過(guò)薩德事件,樂(lè)天很可能會(huì)放棄押注中國(guó),把重心轉(zhuǎn)移至東南亞。

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