健力寶、太子奶、公牛插座、橫店等創(chuàng)始人 漫漫創(chuàng)業(yè)路誰不錯(cuò)幾步

• 2017年8月30日 lihuizhen來源：資本中國真會投 1200 78
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江山如此多嬌，引無數(shù)英雄競折腰。惜秦皇漢武，略輸文采；唐宗宋祖，稍遜風(fēng)騷。一代天驕，成吉思汗，只識彎弓射大雕。俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝。

　　這是毛主席對英雄人物的稱贊，我覺得每個(gè)時(shí)代的著名企業(yè)家也是當(dāng)代的英雄，他們擔(dān)負(fù)著對土地、資本、勞動力等生產(chǎn)要素的配置職責(zé)，他們富有冒險(xiǎn)和創(chuàng)新精神，他們?yōu)閲液蜕鐣?chuàng)造了巨大的財(cái)富，他們值得歌頌!

　　賣豬肝的插線板鼻祖——阮立平

　　一個(gè)工程師當(dāng)起了豬販子，一個(gè)豬販子又干起了插線板，而且一干就是20多年，還一下子干到了56億的市值。

　　阮立平浙江人，賣過豬肝，阮立平的親戚朋友都是做插座的，因此他也接觸到了這個(gè)行業(yè)。1995年，他下海經(jīng)商，加銀行貸款湊了2萬塊錢，創(chuàng)辦了慈溪市公牛電器有限公司。阮立平親自設(shè)計(jì)產(chǎn)品，對生產(chǎn)嚴(yán)格把關(guān)，他設(shè)計(jì)的插線板完全顛覆了傳統(tǒng)。公牛牌的插線板在慈溪成了名牌。

　　為了推廣到全國各地，給一些五金店、便利店等商家免費(fèi)做店面牌，然后在上面印上“公牛插座”幾個(gè)字，而且一下子在全國就搞了40萬個(gè)，天天免費(fèi)曝光。

　　占領(lǐng)國內(nèi)市場后，他決定進(jìn)軍全球市場。設(shè)計(jì)出獨(dú)有的全球第一款自鎖式防脫插座，徹底領(lǐng)先全球。如今，公牛插座源源不斷地銷往美國、德國、法國、日本、韓國、以色列等30多個(gè)國家和地區(qū)，外銷比例已達(dá)10%。

　　掏糞掏出了700多家企業(yè)，年入600多億——徐文榮

　　一個(gè)掏糞起家的農(nóng)民，40歲才開始創(chuàng)業(yè)，40年的時(shí)間，先后創(chuàng)立了700多家企業(yè)，把一片荒蕪的小鎮(zhèn)折騰成了“東方好萊塢”。但是他卻把企業(yè)分給了大家!

　　徐文榮浙江東陽人，當(dāng)過游商，賣過報(bào)紙，掏過大糞，年近不惑的徐文榮接手了慘淡經(jīng)營的絲廠，通過3年的努力經(jīng)營，賺取了35萬元，后來他陸續(xù)辦了700多家企業(yè)，到了1984年11月，徐文榮在眾多產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上成立了橫店工業(yè)公司。

　　后來因?yàn)殡娪芭臄z對外景的需求，徐文榮看到了商機(jī)。他炸山建造古代宮殿，先后拿出了30億，打造了清明上河圖、明清宮苑、夢幻谷、大智禪寺等影視基地。在1997到2007年這十年間，橫店影視城至少幫當(dāng)?shù)鼐用裨鍪?0多個(gè)億。

　　2016年，橫店集團(tuán)營業(yè)收入高達(dá)631億元，資產(chǎn)過千億，但作為這一切的締造者，徐文榮卻不占任何股份，橫店的所有股份均屬于社團(tuán)范圍內(nèi)的成員共有。徐文榮在文化產(chǎn)業(yè)上的最大貢獻(xiàn)，不只是為國家添設(shè)了一處新的5A級景區(qū)，而是大幅削減了影視投資，讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)得以迅速發(fā)展。

　　搞砸三家公司、被丈夫拋棄，60歲年賺5億美元——朱莉·溫賴特

　　三次創(chuàng)業(yè)三次失敗，被丈夫凌晨4點(diǎn)叫醒說要離婚，還被評為“最差CEO”!60歲卻靠賣二手貨年賺5億美元!

　　30歲那年，朱莉·溫賴特跳槽到一家初創(chuàng)公司Berkeley Systems擔(dān)任CEO，在她的經(jīng)營下，公司慘淡經(jīng)營，最終被收購。隨后，溫賴特又在一家名叫Reel.com的公司當(dāng)經(jīng)理，沒過多久這家公司又被Hollywood Video收購。

　　1999年，她也仿造亞馬遜模式，創(chuàng)辦了一家電子商務(wù)網(wǎng)站，名字叫Pets.com 。Pets.com 一炮而紅，亞馬遜狂砸6000萬美元投資，美林證券擔(dān)任其IPO交易承銷商，通過IPO交易融資了1.1億美元!然而，運(yùn)營了僅僅20個(gè)月就宣布倒閉，成為了有史以來壽命最短的上市公司。與此同時(shí)朱莉·溫賴特被丈夫叫醒，說要離婚。

　　溫賴特后來又創(chuàng)辦了一家提供女性健康指導(dǎo)的初創(chuàng)公司，但因?yàn)榻?jīng)濟(jì)衰退的沖擊而倒閉了...

　　一連串的失敗、被丈夫拋棄...溫賴特也曾經(jīng)一蹶不振，整整10年，她一直過著流亡般的生活，用她的話來說：“當(dāng)時(shí)我簡直生不如死?！?/p>

　　54歲的溫賴特仍沒有放棄創(chuàng)業(yè)!她根本不甘心做回那個(gè)平庸的自己。她在自己家里創(chuàng)立了二手奢侈品寄賣網(wǎng)站The Realreal。見了無數(shù)風(fēng)投，被一次次侮辱拒絕。終于，在2013年，溫賴特拿到了A輪1400萬美元的融資!拿到融資之后，溫賴特的The Realreal 迅速崛起。

　　第一年，該公司的銷售額就達(dá)到了1000萬美元，到了第三年下半年，銷售額就飆升到了2億美元。到了2017年，The Realreal 的營收已經(jīng)達(dá)到了5億美元，員工近千人，下一步的機(jī)會就是申請上市!創(chuàng)業(yè)，什么時(shí)候都不晚!

　　健力寶的輝煌與隕落——李經(jīng)緯

　　在近現(xiàn)代商業(yè)史上，李經(jīng)緯和他一手創(chuàng)立的健力寶，絕對稱得上是中國式政商博弈的典型悲劇。

　　李經(jīng)緯在孤兒院長大，1983年，在廣州出差的李經(jīng)緯第一次喝到易拉罐裝的可口可樂，頓時(shí)心生商機(jī)。他馬上組建攻關(guān)小組，試生產(chǎn)運(yùn)動型飲料。經(jīng)過120 次試驗(yàn)，1984年，健力寶誕生，也即后來享譽(yù)全球的“東方魔水”。

　　為了推廣健力寶，1984年的洛杉磯奧運(yùn)會，李經(jīng)緯豪擲25萬元贊助了12支國家隊(duì)。結(jié)局他賭贏了。

　　1984年健力寶銷售額345萬元，

　　1986年則飛躥到1.3億元，其后更以勢不可擋的速度成為“民族飲料第一品牌”。

　　1996年年銷售額接近60億元大關(guān)，并成為第一批“中國馳名商標(biāo)”。巔峰時(shí)期，健力寶貢獻(xiàn)了三水市近50%的稅收，占整個(gè)三水市工業(yè)總產(chǎn)值的45%。

　　健力寶的身份是國有控股，大股東是三水縣政府。李經(jīng)緯只是企業(yè)經(jīng)營者。健力寶越做越大，利益的交織下矛盾也日漸凸顯。

　　1997 年，H 股上市、管理層購買股份被三水市政府否決。

　　1998 年，政府收緊健力寶資金管理權(quán)。

　　1999 年，三水市政府換屆，一批與李經(jīng)緯熟悉的老官員退休。管理團(tuán)隊(duì)提出4.5 億元MBO 方案被三水市政府否決。

　　2002 年，三水市政府向浙江國投轉(zhuǎn)讓健力寶75%的股權(quán)，作價(jià)3.38 億元。健力寶進(jìn)入張海時(shí)代。李經(jīng)緯在家中突發(fā)腦溢血。自此之后，一病不起。

　　2002年10月，李經(jīng)緯被舉報(bào)，涉嫌貪污而被罷免全國人大代表職務(wù)，并被監(jiān)視居住。

　　2005 年10 月，統(tǒng)一集團(tuán)收購健力寶貿(mào)易公司，獲得健力寶品牌。

　　這就是李經(jīng)緯和健力寶品牌的起起伏伏!健力寶隨著李經(jīng)緯的倒下而隕落!

　　太子奶的創(chuàng)始人——李途純

　　他憑借300元積蓄，創(chuàng)造出數(shù)十億資產(chǎn)，又迅速成為階下囚，企業(yè)破產(chǎn)，還背了十幾億債務(wù)，一夜白頭!

　　1990年，而立之年的李途純毅然辭掉公職，，他帶上300塊錢繼續(xù)和一麻袋書，南下去了深圳。

　　第一次豪賭：貸了10萬巨款去賣掛歷，結(jié)果賺了20倍

　　1993年恰逢是主席的百年誕辰，他準(zhǔn)備去韶山倒賣主席掛歷。回到家就把房產(chǎn)證抵押給了銀行，帶出來10萬巨款，結(jié)果他的掛歷第一天就賣出去1萬冊，李途純一下子賺了兩百萬。

　　第二次豪賭：豪擲8888萬奪得央視標(biāo)王，年?duì)I收達(dá)到30億

　　二下深圳的李途純拿到銀行貸款后的李途純立即成立了日出牌太子奶。因?yàn)槲兜篮推焚|(zhì)，株洲各大餐館紛紛找到李途純拿貨，到了1997年11月，太子奶的銷售額已經(jīng)達(dá)到3000萬。

　　但李途純并不滿足于只做一家湖南著名企業(yè)，于是李途純決定爭奪央視黃金時(shí)段的廣告。

　　在招標(biāo)現(xiàn)場，李途純頻頻舉牌，最終默默無聞的太子奶以8888萬元的價(jià)格奪得了央視標(biāo)王。結(jié)果李途純剛剛回到株洲，好幾家銀行追在屁股后面要放款。

　　央視廣告播出后，李途純的大哥大從早上一直響到凌晨一點(diǎn)半，僅1998年元月，李途純就獲得了1億的訂單。

　　接著央視廣告的東風(fēng)，到了2007年，太子奶的銷售額達(dá)到了30億元，連續(xù)6年業(yè)績翻番。

　　第三次豪賭：對賭三大國際投行，輸?shù)羝髽I(yè)還進(jìn)了監(jiān)獄

　　李途純春風(fēng)得意，他與摩根、高盛、英聯(lián)三大投行簽下7300萬美元的對賭協(xié)議，花旗等銀行也為太子奶提供了5億元人民幣的無抵押、無擔(dān)保、低息3年期信用貸款。

　　2008年年初，金融危機(jī)在美國爆發(fā)了。英聯(lián)、高盛、摩根3家投行中國區(qū)的負(fù)責(zé)人都換了，新上任的負(fù)責(zé)人由于沒有太子奶的股份，就不希望太子奶上市，李途純輸?shù)袅斯蓹?quán)，三大投行把太子奶租賃給政府，第二年，政府出資1億元，開始托管太子奶。

　　2010年6月，因“非法吸收公眾存款”、“涉嫌挪用資金”和“職務(wù)侵占“里有李途純被捕入獄。

　　接著，檢察院判定李途純的各項(xiàng)罪名不成立。李途純在被羈押了15個(gè)月后走出看守所，他也是民營企業(yè)家中第一個(gè)被無罪釋放的。

　　這些企業(yè)家跌宕起伏的人生，就是他們的征途。他們彰顯了企業(yè)跌入谷底后絕境反彈的企業(yè)家精神!

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