自從福利分房取消,貨幣買(mǎi)房時(shí)代來(lái)臨至今,“買(mǎi)不起”成為人們?cè)u(píng)價(jià)樓市時(shí)最常見(jiàn)的一句話,而如今,雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái)的長(zhǎng)租公寓,真正的需求者興沖沖地考察完之后,仍然發(fā)出了“租不起”的感嘆。
長(zhǎng)租公寓與“二房東”有四點(diǎn)不同
長(zhǎng)租公寓的出現(xiàn),也帶來(lái)了關(guān)于長(zhǎng)租公寓與“二房東”是否類(lèi)似的討論,尤其是自如和相寓兩大品牌,旗下都有不少是從房東手上收來(lái),簽約3年以上的房源。這些房源經(jīng)過(guò)中介的裝修后被以更高的價(jià)格出租,賺取差價(jià)。
對(duì)此楊現(xiàn)領(lǐng)認(rèn)為,一個(gè)事物的出現(xiàn)有其必然性,通常是社會(huì)發(fā)展運(yùn)行的產(chǎn)物。雖然在包租模式下長(zhǎng)租公寓與二房東都是以賺取租金價(jià)差為盈利模式,但是兩者出現(xiàn)的時(shí)代背景完全不同,二房東出現(xiàn)于上個(gè)世紀(jì)末,主要解決了1998年“房改”后廣東沿海務(wù)工人員的“沒(méi)房住”問(wèn)題;長(zhǎng)租公寓出現(xiàn)于2010年以后,主要解決的是隨著90后的崛起及人們消費(fèi)升級(jí)需求下的“居住差”問(wèn)題。目前租賃市場(chǎng)的痛點(diǎn)是一線城市房源供給不足、房源品質(zhì)差、虛假房源多、租期維修責(zé)任不明確等。
長(zhǎng)租公寓企業(yè)有別于二房東的優(yōu)點(diǎn)在于以下幾個(gè)方面:首先,能夠有效盤(pán)活房屋存量,增加市場(chǎng)房源供給。目前北京的市中心有很多位置還不錯(cuò)但是樓齡較大的空置房源,這類(lèi)房屋可住性和可居性都較差,長(zhǎng)租公寓企業(yè)拿房后可以進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的裝修和美化,提升房屋居住品質(zhì),盤(pán)活該類(lèi)房源。此外,對(duì)于集中式公寓,市區(qū)內(nèi)廢棄的宿舍和廠房都是他們物業(yè)獲取的目標(biāo),通過(guò)對(duì)該類(lèi)房屋的改造能夠有效增加市場(chǎng)房源供應(yīng),緩解市場(chǎng)房源供給不足。
其次,通過(guò)對(duì)房屋的裝修美化提升房源居住品質(zhì),且有公司信用背書(shū),房屋的裝修質(zhì)量顯著高于二房東。第三,長(zhǎng)租公寓企業(yè)的房源真實(shí),價(jià)格透明,不會(huì)出現(xiàn)類(lèi)似于二房東通過(guò)低價(jià)虛假房源吸引客戶的行為。最后,二房東對(duì)于租期內(nèi)的維修責(zé)任通常響應(yīng)不及時(shí),甚至沒(méi)有租期服務(wù),而公寓企業(yè)與客戶之間在租期的維修和租期服務(wù)上有明確的責(zé)任劃分和保證。
租金雖然貴 但開(kāi)發(fā)商卻不賺錢(qián)
此外,繁榮背后,長(zhǎng)租公寓的發(fā)展模式,也隱藏著諸多隱憂。
最大難題是“不賺錢(qián)”。事實(shí)上,長(zhǎng)租公寓的價(jià)格并不便宜。以萬(wàn)科泊寓-勁松店為例,提供的2種戶型公寓,20平方米左右的一居室月租金最高4000元,30平方米左右的一室一廳LOFT月租金最高6000元。而即將面世的龍湖冠寓,據(jù)悉小戶型的單間公寓價(jià)格也達(dá)到了近6000元。
但即便如此,由于房?jī)r(jià)的因素,僅僅依靠每個(gè)月的租金收入,長(zhǎng)租公寓的盈利往往無(wú)法支撐其擴(kuò)張的速度。一位長(zhǎng)租公寓負(fù)責(zé)人告訴北青報(bào)記者,雖然公司有資本的投入,但收購(gòu)房源改建成長(zhǎng)租公寓需要大量的資金,這也導(dǎo)致很多靠互聯(lián)網(wǎng)思維、民營(yíng)資本支持的集中式長(zhǎng)租公寓擴(kuò)張緩慢。即便是實(shí)力更加雄厚的房地產(chǎn)企業(yè),其下屬的長(zhǎng)租公寓也僅僅處于試驗(yàn)階段,并未大規(guī)模擴(kuò)張。
尤其是在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)后,競(jìng)爭(zhēng)變得更加慘烈,獲取物業(yè)再出租的成本越來(lái)越高。
在楊現(xiàn)領(lǐng)看來(lái),相比較而言,分散式長(zhǎng)租公寓就更加靈活。這些租賃物業(yè)都是從房東手里租來(lái)的,通過(guò)裝修和運(yùn)營(yíng)來(lái)賺錢(qián),雖然也會(huì)在前期投入不菲,但相對(duì)重資產(chǎn)的自持租賃,成本還是比較低。
根據(jù)鏈家地產(chǎn)研究院提供的數(shù)據(jù)上看,長(zhǎng)租公寓的市場(chǎng)份額目前不足2%,主要集中于一線和重點(diǎn)二線城市,一線城市的長(zhǎng)租公寓滲透率超過(guò)5%。以北京為例,普租市場(chǎng)的租客主要集中于25歲—40歲之間,占比超過(guò)70%,其中25—30歲之間的人群占比為36.1%,31-40歲之間的人群占比為34.5%。長(zhǎng)租公寓的租客群體與普租市場(chǎng)基本吻合。結(jié)合居住狀態(tài)來(lái)看,20歲以下的租賃人群中合租的比例占比66%,20-30歲之間合租的比例占比64%,31—40歲租賃人群則以整租為主,占比超過(guò)76%。這說(shuō)明其實(shí)租賃是有生命周期的,人的生命周期自然形成租賃的消費(fèi)升級(jí)。隨著畢業(yè)、工作、戀愛(ài)、結(jié)婚、生子不同人生階段,人們對(duì)房屋面積、租賃品質(zhì)的需求是不斷變化的。
楊現(xiàn)領(lǐng)表示,由于眾多資本的進(jìn)入,未來(lái)3至5年長(zhǎng)租公寓很可能迎來(lái)一輪洗牌,能夠繼續(xù)存在的長(zhǎng)租公寓必定會(huì)有其獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力。他認(rèn)為,租賃市場(chǎng)目前是一個(gè)巨大的藍(lán)海市場(chǎng),這個(gè)市場(chǎng)將會(huì)圍繞著租賃住宅的管理和運(yùn)營(yíng)形成一個(gè)完整的生態(tài)圈,這個(gè)生態(tài)圈里將會(huì)形成多元競(jìng)爭(zhēng)的格局。首先,參與方多元化。過(guò)去該行業(yè)主要以中介為主導(dǎo),未來(lái)一定會(huì)形成開(kāi)發(fā)商、國(guó)企、政府、PE/VC、互聯(lián)網(wǎng)、創(chuàng)業(yè)者齊聚的百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的生態(tài)圈;此外,資本形態(tài)多元化。政府資本、產(chǎn)業(yè)資本、金融資本都可以參與其中。
雖然現(xiàn)階段有長(zhǎng)租公寓品牌為了競(jìng)爭(zhēng),打出了應(yīng)屆生入駐返現(xiàn)1000元或零中介費(fèi)的口號(hào),類(lèi)似于打車(chē)軟件和共享單車(chē)那樣靠補(bǔ)貼燒錢(qián)的模式,但卻是很難在長(zhǎng)租公寓市場(chǎng)奏效也很難持續(xù)的,相反,楊現(xiàn)領(lǐng)認(rèn)為,運(yùn)營(yíng)效率的提升帶來(lái)的集約化和規(guī)?;攀窃诟?jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵。
細(xì)分市場(chǎng)研究 可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢(xún) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十三五規(guī)劃
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