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          黑芝麻董事長再戰(zhàn)飲料市場 從糊糊到即飲產(chǎn)品這條路走了多久?

          • 2017年8月24日 lihuizhen來源:第一財經(jīng) 704 41
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          創(chuàng)立于1984年的黑芝麻,憑借一款黑芝麻糊產(chǎn)品走紅大江南北。如今,整個食品行業(yè)發(fā)展日新月異,黑芝麻想再單靠芝麻糊打天下,顯然有難度。

            日前,南方黑芝麻集團(下稱“黑芝麻”)滁州南方黑芝麻乳生產(chǎn)基地正式宣布竣工投產(chǎn)。該基地計劃年產(chǎn)15萬噸的黑黑乳等飲品產(chǎn)品。黑黑乳是公司正在全新打造的一個飲品新品牌。

            作為國內(nèi)的“糊老大”,在芝麻糊產(chǎn)品增長逐漸放緩之際,近幾年來,黑芝麻發(fā)力飲品業(yè)務(wù)。但飲品板塊尚難以扛起利潤大旗。

            一方面,黑芝麻飲料化的決心仍很堅定;另外一面,公司現(xiàn)在又馬不停蹄在兼并,涉足電商、烘焙等行業(yè),也隨之招來市場“多元化”質(zhì)疑。

            黑芝麻董事長韋清文在接受記者專訪時稱,公司在試水芝麻飲料化過程中,走了不少彎路。“從產(chǎn)品定位、包裝、市場布局,到團隊磨合等方面,這幾年不斷在交學(xué)費,同時吸取了教訓(xùn),也獲得了提升。”

            對于公司的發(fā)展戰(zhàn)略,韋清文明確稱不叫多元化?!罢麄€公司戰(zhàn)略還是沒變,即圍繞食品做布局?!?/p>

          黑芝麻,芝麻糊,飲料

            再戰(zhàn)飲料市場

            創(chuàng)立于1984年的黑芝麻,憑借一款黑芝麻糊產(chǎn)品走紅大江南北。如今,整個食品行業(yè)發(fā)展日新月異,黑芝麻想再單靠芝麻糊打天下,顯然有難度。

            早在2013年,黑芝麻就試水芝麻飲料化。爾后,該公司推出了南方黑芝麻即飲產(chǎn)品,并在江西南昌建設(shè)了罐裝生產(chǎn)線。不過,幾年時間下來,整個飲料業(yè)務(wù)尚難以撐起黑芝麻業(yè)績的半壁江山。韋清文表示,2016年飲料業(yè)務(wù)銷售規(guī)模在2億元左右,即只有公司整體營收規(guī)模的十分之一。

            從去年起,黑芝麻又打造了一個新的飲品品牌——黑黑乳,這是公司自主研發(fā)的一款輕脂飲品。

            此次竣工的飲品生產(chǎn)基地,總投資6億元,全線建成后可實現(xiàn)年產(chǎn)黑黑乳等飲品15萬噸。黑芝麻方面表示,芝麻飲料化發(fā)展,是公司未來重點發(fā)展的戰(zhàn)略方向,今年也是黑黑乳全面發(fā)力的一年。

            韋清文對第一財經(jīng)記者表示,芝麻飲料化,從戰(zhàn)略層面上講沒有錯,這背后源于市場消費升級推動,但公司試水過程中走了不少彎路?!拔覀兪秋嬃闲袠I(yè)的新兵,這幾年做了不少工作,交了不少學(xué)費,同時也取得了一定突破?!?/p>

            對于飲品能否取得成功,韋清文目前總結(jié)出三條經(jīng)驗。他認(rèn)為,第一產(chǎn)品是最根本的;第二是不能急于求成,需要一點一點積累;第三是團隊很重要。

            “沒有一個過硬的團隊,難言成功。經(jīng)過這幾年的磨合,我們整個團隊水平得到了很大提升。如果給團隊打分的話,三年前我打20分,現(xiàn)在可以打到60分了?!表f清文說。

            韋清文表示,飲料業(yè)務(wù)市場推廣方面,公司已學(xué)會聚焦?!耙郧笆悄睦镉行枨?,就往哪里上?,F(xiàn)在則是先試銷、投石問路,具體聚焦某個市場,同時配合利用大數(shù)據(jù)。通過這樣以點帶面的方式,慢慢把市場做大。”

            對于飲料業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,韋清文有自己的一本賬本?!拔覀冊瓉碛媱澥翘?個億元,計劃虧三年,今年預(yù)計會再虧1個億。銷售規(guī)模做到10個億時,是我們預(yù)計的盈虧平衡點。”

            韋清文透露,今年上半年飲料業(yè)務(wù)實現(xiàn)銷售收入1.5億元,全年目標(biāo)是3.5億元。

            否認(rèn)多元化

            既然芝麻飲料化是黑芝麻決心發(fā)力的重點,但該公司近一年來跑馬圈地跨界并購的邏輯,著實讓人有些看不懂。

            黑芝麻正在籌劃通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金相結(jié)合的方式收購禮多多100%股權(quán)。該并購作價高達(dá)7億元。禮多多是一家專注于快消品電商企業(yè)。為了這次收購,黑芝麻股票停牌逾半年時間,直到今年8月15日才復(fù)牌交易。盡管有高業(yè)績作對賭,但二級市場投資者依舊不買賬,當(dāng)天復(fù)牌后的股價直“奔”跌停板而去。

            今年6月,黑芝麻又一口氣公布兩則重磅投資,一則是計劃斥資8000萬元入股烘焙類食品公司深圳潤谷食品有限公司(下稱“深圳潤谷”);另外一則是豪擲3億元投資鋰電池行業(yè)。

            黑芝麻內(nèi)部工作人員對記者說,董事長現(xiàn)在是越來越忙了,除了要應(yīng)付公司經(jīng)營外,同時也在忙于并購等事宜。

            “很明確講,我們不叫多元化。整個公司戰(zhàn)略還是沒變,還是圍繞食品做布局。”韋清文的立場表示得很堅定。

            韋清文解釋稱,收購禮多多的原因,是為了戰(zhàn)略需要。“未來食品市場的發(fā)展趨勢是小批量、多規(guī)格、個性化。我們黑芝麻是傳統(tǒng)的企業(yè),要適應(yīng)這個市場變化,勢必要跟物流電商結(jié)合。如何結(jié)合呢?是要自建團隊,還是去兼并一個有積累的企業(yè)?我們選擇了后者。”

            韋清文同時強調(diào)稱,在兼并收購上,公司并不盲目。“我們堅持三條原則,一是否符合公司戰(zhàn)略;二是否能夠形成互補、形成‘1+1大于2’的效應(yīng);三是有沒有未來,風(fēng)險是否可控。目前對禮多多的收購,這三條原則都符合。為了防范風(fēng)險,去年我們母公司已投了1.3億元,先進去把情況摸清楚。這樣做,也是吸取了前兩年的教訓(xùn)?!?/p>

            對于收購深圳潤谷,則寄予著黑芝麻向海外市場拓展的野心。韋清文說,黑芝麻九成以上的市場是在國內(nèi),而深圳潤谷恰恰相反。“這個企業(yè)是做出口的,做了十幾年,在國際市場積累了很多經(jīng)驗。有很好的品牌、很到的渠道等。加上我們的終端都是一致的,我們兩個市場可以形成互補?!?/p>

            對于投資鋰電池行業(yè),韋清文則稱是看好該行業(yè)前景,但僅僅是參股,并不參與經(jīng)營。

            韋清文曾公開對外表示,力爭到2020年把黑芝麻產(chǎn)業(yè)做到100億元。至于結(jié)果如何,只能拭目以待了。

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          延伸閱讀

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