產(chǎn)業(yè)鏈的快速擴(kuò)張 讓索菲亞成定制家居業(yè)資本運(yùn)作高手

• 2017年8月28日 YaoEnHua來源：中華衣柜網(wǎng) 514 28
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從早期的索菲亞衣柜到近兩年的司米櫥柜再到今年的木門等等，其產(chǎn)業(yè)鏈的縱橫擴(kuò)張，基本上都是采用合資等資本運(yùn)作方式。索菲亞在資本運(yùn)作領(lǐng)域的長(zhǎng)袖善舞，奠定了他在業(yè)內(nèi)獨(dú)一無二的地位。

在硝煙彌漫、刀光劍影、戰(zhàn)鼓雷鳴的定制家居戰(zhàn)場(chǎng)，上市公司，無疑是最引人注目的贏家、玩家、縱橫家。

產(chǎn)業(yè)鏈的縱橫擴(kuò)張 讓索菲亞成定制家居業(yè)資本運(yùn)作高手(圖片來源網(wǎng)絡(luò))

算上在新三板上市的，目前，定制家居領(lǐng)域共有10家上市公司，而今年上市的公司的比例占已上市公司總數(shù)的60%。

我把已經(jīng)上市和準(zhǔn)備上市的定制家居企業(yè)分為四類梯隊(duì)：“第一梯隊(duì)”歐派家居、索菲亞、尚品宅配&維意;“第二梯隊(duì)”志邦、好萊客、金牌;“第三梯隊(duì)”皮阿諾、我樂、頂固、客來福;“后備梯隊(duì)”卡諾亞、瑪格、詩尼曼。

我對(duì)“第一梯隊(duì)”的基本判斷是：各懷絕技，堅(jiān)不可破。為什么這么說?

因?yàn)?，歐派家居在大家居和全屋定制領(lǐng)域，一騎絕塵!其品牌價(jià)值、營(yíng)收、渠道、新增長(zhǎng)極等，都是位列其后的企業(yè)所望塵莫及的。就渠道的橫向拓展而言，歐派家居旗下的櫥柜、衣柜、衛(wèi)浴、木門、壁紙、大家居、子品牌歐鉑麗等七八條線同時(shí)招商全面撒網(wǎng)鋪天蓋地。我估計(jì)，目前，歐派家居集團(tuán)的終端數(shù)已經(jīng)超過了5000家。就業(yè)務(wù)的縱向拓展而言，歐派衣柜已不是單純的衣柜概念了、歐派櫥柜也不是單純的櫥柜概念了，其客單量已經(jīng)增長(zhǎng)了3到5倍甚至更高。

因?yàn)?，尚品宅?維意在新制造、新零售、新服務(wù)等領(lǐng)域的創(chuàng)新，無人企及!其軟件思維、互聯(lián)網(wǎng)基因、O2O、C2B、渠道擴(kuò)張聯(lián)想等，都是定制家居行業(yè)所絕無僅有的。就創(chuàng)新精神而言，尚品宅配&維意好像永遠(yuǎn)不想走業(yè)內(nèi)已走過的路經(jīng)。比如，他們很少將旗艦店開在傳統(tǒng)的家居大賣場(chǎng)，而是開在高檔購物中心和高檔寫字樓。再比如，他們的自營(yíng)比例大大高于業(yè)內(nèi)同行。就渠道擴(kuò)張聯(lián)想而言，在今年上市以前，他們對(duì)加盟商設(shè)置的門坎極其高。上市之后，開始慢慢開閘但是仍然是重質(zhì)不重量，這可以解釋為什么他們的單店銷售有高達(dá)幾億的秘密。

因?yàn)?，索菲亞在營(yíng)收增長(zhǎng)、營(yíng)收增長(zhǎng)率及利潤(rùn)增長(zhǎng)、利潤(rùn)增長(zhǎng)率等資本運(yùn)作領(lǐng)域的優(yōu)秀表現(xiàn)，為業(yè)界公認(rèn)!索菲亞是定制家居行業(yè)的資本運(yùn)作高手，他是第一家上市的定制家居企業(yè)。因?yàn)閷?duì)這個(gè)第一的占位，為索菲亞贏得了無數(shù)的注意力和無形資產(chǎn)。從早期的索菲亞衣柜到近兩年的司米櫥柜再到今年的木門等等，其產(chǎn)業(yè)鏈的縱橫擴(kuò)張，基本上都是采用合資等資本運(yùn)作方式。索菲亞在資本運(yùn)作領(lǐng)域的長(zhǎng)袖善舞，奠定了他在業(yè)內(nèi)獨(dú)一無二的地位。

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，排兵布陣、號(hào)角聲聲，戰(zhàn)略較量、戰(zhàn)術(shù)博弈，運(yùn)籌帷幄、決勝千里。

歐派家居、索菲亞、尚品宅配&維意，身處其中，笑傲其間。

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