定制家居給消費者帶來了布局個性化、空間高效化的體驗感,使消費者充分體會到“家文化”的樂趣。伴隨著工業(yè)4.0時代的來臨,定制家居市場的個性化需求的實現要依靠的是智能化柔性生產。
從宏觀層面來看,全球已經經歷了三次工業(yè)革命,并來到了如今的第四次革命:工業(yè)4.0。即21世紀初,德國所提出的以智能制造為核心,以高度靈活的個性化和數字化的產品與服務為特點的生產模式??v觀這次革命,很重要一點是生產力的解放和發(fā)展。也就是產能問題。對于方興未艾的定制家居行業(yè)來說,產能也是個無法繞過的問題。
定制市場快速擴張,產能是擴張瓶頸
似乎是源于葛大爺“私人訂制”這部電影,定制成為新的彰(方)顯(便)個(漲)性(價)的標準。到人人都嚷嚷著定制的2017,尤其在家居行業(yè),似乎不言定制就已沒有談資了。定制成為標配,問題是一方面?zhèn)€性化定制產能滿足不了消費者需求,一方面原有配套成品產能過剩庫存賣不掉,各家大企業(yè)也是很心塞。眼看定制它藍海變紅海,吃不下挺不甘心的。
大鱷們豈有放棄的道理,百得勝、好萊客不差錢的擴大生產基地,試圖布局全國,都是在釋放產能突破自己的瓶頸。為了扼住產能的喉嚨,皮阿諾甚至在招股書里就闡明,募資首要就是為了布局產能。綜合來看,定制家居企業(yè)產能擴張的步伐已經在不斷推進。
工業(yè)4.0時代 柔性生產是解決定制家居企業(yè)產能的良劑(圖片來源網絡)
解決定制需求,要靠智能化柔性生產
對于蓬勃發(fā)展的定制家居行業(yè)來說,產能是亟待解決的問題。擴張就是唯一的答案。
問題已經明白了,答案也擺在這里。接下來就是怎么做了,有人使用蠻力豪氣的蓋蓋蓋,有人大手一揮買買買,眼看他廠房生產線一間間平地起,眼看他宴賓客,眼看他樓塌了。
聰明的人已經在默默的響應國家召喚了,國務院參事湯敏教授認為:未來中國,以大批量生產、低成本取勝的勞動密集型產業(yè)外遷到東南亞勢不可擋,中國唯一可以留下的就是小批量、定制化的柔性制造產能。換句話說,要吃飽,不是靠蠻力了朋友們,柔性化生產告訴你需要你學著軟一點。
大規(guī)模制作的那種剛性生產,在面對個性化定制的需求時,就像一拳打在棉花上,用再大力也是枉然。解決定制需求,不能簡單的靠增多廠房和生產線,要靠智能化柔性生產。
柔性生產將成為定制家居企業(yè)的核心競爭力
所謂柔性化生產是指,在品質、交期、成本保持一致的條件下,生產線在大批量生產和小批量生產之間任意切換。業(yè)界談論更多的“大規(guī)模個性化定制”只是柔性生產的一種形式。柔性生產的本質,是使生產過程由廠家主導,轉型為消費者主導。運用大數據技術和思維,把消費者與生產者一體化。
定制家居行業(yè)快速成長,品牌企業(yè)市場占有率提升空間大:在城鎮(zhèn)化、收入水平提高等因素推動下,我國定制家具行業(yè)快速發(fā)展,目前家具占比重僅20%,仍有較大提高空間。柔性生產針對大規(guī)模剛性生產的弊端,通過系統(tǒng)結構、人員組織、運作方式和市場營銷等方面的改革,使生產系統(tǒng)能對市場需求變化作出快速的適應,消除冗余無用的損耗,力求企業(yè)獲得更大的效益。
家居企業(yè)在柔性生產上的表現案例
索菲亞2003年開始做定制衣柜,新的工廠就是工業(yè)4.0模式。2013年引入全球先進、亞洲一流的生產體系——柔性生產線,生產機器自動調整,幾乎完成了壓貼、開料、封邊等生產流程。
同在2003年,瑪格成立并定位定制家居,2010年,系統(tǒng)的前后端和柜體基本權限打通,錯漏減少,交期得到控制,真正實現了非標定制和柔性生產,全面進入全屋定制。
定制家居給消費者帶來了布局個性化、空間高效化的體驗感,使消費者充分體會到“家文化”的樂趣。但也許是應了那句古話,“慢工出細活”,定制家具要求的多樣化,對定制家居企業(yè)的生產也提出了更高的要求。柔性化技術的革新與升級也勢必會給中國家居行業(yè)帶來全新的提升,在世界制造業(yè)領域中打造全新的“柔性中國”,必將成為打通互聯網、家居定制和家居工業(yè)4.0的通道口,為中國制造打下基礎。
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