蘇寧200億入股恒大 他們合作背后的原因是什么？

• 2017年11月6日 LuYouJun來源：環(huán)球網(wǎng) 301 12
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  2017-2022年版套裝淋浴器行業(yè)兼并重組機會研究及決策咨詢報告

  企業(yè)并購包括兼并與收購。公司兼并是指經(jīng)由轉(zhuǎn)移公司所有權(quán)的形式，一家或多家公司的全部資產(chǎn)與責任不需經(jīng)過清算都轉(zhuǎn)移為另一公司所有，而接受全部資產(chǎn)與責任的另一公司仍然完全以自身名義繼續(xù)運...

蘇寧正通過租、建、購、并多種形式并舉的方式，快速拓展與獲取符合其經(jīng)營需求的商業(yè)物業(yè)，與大型地產(chǎn)商合作就是重要方式之一。

11月6日，中國恒大發(fā)布的公告顯示，蘇寧控股集團旗下蘇寧電器集團之全資子公司南京潤恒將向恒大地產(chǎn)戰(zhàn)略投資200億元，恒大地產(chǎn)增資擴股完成后，南京潤恒將持有其4.70%的股份。

在雙方進行資本合作的同時，蘇寧控股集團與恒大地產(chǎn)集團將在商業(yè)物業(yè)定制、基建物資的供應(yīng)鏈及金融服務(wù)、智能家居與智慧物業(yè)服務(wù)、房產(chǎn)銷售的O2O模式創(chuàng)新等方面開展全面合作。

在整個中國的互聯(lián)網(wǎng)進入“下半場”，線下線上融合的全渠道智慧零售運營已經(jīng)成為行業(yè)趨勢之際，蘇寧也正在進一步鞏固線下優(yōu)勢，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)門店，并提出“大店更大、小店更近”的發(fā)展策略;同時，經(jīng)過8年成功互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，蘇寧正將其掌握的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的能力，與線下商業(yè)業(yè)態(tài)結(jié)合，來不斷提升用戶體驗。

2018年蘇寧計劃在全國新增布局5000家不同業(yè)態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)門店。在全國的核心商圈，蘇寧將云店升級為蘇寧生活廣場，為用戶提供有別于傳統(tǒng)購物中心的、以互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用為支撐、以用戶和商品為核心的新型數(shù)字化購物中心，必將大大提升用戶商品服務(wù)與購物體驗;在社區(qū)鄰里，蘇寧小店是對傳統(tǒng)便利店的升級和覆蓋，提供更近距離的物流售后服務(wù)、更加便利的生鮮產(chǎn)品服務(wù)、金融服務(wù)和其他生活服務(wù)等多種增值服務(wù)，成為蘇寧公司對消費者服務(wù)最后100米的平臺，更重要的是，蘇寧小店也維系著蘇寧和用戶的鄰里關(guān)系與社交關(guān)系，成為蘇寧的天然優(yōu)勢。

恒大作為中國最大的房地產(chǎn)開發(fā)商，擁有大量的住宅與商業(yè)物業(yè)，可以提供大量可供蘇寧小店進駐的小區(qū)場景，供蘇寧生活廣場入駐的大型社區(qū)場景等。

而此次雙方合作后，不僅能對蘇寧的O2O全渠道經(jīng)營提供有力幫助，降低其物業(yè)成本，提升其經(jīng)營效率和用戶體驗，加快蘇寧O2O戰(zhàn)略的執(zhí)行和落地;同時，蘇寧多年來形成的供應(yīng)鏈能力、互聯(lián)網(wǎng)電商服務(wù)能力、物流服務(wù)能力、IT服務(wù)能力也可以通過各種形式輸出。

而對于恒大來說，與蘇寧的合作也能借助其遍布全國的互聯(lián)網(wǎng)零售商業(yè)運營優(yōu)勢，完善社區(qū)布局，提升社區(qū)品質(zhì)。而在重要城市的核心商圈，雙方也可以共同開發(fā)和運營。(完)

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