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          顧家家居計(jì)劃花8億收購(gòu)全屋定制企業(yè)班爾奇家具

          • 2017年10月18日 YaoEnHua來(lái)源:中華衣柜網(wǎng) 1422 94
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          有行業(yè)人士爆料稱,顧家家居在與定制家居品牌愛(ài)家伯爵達(dá)成戰(zhàn)略合作之后,現(xiàn)欲以8億人名幣全資收購(gòu)全屋定制企業(yè)——上海班爾奇家具有限公司,初期擬定聘請(qǐng)?jiān)酄柶娑麻L(zhǎng)吳安繼續(xù)任班爾奇董事,同時(shí)兼管班爾奇工廠生產(chǎn)部分,聘請(qǐng)前歐派櫥柜事業(yè)部總經(jīng)理陳總擔(dān)任執(zhí)行總裁2

          此前有媒體報(bào)道稱,大亞圣象擬收購(gòu)班爾奇,然而,雙方談判的報(bào)道已經(jīng)過(guò)去數(shù)月,卻一直沒(méi)有達(dá)成交易。無(wú)論此次的收購(gòu)是否是真實(shí)的,我們不禁好奇,是怎樣的一家公司同時(shí)吸引著兩個(gè)家居領(lǐng)域巨頭的青睞?

          全屋定制企業(yè)

          班爾奇 何方神圣?

          根據(jù)網(wǎng)絡(luò)查詢的注冊(cè)信息顯示,班爾奇家具(上海)有限公司成立于2003年,是由香港班爾奇國(guó)際有限公司投資的外商獨(dú)資企業(yè),總部和生產(chǎn)基地設(shè)于上海。在注冊(cè)信息的介紹中稱,班爾奇以其開(kāi)創(chuàng)的“整體衣柜”理念為導(dǎo)引進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),現(xiàn)銷售網(wǎng)絡(luò)已遍布全國(guó)260多個(gè)地區(qū)和城市,截止至2012年底,班爾奇終端店面數(shù)量達(dá)到450余家,成為英國(guó)百安居、美國(guó)家得寶、東方家園等知名建材超市的全國(guó)指定供應(yīng)商;居然之家、萬(wàn)科集團(tuán)、世茂股份等知名企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴;美國(guó)迪士尼公司的移門(mén)授權(quán)商。而班爾奇自身?yè)碛幸涣鞯难邪l(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),迄今已獲得25項(xiàng)國(guó)家外觀和結(jié)構(gòu)專利。

          記者詢問(wèn)多個(gè)行業(yè)人士,皆表示班爾奇在定制領(lǐng)域生產(chǎn)方面的表現(xiàn)較為突出,以板式家具生產(chǎn)見(jiàn)長(zhǎng),并在2012年,轉(zhuǎn)變商品提供商的模式成為整體家居解決方案提供者。業(yè)界共識(shí),班爾奇擁有的制造基礎(chǔ)非常優(yōu)質(zhì),其創(chuàng)始人吳安是個(gè)產(chǎn)品控,擅長(zhǎng)信息化系統(tǒng)建設(shè),在這樣的背景下,班爾奇打下的強(qiáng)大產(chǎn)能、設(shè)計(jì)理念、產(chǎn)品質(zhì)量等在行業(yè)中都是非常有競(jìng)爭(zhēng)力的。據(jù)悉,班爾奇年外貿(mào)訂單消化力近13億,給百安居代工訂單也能達(dá)到近2億,國(guó)內(nèi)450余家終端店面的貨期亦能同時(shí)兼顧。

          其國(guó)內(nèi)曾用品牌名叫“科曼多”,在索菲亞還沒(méi)有起勢(shì)的時(shí)候,它就創(chuàng)造了定制行業(yè)中的多個(gè)第一,例如在行業(yè)中首家提出“全屋定制”概念。但因?yàn)槠錉I(yíng)銷運(yùn)營(yíng)能力、品牌締造方面存在短板,市場(chǎng)推行不足,仍然不為太多消費(fèi)者認(rèn)知。

          業(yè)內(nèi)人士表示,巧合的是顧家在品牌方面的鍛造是有過(guò)人之處。如今班爾奇若真能借助資本的力量,在制造優(yōu)勢(shì)上輔以營(yíng)銷勢(shì)能,中國(guó)定制家居界或?qū)⒄Q生一個(gè)不可輕視的力量。

          聯(lián)姻的價(jià)值

          就“收購(gòu)”事宜,記者聯(lián)系了顧家家居副總裁劉宏先生以及班爾奇董事長(zhǎng)吳安先生。顧家家居劉總稱,并沒(méi)有得到相關(guān)的通知,并不清楚此事。而截至發(fā)稿,班爾奇吳總并未就收購(gòu)事宜進(jìn)行回復(fù)。

          那么,顧家收購(gòu)班爾奇這事兒到底存不存在?

          如果顧家收購(gòu)班爾奇確有其事,那么對(duì)于顧家而言,收購(gòu)成熟的生產(chǎn)線來(lái)加固自己定制版塊的業(yè)務(wù)、擴(kuò)大定制版塊產(chǎn)能無(wú)疑是最快的一條路。2017年,顧家在產(chǎn)能擴(kuò)充上下足了功夫,除了最初上市募集資金中對(duì)于產(chǎn)能部分的運(yùn)用已經(jīng)到位以外,顧家家居還在不斷投資軟體家具生產(chǎn)項(xiàng)目。

          根據(jù)上述信息顯示,顧家或?qū)⒒ㄙM(fèi)2-3億元用于班爾奇品牌建設(shè)。也就是說(shuō)保留班爾奇品牌,其吳總還身處董事之位,那么就是稀釋了原班爾奇團(tuán)隊(duì)的話語(yǔ)權(quán)與決策權(quán),但是班爾奇還存在,對(duì)于品牌運(yùn)作欠缺的班爾奇而言,這是好事!

          早在2015年,顧家家居為擴(kuò)大業(yè)務(wù)體系,就已經(jīng)與全屋定制品牌愛(ài)家伯爵達(dá)成戰(zhàn)略合作。

          2017顧家欲重點(diǎn)推全屋定制項(xiàng)目,那么通過(guò)收購(gòu)定制企業(yè)以減輕自行建設(shè)的磨合周期以及資金投入壓力、時(shí)間成本,這種可能性是存在的?;蛟S,顧家收購(gòu)班爾奇并不是空穴來(lái)風(fēng),且是一樁雙贏的買(mǎi)賣(mài)。至于這場(chǎng)豪嫁,估值憑什么高達(dá)8億,本網(wǎng)將保持進(jìn)一步的信息追蹤。

          延伸閱讀

          細(xì)分市場(chǎng)研究 可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十三五規(guī)劃

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