樂視網(wǎng)的市值已從高峰時(shí)的千億，收縮至停牌前的600多億。樂視網(wǎng)停牌前股價(jià)為30.68元，隨著危機(jī)不斷惡化，多家基金已輪番下調(diào)樂視網(wǎng)估值，降至20-22元左右。所以，樂視網(wǎng)需要新的題材，來對(duì)抗復(fù)牌后連續(xù)“跌?！钡娘L(fēng)險(xiǎn)。
日前，樂視網(wǎng)(300104.SZ)公告透露，民生信托解除對(duì)樂視控股、賈躍亭、樂視致新12億元存款的凍結(jié)。所有債主都盯著樂視的資產(chǎn)，為什么民生信托此時(shí)卻“松手”呢?
其實(shí)，民生信托解除凍結(jié)暗藏玄機(jī)，目的是給樂視網(wǎng)收購(gòu)樂視影業(yè)“解扣”，讓重組加快進(jìn)程，因?yàn)闃芬暰W(wǎng)離復(fù)牌僅剩下兩個(gè)月了，樂視網(wǎng)重組未來兩個(gè)月內(nèi)將上演生死時(shí)速。
從創(chuàng)業(yè)板的“第一股”，到現(xiàn)在風(fēng)雨飄搖，樂視網(wǎng)自今年4月17日起至今已停牌四個(gè)月。按停牌不超過6個(gè)月的承諾，樂視網(wǎng)必須在10月17日前復(fù)牌。同時(shí)，它必須在復(fù)牌前完成重組，否則一旦復(fù)牌交易，股價(jià)將跌得“體無完膚”。
因?yàn)闃芬暰W(wǎng)的市值已從高峰時(shí)的千億，收縮至停牌前的600多億。樂視網(wǎng)停牌前股價(jià)為30.68元，隨著危機(jī)不斷惡化，多家基金已輪番下調(diào)樂視網(wǎng)估值，降至20-22元左右。所以，樂視網(wǎng)需要新的題材，來對(duì)抗復(fù)牌后連續(xù)“跌?！钡娘L(fēng)險(xiǎn)。
而樂視網(wǎng)收購(gòu)樂視影業(yè)的重組，由于賈躍亭所持樂視影業(yè)的股權(quán)已經(jīng)質(zhì)押又被司法凍結(jié)，就像繩子打了“死結(jié)”一樣，處于卡殼狀態(tài)。
目前，在樂視影業(yè)的股東中，賈躍亭旗下的樂視控股為第一大股東，持股比例為21.81%;孫宏斌旗下融創(chuàng)中國(guó)的關(guān)聯(lián)公司天津嘉睿是第二大股東，持股比例是21%。而樂視控股所持樂視影業(yè)21.81%的股權(quán)，已于今年4月質(zhì)押給了融創(chuàng)中國(guó);這部分股權(quán)隨后于今年6月遭到上海、山東、北京三地法院的5起司法凍結(jié)。
樂視網(wǎng)8月16日晚公告透露，為保障收購(gòu)樂視影業(yè)順利實(shí)施，樂視控股已出具承諾，承諾其將在本次交易向中國(guó)證監(jiān)會(huì)申報(bào)前解除樂視影業(yè)股權(quán)存在的質(zhì)押、凍結(jié)等權(quán)利限制。
解除樂視影業(yè)21.81%股權(quán)的質(zhì)押，錢從何來?今年6月，民生信托已通過法院，凍結(jié)了樂視控股、賈躍亭、樂視致新12億元的銀行存款。樂視網(wǎng)如果不能重生，民生信托給樂視致新的貸款，也難以收回。所以，與其走進(jìn)“死胡同”，不如先給樂視“松綁”。因此，經(jīng)過協(xié)商，民生信托于今年8月向法院申請(qǐng)撤銷此次凍結(jié)。
可以預(yù)計(jì)，這12億元存款解除凍結(jié)后，賈躍亭、樂視控股才有錢還給融創(chuàng)中國(guó)，樂視控股所持樂視影業(yè)21.81%的股權(quán)才能解除質(zhì)押。盡管這筆錢對(duì)賈躍亭還清所有債務(wù)也許只是杯水車薪，但至少讓“死結(jié)”松開了一些，民生信托也給其他債權(quán)人一個(gè)示范作用——讓樂視“活下來”，拿回的錢可能會(huì)比樂視“死去”要多，何不先給樂視“松綁”?
即使這樣，留給樂視網(wǎng)“重生”的時(shí)間也很有限。樂視網(wǎng)擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式收購(gòu)樂視影業(yè)100%的股權(quán)，同時(shí)募集配套資金?，F(xiàn)在樂視影業(yè)的股東增至46名，資產(chǎn)交易價(jià)格將下調(diào)，募集資金總額也將調(diào)整。在未來兩個(gè)月內(nèi)，調(diào)整后的重組方案需與全體樂視影業(yè)的股東簽署新的交易協(xié)議，然后還需經(jīng)樂視網(wǎng)的董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過，最后要經(jīng)過中國(guó)證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)。
拯救樂視網(wǎng)的行動(dòng)，現(xiàn)在是“兵分兩路”。在業(yè)務(wù)層面，樂視網(wǎng)CEO梁軍上周一口氣任命了11位新高管，8月17、18日連續(xù)兩天孫宏斌給新樂視的高管團(tuán)隊(duì)開閉門會(huì)議，推動(dòng)樂視聚焦彩電大屏生態(tài)、分眾內(nèi)容自制、視頻平臺(tái)開放，盡快扭轉(zhuǎn)上半年虧損的局面;在資本層面，樂視網(wǎng)重組樂視影業(yè)是另一場(chǎng)“生死時(shí)速”的賽跑。
有消息說，孫宏斌準(zhǔn)備給樂視網(wǎng)改名。樂視網(wǎng)的重組“只有華山一路”，如果失敗再改名也于事無補(bǔ)。行不行得通，還得邊走邊看了。
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樂視及賈躍亭的12億存款 有多少人還在盯著？ 
