過去，我們所有接收到的信息，大部分都被電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站所壟斷。更準(zhǔn)確一點(diǎn)，是新聞出版的審核機(jī)構(gòu)、各個網(wǎng)站的主編，他們的偏好和品味決定了我們能看到什么樣的內(nèi)容。

移動時代，特別智能手機(jī)普及，人們獲取信息的渠道從電視、報紙、桌面電腦轉(zhuǎn)移到移動端之后，一切都開始變化了。

數(shù)年前，張一鳴懸賞百萬美金年薪在全球范圍內(nèi)招聘頂尖的機(jī)器算法工程師，然后短短幾年時間里，今日頭條成為人均瀏覽時長僅次于微信的排名第二的應(yīng)用，現(xiàn)在用戶每天在今日頭條上會停留45億分鐘…四大門戶如騰訊、網(wǎng)|易、搜狐、新浪深受“震動”：他們有專業(yè)的采編團(tuán)隊，有傳統(tǒng)門戶的流量入口，做移動資訊時間節(jié)點(diǎn)也不晚，卻被毫無根基的新型閱讀App打敗。

對巨頭的顛覆，當(dāng)然不是憑空來的。

傳統(tǒng)的門戶，有資深媒體人控制內(nèi)容展示，它的質(zhì)量有保障，但是缺點(diǎn)是效率低，媒體版面有限，有些信息不得不進(jìn)行折疊。

社交媒體雖然做到了個性化分發(fā)，比如微博可以訂閱個人感興趣領(lǐng)域的大V、微信公眾號可以訂閱某個專業(yè)賬號，但是信息碎片和信息噪音依然很多。

分發(fā)算法既能解決傳統(tǒng)門戶的效率問題，又能夠更深度地進(jìn)行個人推薦。這是它能夠后來居上、超越傳統(tǒng)門戶巨頭如騰訊的真正原因。來自人工智能領(lǐng)域的一些技術(shù)決定我們能看到什么樣的內(nèi)容，閱讀信息從“大一統(tǒng)”變成了“千人千面”。

彎道超車，第一是解決了內(nèi)容生產(chǎn)的效率問題，第二是讓不同內(nèi)容和讀者進(jìn)行了精準(zhǔn)匹配。這兩條關(guān)鍵要素，除了已經(jīng)成名的今日頭條，最近崛起的趣頭條也可以證明。

2017年一季度中國新聞類App排行榜上，除了今日頭條和騰訊、網(wǎng)|易、新浪、搜狐、鳳|凰的幾款產(chǎn)品外，新進(jìn)入局的UC頭條、和趣頭條雙雙超越成立7年、獲獎無數(shù)的老牌移動資訊閱讀應(yīng)用Zaker。

UC頭條是阿里巴巴集團(tuán)旗下UC瀏覽器平臺做的，擁有瀏覽器入口和巨頭的資源支持，趣頭條則是2016年6月才成立，至今還不滿一年，幾乎是白手起家。

根據(jù)易觀的數(shù)據(jù)，2016年6月8日趣頭條正式上線，到2017年三月，日活接近600萬。在7個月的時間里，趣頭條實現(xiàn)了在OPPO應(yīng)用商店排行No.4，Vivo應(yīng)用商店排行No.5，iOS資訊類App排行No.7。獵豹全球智庫2016中國app年度排行榜顯示 ，從去年到今年，趣頭條在資訊類App漲幅排名第一，App漲幅總榜排名第八。

如此短時間的快速竄起，今日頭條和趣頭條，它們是在排名前11的移動閱讀應(yīng)用中，僅有的沒有巨頭支持和門戶積淀的兩個。

趣頭條強(qiáng)調(diào)海量信息和精準(zhǔn)推薦。得益于機(jī)器算法目前最為流行的深度學(xué)習(xí)，深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)可以輸入和處理天量的用戶瀏覽、點(diǎn)擊行為、交互行為數(shù)據(jù)，從中找到數(shù)據(jù)中的各種關(guān)聯(lián)，從而做到內(nèi)容的篩選，用戶偏好的預(yù)測，所以真正實現(xiàn)了個性化推薦。趣頭條上的”定制“內(nèi)容，都是你感興趣的，信息信噪比低，而不斷有新的新聞喂食，讓此前沒有閱讀習(xí)慣的人群也開始沉浸其中，甚至愛上閱讀。

而因為根據(jù)商業(yè)價值考量，趣頭條瞄準(zhǔn)了不同的細(xì)分用戶。趣頭條收錄的內(nèi)容更“輕”，以生活、時尚、娛樂為，其中女性用戶占比65%，是罕見的女性用戶占比超過男性的移動閱讀應(yīng)用。

門戶拼不過今日頭條，Zaker會敗給趣頭條，很明顯，這是移動閱讀正在質(zhì)變的新時代。