康佳“斷臂求生” 大刀闊斧轉(zhuǎn)型新能源投資會(huì)成功嗎？

• 2017年10月20日 LuYouJun來源：PConline 1238 80
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上半年康佳營收百億，同比增長32.49%，但仔細(xì)分析各項(xiàng)業(yè)務(wù)便知其傳統(tǒng)主業(yè)陷入了經(jīng)營困難，上半年凈利潤僅三千萬。

　　近期康佳在出售旗下相關(guān)資產(chǎn)上動(dòng)作頻頻。今年5月，康佳宣布出售旗下映瑞光電科技(上海)有限公司22.935%的股權(quán);今年8月，康佳宣布擬將旗下康僑佳城70%股權(quán)全部公開掛牌轉(zhuǎn)讓以及將上海三套房產(chǎn)在產(chǎn)權(quán)交易所掛牌轉(zhuǎn)讓;今年9月，出售了昆山康佳電子有限公司51%的股權(quán)......期間資產(chǎn)變現(xiàn)近45億元，資產(chǎn)變動(dòng)規(guī)模之大，不禁讓外界對(duì)康佳目前在國內(nèi)的生存狀態(tài)持懷疑態(tài)度。

　　尋求將核心業(yè)務(wù)之外的資產(chǎn)盤活或剝離

　　此前康佳集團(tuán)主要從事彩色電視機(jī)、手機(jī)、白色家電、生活電器、LED、機(jī)頂盒及相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)、制造和銷售等，但如今康佳為尋求新業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，擬剝離原家電制造等主營業(yè)務(wù)，此番斷臂求生之舉，真的能讓它重返市場霸主地位嗎?那昔日輝煌一時(shí)的彩電業(yè)務(wù)，又經(jīng)歷了哪些變化，又是如何在不知覺中被市場競爭浪潮拍打在前灘上?

　　康佳集團(tuán)成立于1980年，至今已有37年歷史，是我國改革開放后第一家中外合資電子企業(yè)，與長虹、創(chuàng)維、海信、tcl并稱為五朵金花。自成立后30年內(nèi)，康佳在彩電研發(fā)技術(shù)上不斷創(chuàng)新，多項(xiàng)全球首發(fā)電視核心技術(shù)獲獎(jiǎng)，可惜后來經(jīng)歷中小股東與華僑城爭奪董事會(huì)控制權(quán)風(fēng)波、高層頻頻動(dòng)蕩之后，連年經(jīng)營利潤虧損，甚至在2015年最高虧損12億元人民幣。在此期間互聯(lián)網(wǎng)品牌電視和外資品牌的不斷涌入，康佳彩電已失去了市場主導(dǎo)地位，淪為彩電行業(yè)的第二梯隊(duì)品牌。

　　康佳彩電業(yè)也曾試圖追趕互聯(lián)網(wǎng)浪潮，推出互聯(lián)網(wǎng)智能電視KKTV，并大力發(fā)展OLED電視產(chǎn)品，同時(shí)尋求大股東和微鯨科技增資，豐富電視內(nèi)容資源?？上Э导巡孰娫诋a(chǎn)品研發(fā)上，能力不足，并無領(lǐng)先業(yè)界的核心技術(shù)，每年的研發(fā)投入比例也低于同行。

　　康佳彩電在質(zhì)量問題上也頻頻遭到用戶吐槽。今年8月，福建省寧德市林先生投訴康佳彩電質(zhì)量存在嚴(yán)重問題，購買僅3個(gè)月電視便黑屏無聲音，之后還出現(xiàn)了裂屏問題。而售后維修屏幕卻被要價(jià)3500元，相當(dāng)于電視售價(jià)的90%。林先生怒稱，“康佳電視根本就沒有售后!這等于是逼著我去買新機(jī)?！?/p>

　　康佳電視質(zhì)量與售后遭受質(zhì)疑已久，在網(wǎng)上隨意一搜“康佳質(zhì)量問題”，即出現(xiàn)多起關(guān)于康佳電視質(zhì)量問題的投訴案例。 硬件質(zhì)量無法保證，售后維修價(jià)格高昂，種種問題令不少曾經(jīng)喜愛康佳的老客戶們失望不已。在康佳積極進(jìn)行相關(guān)良性轉(zhuǎn)型嘗試時(shí)，整個(gè)黑電市場亦面臨手機(jī)、平板等新媒介的打壓。今年國內(nèi)電視銷售額同比下降了7.3%，康佳彩電業(yè)務(wù)營收則同比減少了1.45%。面對(duì)此番內(nèi)憂外患的局面，不難理解康佳斷臂求生，尋求核心業(yè)務(wù)外資產(chǎn)盤活或剝離的決心。

　　不再是彩電公司，轉(zhuǎn)型投資控股平臺(tái)

　　康佳經(jīng)歷了之前內(nèi)部管理層頻繁變動(dòng)后，于今年招募了新的高管團(tuán)隊(duì)并執(zhí)行了新一輪變革措施，康佳集團(tuán)董事局主席劉鳳喜在接受記者采訪時(shí)明確表示，“康佳不再只是一家彩電公司，將轉(zhuǎn)型投資控股平臺(tái)，做大投資業(yè)務(wù)。如果康佳現(xiàn)有產(chǎn)品或業(yè)務(wù)，不符合發(fā)展方向就賣掉。”

　　目前康佳已組建了六七個(gè)投資團(tuán)隊(duì)，其中包括擬設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金，在智能制造、新能源、新材料等新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投資，可見康佳的投資轉(zhuǎn)型之路仍在摸索階段，利用康佳在彩電業(yè)務(wù)積累的優(yōu)勢，摸索更適合集團(tuán)發(fā)展的多產(chǎn)業(yè)并行轉(zhuǎn)型。

　　在彩電業(yè)務(wù)方面，經(jīng)過此次大刀闊斧的改革，康佳彩電能不能在市場站穩(wěn)腳跟，還得看它的產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)能不能有所突破。此外相關(guān)制造能力、供應(yīng)鏈能力仍是康佳彩電亟待解決的問題。

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