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          付費可偷瞄"大佬"朋友圈 同步朋友圈模式待檢驗

          2017年3月17日     來源:北京日報      編輯:xuxinxin      繁體
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          微信朋友圈中,海量的碎片化信息撲面而來,如何篩選到優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,備受微信深度用戶關(guān)切。

            隨著分答、在行、得到、知乎Live等知識付費產(chǎn)品紛紛通過語音問答、音視頻授課等形式實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn),知識付費的潮頭又涌現(xiàn)出新的浪花——通過付費訂閱大V的朋友圈內(nèi)容,實現(xiàn)“信息躍遷”。然而這個“大生意”的背后是更多疑問,這種“二傳手”變現(xiàn)模式能否持續(xù)?大佬朋友圈營養(yǎng)幾何?其中的版權(quán)和隱私問題又該如何界定?

            付費偷瞄大佬朋友圈

            微信朋友圈中,海量的碎片化信息撲面而來,如何篩選到優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,備受微信深度用戶關(guān)切。在去年11月上線的名為“貴圈”的APP中,普通上班族、草根創(chuàng)業(yè)者、自媒體人可以付費訂閱大V的朋友圈內(nèi)容,了解大佬關(guān)注的信息動態(tài),還能付費向大佬咨詢問題。

          付費可偷瞄

            這些大V主要包括互聯(lián)網(wǎng)、投資、創(chuàng)業(yè)、自媒體、商業(yè)等領(lǐng)域內(nèi)有影響力的人物,每月訂閱價格在0元至99元之間,默認(rèn)5元/月,由大佬自由定價。比如,馮大輝(Fenng)的朋友圈訂閱費為每月64元。

            在“貴圈”聯(lián)合創(chuàng)始人劉佳鑫看來,他們將大V轉(zhuǎn)發(fā)過的熱門文章進(jìn)行篩選和推薦,通過算法根據(jù)用戶個人的愛好進(jìn)行推薦,類似于今日頭條,能夠給用戶提供一個接觸大V的渠道。

            “多數(shù)人都有窺探心理,創(chuàng)業(yè)草根想知道行業(yè)大佬每天在想什么、看什么,剛畢業(yè)的女孩子想知道女明星的梳妝臺上放著哪些化妝品,這是一種天然對高維度的渴望?!币晃换ヂ?lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)人士說。

            同步朋友圈模式待檢驗

            對于這種掘金大V朋友圈內(nèi)容,“二傳手”變現(xiàn)的商業(yè)模式,業(yè)內(nèi)褒貶不一。有人認(rèn)為“‘貴圈’能滿足用戶跟專業(yè)人士近距離學(xué)習(xí)的欲求”,也有聲音認(rèn)為,此舉不過是“通過大V的影響力,在用戶那里爭取了更多的停留時間而已”。

            值得關(guān)注的是,這種“二傳手”變現(xiàn)模式是否可持續(xù),還面臨合規(guī)性的考驗。PingWest創(chuàng)始人駱軼航的朋友圈在“貴圈”上公開了一個多月之后,才得知自己入駐了該平臺。然而,他本人對此事并不知情,也從未收到過該平臺的分成。

            “當(dāng)朋友圈作者不知道自己發(fā)布的內(nèi)容被商業(yè)化引用,其著作權(quán)有可能受到了侵害,這不合規(guī)也不合法?!敝袊ù髮W(xué)傳播法規(guī)研究中心副主任朱巍說,“如果轉(zhuǎn)用的是某些大佬的觀點,則有可能被斷章取義,或會曲解發(fā)布者原本的意思。”

            此外,一些大V朋友圈更新頻率不穩(wěn)定,導(dǎo)致付費訂閱用戶獲取“營養(yǎng)套餐”并不如一日三餐般規(guī)律。

            知乎網(wǎng)友“遙望燕園”直言不諱地表示,“把名人的朋友圈拿過來賺錢,有多少人愿意花這個錢?這些入駐‘貴圈’的大V是為了成全這款產(chǎn)品,還是為了賺錢?”

            大佬朋友圈成掘金熱土

            掘金大V,“貴圈”并不是首創(chuàng)?!靶∶苋Α比ツ瓯汩_始試水以興趣為導(dǎo)向,通過大V的號召力建立起一個付費社群,被視為“付費分組高仿版”的朋友圈。

            “美劇圈”“產(chǎn)品黨”……掃碼付費入群后,可以跟群友和大V互動分享內(nèi)容,發(fā)布觀點,免費或付費提問。

            然而,與“得到”APP上付費訂閱的《李翔商業(yè)內(nèi)參》,喜馬拉雅FM的付費音頻《好好說話》等內(nèi)容變現(xiàn)產(chǎn)品不同,鑒于“小密圈”對于圈主并沒有什么實質(zhì)性的輸出要求和激勵制度,圈主本身也并非專業(yè)的培訓(xùn)人士,所以,那些期待能在“小密圈”獲得比較系統(tǒng)的專業(yè)知識的用戶,或許將會失望。

            “小密圈”創(chuàng)始人吳魯加表示,“知識市場同樣是市場,任何人都能在這里擺攤。我們只需要給圈主提供一些基本的運營規(guī)則,其他任他們發(fā)揮,最終市場會留下最有價值的內(nèi)容?!?/p>

            企鵝智酷預(yù)計,未來這些新興的知識平臺可能會與現(xiàn)有流量平臺爭奪高質(zhì)量內(nèi)容供給者,或推動后者在產(chǎn)品中增加新的社交維度,挖掘內(nèi)容的深層價值。

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