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          春耕式布局 詩尼曼全屋定制進化步伐進一步加速

          • 2017年12月14日 YaoEnHua來源:中華衣柜網(wǎng) 591 33
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          • 2017-2022年中國全屋定制行業(yè)市場分析投資報告

            近五年行業(yè)進入全屋定制時代后,其他柜類的定制需求快速增長,定制需求已經(jīng)延伸到全屋,包含書柜、酒柜、餐邊柜、榻榻米、飄窗柜等定制家具,能夠很好的利用空間,市場迅速打開。草根調(diào)研顯示,...

          從衣柜到櫥柜、門窗、鋁木門窗、木門、護墻板、廚電等,詩尼曼因其春耕式的布局快速成長。每個版塊都為其他板塊賦能,這是詩尼曼快速增長的邏輯。

          從衣柜到櫥柜、門窗、鋁木門窗、木門、護墻板、廚電等,詩尼曼因其春耕式的布局快速成長。每個版塊都為其他板塊賦能,這是詩尼曼快速增長的邏輯。

          周忠:今天我們對話的主題將圍繞全屋定制進化論——詩尼曼的實踐來展開。分兩個部分,第一部分是整個全屋定制行業(yè)的進化和發(fā)展,第二探討詩尼曼的發(fā)展和進化。

          一個半世紀以前,達爾文提出了進化論。進化論的最基本的思想就是“物競天擇,適者生存”,這種思想和理論影響至今。今天我跟辛總的對話會借這個概念來反觀我們這個行業(yè)的發(fā)展和進化,反觀我們詩尼曼的發(fā)展和進化。

          全屋定制家居行業(yè)的進化從時間軸來看,其實就是一二十年的事情。遠一點的,比如說歐派今年就23年,詩尼曼今年是14周年,大部分企業(yè)是十幾年的歷史。定制行業(yè)由之前默默無聞到現(xiàn)在轟轟烈烈,實際上是從無到有這樣一個遞進的發(fā)展的進化的過程。辛總您對這個行業(yè)總體縱向的發(fā)展有什么樣基本的看法?



          全屋定制



          辛福民:行業(yè)的發(fā)展一般都是伴隨著社會的發(fā)展而發(fā)展的,改革開放之前人們生活的需求就是滿足溫飽。那時大家都穿軍裝,要么藍要么綠,穿衣基本上是為了保暖御寒,得體;居家就是能夠遮擋風(fēng)雨。但是社會在發(fā)展,逐漸大家開始富裕了。一開始是一小部分,逐漸地富裕的階層更加多了,中產(chǎn)階級大批量的出現(xiàn),慢慢地我們就會發(fā)現(xiàn)社會所有的方面都在產(chǎn)生變革。

          一開始沒有定制家居,尤其定制衣柜是沒有的。大家做櫥柜的時候,突然之間發(fā)現(xiàn)可以用櫥柜的一些材料來定制衣柜,這是定制衣柜最初的緣起。從定制家居名稱的變化就可以看出行業(yè)的演變。最開始基本上都叫入墻衣柜,非常時尚,誕生于廣州。那時廣州出現(xiàn)雅居樂等這些樓盤,它的戶型自帶凹陷的位置,買成品衣柜是裝不上去的。很多人需要定制家具,才能放進去。所以廣州是有這么一個大環(huán)境,才能誕生這個行業(yè)。那大家就要問,西方是怎么做的?西方也是來一個凹位的時候,把柜子裝進去。但西方很多地方更加簡單,就是用這些木板,然后再打上一個門。

          逐漸發(fā)現(xiàn)很多地方還是沒有凹槽的,那叫入墻衣柜就不是很合適。大家就改名字,有的叫整體衣柜,有的就直接拎出來叫衣柜。這個過程當中,我們逐漸就開始進化。我們不再只是做衣柜,實際上整個全屋的空間,基本上我們都有做,包括主臥、客臥、書房、兒童房、臥室陽臺、客廳,敢情我們應(yīng)該叫全屋才合適。也就是說除了衛(wèi)浴這個環(huán)節(jié),其它的各個空間我們都可以做,然后就演化成了全屋定制這一塊,慢慢的配套更加多。比如說詩尼曼現(xiàn)在一個月會賣出2000多個床墊,幾百套沙發(fā),所以全屋定制的這個概念就更加寬泛了。

          詩尼曼八大空間系統(tǒng)

          我們講進化論,首先你必須要適應(yīng)環(huán)境。面對著越來越惡劣的外界侵擾,只有適者才能生存,才能活的長久。變色龍之所以誕生,就是適者生存??铸埖臏缃^是因為不適應(yīng)。進化這一塊,相對于家居行業(yè)本身,工業(yè)的進化、商業(yè)的進化更加嚴重。商業(yè)的進化邏輯性方面會更加強,一開始的工業(yè)革命,到產(chǎn)品的革命,逐漸到模式革命,逐漸到渠道革命,慢慢又是網(wǎng)絡(luò)革命等等。隨著每一個時代變化,整個社會都有一個非常大的變遷。例如說隨著電、蒸汽機、互聯(lián)網(wǎng)等等各種技術(shù)的誕生,或者是無人駕駛各種技術(shù)突然之間的出現(xiàn),就會帶來商業(yè)文明的一種變遷。

          這時候我們一定會發(fā)現(xiàn)一種情況。一批一批巨無霸,像諾基亞,柯達等等,柯達幾乎是幾十年的奧運贊助商,一下就沒了。這種巨無霸型的企業(yè),就是因為簡單的一個社會進化,而你因為軀體龐大,思維僵化,不能跟上這種變化,也就被進化掉了。

          過去的2000年,往少里說2000年,時刻都出現(xiàn)這種變化,未來幾千年甚至上萬年這種永恒不變的變化還會出現(xiàn)。任正非經(jīng)常喜歡講一句話,“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰”。做商業(yè)一定要有這種敬畏之心。先把整個的功課做好,否則下一個被進化掉的可能就是我們。

          周忠:剛才辛總談到,如果借用進化論這個概念看我們整個全屋定制家居的發(fā)展的話,其實它是一個商業(yè)的進化。首先它是一個需求的變化、進化。因為改革開放以來,物質(zhì)文化生活水平提高了,人們的需求不斷地提升,這種需求會促進我們這個行業(yè)由成品向定制去發(fā)展。同時,需求倒逼商業(yè)的發(fā)展模式,包括研發(fā)、生產(chǎn)、設(shè)計、服務(wù),整個體系產(chǎn)生了翻天覆地的變化。你剛才提到說,有很多大的巨頭類似柯達等,他們也是當年需求的一個產(chǎn)物,做成了世界性的跨國巨頭。他們現(xiàn)在煙消云散了,也是因為他們被進化的浪潮拋棄了。

          其實從發(fā)展的角度看,現(xiàn)在整個全國定制行業(yè)的企業(yè)大部分是先從櫥柜或者衣柜做起的。詩尼曼就是從定制衣柜開始做,然后到門窗,櫥柜,再到木門、護墻系統(tǒng),再到軟體沙發(fā)床墊等等。

          據(jù)我的觀察,有兩種力量在做全屋定制,一種是我叫做原生態(tài)的,他本來就是做定制的,櫥柜衣柜。不管是您剛才講的雅居樂那種模式,還是國外的模式,一切入就是定制思維。這種原生態(tài)力量當然還有很多,因為這兩年來我們整個行業(yè)發(fā)展很快。還有很多跨界過來的,比如說我本來做衛(wèi)浴、地板的,或者是做板材、五金的。目前來講,整個行業(yè)已經(jīng)進化得比較豐富多彩,有原生態(tài)的,有非原生態(tài)的。原生態(tài)的很自然的過渡到全屋定制,非原生態(tài)的是跨界過來了。對這種原生態(tài)的和非原生態(tài)的力量加入我們?nèi)荻ㄖ菩袠I(yè)的商業(yè)進化,辛總您有什么看法?

          辛福民:在現(xiàn)在這個講結(jié)果論的時代,我們會發(fā)現(xiàn)真正跨界進來的成功的案例不多。

          在二戰(zhàn)的時候,有一個專門的部隊叫做叢林部隊,它非常適合在亞熱帶氣候作戰(zhàn)。海軍陸戰(zhàn)隊或者是陸軍進到叢林當中,會出現(xiàn)戰(zhàn)斗力下降甚至大批的死亡等情況。叢林部隊對兵器有要求,冷兵器在叢林當中用的會挺多,重兵器基本上是沒有任何用途;對野外生存能力也有要求。

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