“海歸”群體窘境：光環(huán)褪色現(xiàn)實(shí)“骨感” 需調(diào)整就業(yè)規(guī)劃

• 2017年8月24日 GuoMeng來(lái)源：人民網(wǎng) 762 46
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數(shù)據(jù)顯示，2016年我國(guó)出國(guó)留學(xué)人員總數(shù)突破54萬(wàn)，歸國(guó)人數(shù)超過(guò)43萬(wàn)?！耙郧按蠹視?huì)覺(jué)得海歸很厲害，但隨著海歸人數(shù)的增加和國(guó)內(nèi)高校的發(fā)展，海歸的競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)被大大削弱了?！币幻魧W(xué)歸國(guó)的本科畢業(yè)生這樣感慨道。

“海歸”群體窘境：光環(huán)褪色現(xiàn)實(shí)“骨感” ?需調(diào)整就業(yè)規(guī)劃

數(shù)據(jù)顯示，2016年我國(guó)出國(guó)留學(xué)人員總數(shù)突破54萬(wàn)，歸國(guó)人數(shù)超過(guò)43萬(wàn)。“以前大家會(huì)覺(jué)得海歸很厲害，但隨著海歸人數(shù)的增加和國(guó)內(nèi)高校的發(fā)展，海歸的競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)被大大削弱了?！币幻魧W(xué)歸國(guó)的本科畢業(yè)生這樣感慨道。

20世紀(jì)90年代中國(guó)出現(xiàn)了“海歸”一詞，意指回國(guó)積極投入市場(chǎng)化浪潮、進(jìn)行獨(dú)立創(chuàng)業(yè)或者走上專業(yè)技術(shù)管理崗位的留學(xué)回國(guó)人才。然而，時(shí)過(guò)境遷，隨著國(guó)內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人才需求結(jié)構(gòu)的變化，今天的“海歸”們卻不得不面臨新的窘境。

薪金難抵學(xué)費(fèi)

“家人供自己留學(xué)花費(fèi)超過(guò)100萬(wàn)元，對(duì)比自己不到6000元的月薪，要做差不多20年才能回本”，一位留學(xué)歸國(guó)畢業(yè)生說(shuō)。

據(jù)《2017中國(guó)海歸就業(yè)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告》顯示，在被調(diào)查的80后、90后留學(xué)回國(guó)人員中，44.8%的人稅后月收入在6000元以下，近七成海歸認(rèn)為月工資遠(yuǎn)低于自身期望。與動(dòng)輒數(shù)十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)的留學(xué)學(xué)費(fèi)相比，月薪6、7千元對(duì)于不少海歸來(lái)說(shuō)，理想與現(xiàn)實(shí)之間存在不小的距離。

高層次海歸人才不足

那么，造成這些海歸人員面臨低薪的原因何在?國(guó)內(nèi)日益加劇的競(jìng)爭(zhēng)和一些海歸自身優(yōu)勢(shì)不足是重要因素。

隨著海歸人數(shù)的增加和國(guó)內(nèi)高校的發(fā)展，海歸的競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)被大大削弱。國(guó)內(nèi)高校每年為市場(chǎng)輸送大批的優(yōu)秀畢業(yè)生，而海歸總量近年來(lái)不斷增長(zhǎng)，數(shù)據(jù)顯示，2016年我國(guó)出國(guó)留學(xué)人員總數(shù)突破54萬(wàn)，歸國(guó)人數(shù)超過(guò)43萬(wàn)。

然而，在體量龐大的海歸群體中，高精尖人才的回流顯示出不足。部分海歸在國(guó)外學(xué)習(xí)很松散，理論知識(shí)不扎實(shí)，修滿學(xué)分一年兩年就畢業(yè)，在面試、筆試時(shí)的表現(xiàn)都一般，而薪資和發(fā)展機(jī)會(huì)上期待又挺高，最后沒(méi)有被留用。

海歸專業(yè)對(duì)口度低

面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和逐漸褪去的優(yōu)勢(shì)，海歸人員在就業(yè)中出現(xiàn)專業(yè)對(duì)口度低的情況。不少公司在對(duì)海歸的接納中，語(yǔ)言水平是用人的第一要素，第二是專業(yè)技能，第三是性格態(tài)度，因此，語(yǔ)言成為海歸們就業(yè)的關(guān)鍵因素，其專業(yè)本身反而不具備明顯優(yōu)勢(shì)。

首都師范大學(xué)管理學(xué)院副教授劉紅霞在研究中認(rèn)為這屬于“匹配難”的問(wèn)題。一方面，海歸自身?yè)碛械木⑶榻Y(jié)使其在就業(yè)選擇中難以放下身段、理性選擇;另一方面，在海歸數(shù)量日益增多且高層次人才回流率低的背景下，海歸在勞動(dòng)力市場(chǎng)中遭遇社會(huì)排斥，而用人單位在選聘海歸時(shí)更加理性、務(wù)實(shí)，不再看重海歸的身份符號(hào)，提高了聘用海歸的條件和門檻。

面對(duì)國(guó)內(nèi)發(fā)展的新形勢(shì)和新的市場(chǎng)就業(yè)環(huán)境，“海歸”們需調(diào)整就業(yè)規(guī)劃，加強(qiáng)和突出自身優(yōu)勢(shì)，在“骨感”的現(xiàn)實(shí)中充分實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

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