專訪《戰(zhàn)狼2》資本推手宋歌：北京文化要求有八成勝算才出手

• 2017年9月20日 YaoEnHua來(lái)源：風(fēng)凰網(wǎng) 724 43
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宋歌及其掌舵的北京文化(000802)作為《戰(zhàn)狼2》的聯(lián)合出品方、保底發(fā)行方、宣發(fā)主控方，也隨著電影的火爆而水漲船高，北京文化自電影上映以來(lái)股價(jià)最高漲幅達(dá)到56.13%，市值增加近60億，創(chuàng)一年內(nèi)新高。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：在影視行業(yè)中，人才和交情的關(guān)系是什么?

宋歌：影視行業(yè)從某種程度上說(shuō)還是個(gè)江湖。交情肯定是基礎(chǔ)，像我跟吳京，交情很好，但是我們沒(méi)有共事過(guò)。由交情變成合作，就是跟這些導(dǎo)演合作，還要給他們需要的東西。第一，要保證他們的利益，讓利給導(dǎo)演;第二，尊重導(dǎo)演的創(chuàng)作，尊重導(dǎo)演的藝術(shù)形態(tài);最后，要有體系化的服務(wù)，從各方面幫助他創(chuàng)造出好的電影。

電影是八大藝術(shù)門類的集合，從開發(fā)、制作、剪輯，到宣傳、發(fā)行，這一系列事情創(chuàng)作者都需要人幫忙。在有交情的基礎(chǔ)上，做到這三點(diǎn)，好的導(dǎo)演才愿意合作，好的導(dǎo)演合作就能保證片子的質(zhì)量和完成度，也為未來(lái)票房做了保障。北京文化的投資也好，保底也好，才能賺到錢。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：憑借《戰(zhàn)狼2》的勢(shì)頭，北京文化股價(jià)上浮超過(guò)50%，公司是如何保證收益的持續(xù)增長(zhǎng)?

宋歌：《戰(zhàn)狼2》是突發(fā)情況，我保底的時(shí)候就知道票房會(huì)不錯(cuò)，但沒(méi)想到會(huì)火爆成這樣，現(xiàn)在多掙了1個(gè)多億，這個(gè)不是常態(tài)。我們公司電影、電視劇、綜藝等各個(gè)部門，每年都有持續(xù)的片單計(jì)劃，我們通過(guò)不同類型的片單組合來(lái)保證可持續(xù)的收益。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：影視行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)很高，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?

宋歌：是的，影視創(chuàng)作畢竟還是創(chuàng)作，不是工業(yè)流水線。如果純靠制作去維持上市公司的業(yè)績(jī)，誰(shuí)也穩(wěn)定不了。第一，要有不同的團(tuán)隊(duì)來(lái)平衡，始終有好的作品出來(lái)。第二，好的作品形成IP和流量之后，在后續(xù)的產(chǎn)業(yè)鏈中去保持穩(wěn)定的現(xiàn)金流和收益。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：具體來(lái)說(shuō)，北京文化是怎么做的?

宋歌：這次《戰(zhàn)狼2》就是體現(xiàn)：從財(cái)務(wù)上談保底，到劇本開發(fā)、制作、剪輯，到最后宣傳發(fā)行各個(gè)環(huán)節(jié)，跟大家整體合作。我覺得整個(gè)服務(wù)是幫到吳京的。今天北京文化的戰(zhàn)略是：第一步是先做制作，和優(yōu)秀的人才合作，先成為專業(yè)化、有原創(chuàng)能力、可持續(xù)發(fā)展的制作公司。有制作公司的基礎(chǔ)以后，再考慮后面的戰(zhàn)略：衍生產(chǎn)品、主題樂(lè)園、實(shí)景娛樂(lè)、游戲授權(quán)、商務(wù)植入等各方面，打通整個(gè)產(chǎn)業(yè)去掙錢。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：公司內(nèi)部如何協(xié)調(diào)這些部門?

宋歌：內(nèi)部的戰(zhàn)略就是各個(gè)板塊之間要打通：人才、IP、項(xiàng)目要打通，比如拍攝《封神三部曲》的電影，同時(shí)籌備拍攝網(wǎng)劇、電視劇、綜藝節(jié)目等，把資源發(fā)揮到最大化。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：這種思考是怎么來(lái)的?

宋歌：學(xué)習(xí)美國(guó)迪士尼。我覺得美國(guó)迪士尼是世界最好的娛樂(lè)公司，開發(fā)和制作流程在好萊塢各大公司里面都是非常好的。通過(guò)制作把IP變成流量，把頭部放大，進(jìn)而開發(fā)衍生品，發(fā)展實(shí)景娛樂(lè)，形成長(zhǎng)期現(xiàn)金流，這是娛樂(lè)正確的做法。我最欣賞這個(gè)，也是參照它的思路設(shè)計(jì)了北京文化的戰(zhàn)略。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：你怎么看待中美之間的文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)差距?

宋歌：生意模式是共通的。美國(guó)娛樂(lè)市場(chǎng)占美國(guó)GDP的17%至18%，中國(guó)僅占3%至4%，這是有大發(fā)展的行業(yè)。我跟派拉蒙全球衍生品業(yè)務(wù)的總裁交流，派拉蒙一年全球純授權(quán)收入10億美金。這是個(gè)很長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈，和美國(guó)還有差距，要不斷的提升。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：對(duì)于北京文化來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在的挑戰(zhàn)是什么?

宋歌：要在兩三年內(nèi)有一個(gè)穩(wěn)定的制作團(tuán)隊(duì)、制作水準(zhǔn)和制作能力，跟類型各異的導(dǎo)演們合作，保證北京文化投資和總控的片子都是賺錢的。積累了IP和流量，下面再發(fā)展衍生品授權(quán)等長(zhǎng)尾業(yè)務(wù)，之后未來(lái)三五年靠它掙大錢。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：現(xiàn)在很多產(chǎn)業(yè)資本和金融資本都在涌入影視行業(yè)，你怎么看?

宋歌：資本進(jìn)入總體上是好的，但是這些資金、資本大部分還不夠?qū)I(yè)，找行業(yè)內(nèi)專業(yè)的人來(lái)合作、操盤，才能真正起到作用。

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