2018-2023年中國智能家居行業(yè)全景調研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告
智能家居是以住宅為平臺,利用綜合布線技術、網絡通信技術、安全防范技術、自動控制技術、音視頻技術將家居生活有關的設施集成,構建高效的住宅設施與家庭日程事務的管理系統(tǒng),提升家居安全性、...
新零售重點強調用戶體驗感受,而一直被認為發(fā)展相對較慢,但又與用戶體驗結合最緊密的家居行業(yè),面對新的格局、新形式的變化又將如何進行改變和創(chuàng)新?
從新零售一詞的起源來看,其前身應該是經銷商時代和電商時代。自2016年被馬云提起的新零售成為了各大行業(yè)爭相討論的熱詞以來,重體驗、回歸線下、線上線下同質同價也成為新時代行業(yè)賦予企業(yè)的新要求。在這個過程中,挑戰(zhàn)與機遇并存,能否掌握新形勢的關鍵就在于你能不能把握好新商機了。
新挑戰(zhàn):新零售時代下,家居行業(yè)挑戰(zhàn)與機遇并行
從馬云提出新零售這個理念至今已有一年有余,這個熱詞在家居圈也引起了軒然大波。無論是大賣場還是小商戶,從企業(yè)到經銷商都在或談論或踐行著新零售的概念。
新零售重點強調用戶體驗感受,而一直被認為發(fā)展相對較慢,但又與用戶體驗結合最緊密的家居行業(yè),面對新的格局、新形式的變化又將如何進行改變和創(chuàng)新?
新零售前是經銷商時代和電商時代
2016年10月,馬云在第一次提到新零售的概念,他講道:純電商的時代很快就會結束,未來的十年、二十年將沒有電子商務,取而代之的是新零售。線上線下和物流結合在一起,才會產生新零售。當然這還是站在阿里的大數(shù)據(jù)規(guī)劃內提出的概念。在此之前,家居行業(yè)還走過經銷商時代和電商時代。
家居行業(yè)發(fā)展的第一階段是經銷商時代,專注于發(fā)展線下門店和招募經銷商,只要擁有足夠的線下門店,就能保證產品的銷量。隨著互聯(lián)網的發(fā)展,家居實體店開始轉戰(zhàn)電商平臺。但問題是,傳統(tǒng)經銷商不愿意交出客戶,實現(xiàn)網上交易,從而導致線上線下無法轉化。
面對新形勢,促零售要打組合拳
歐圣地板總經理袁俊杰表示線上零售對木地板的沖擊較小。因為木地板是半成品建材,需要后期派送安裝。但是互聯(lián)網的發(fā)展不會停止,也要不斷自我革新?lián)肀н@個時代。對于如何做好零售,袁俊杰表示,在這個時代,單兵作戰(zhàn)的影響力將不斷下降,媒介的組合推廣才能擴大影響。傳統(tǒng)媒體和移動新媒體的整合推廣,也能讓客戶容量最大化。
行業(yè)重體驗,讓線上企業(yè)回歸線下
家居行業(yè)不同于其他零售快消品行業(yè),客戶更重視線下體驗。軟體家具的軟硬程度,每個人都有不同的喜好,需要試躺試坐。成品家具的木質紋理、做工質量,不僅需要眼睛看,還要用手觸摸,用鼻子聞。所以線上的品牌即使能以價格優(yōu)勢獲得暫時性的銷量增長,依舊逃不開從線上回歸線下的永恒主題。
從淘品牌發(fā)展起來的線上品牌林氏木業(yè),就在加速布局線下體驗館。從2014年起,在佛山的首家體驗店開業(yè)以來,已在全國布局20多家實體體驗店。從林氏木業(yè)的改變可以看到,純電商企業(yè)一味地走線上之路,而不去擁抱線下也是走不遠的。
線下轉為線上,企業(yè)面臨重重困難
和林氏木業(yè)不同,大量的家居企業(yè)則在走從線下到線上的發(fā)展之路,但這種轉變卻困難重重。甚至很多品牌的線上銷售淪為展示的空殼。派克兄弟實木家具總經理盧育科表示,線上網店更多是充當廣告曝光的效果,只是為了輔助銷售而存在。網上看似銷售量大,實際都是店面里接到的訂單,讓消費者在網上付款而已。
網上門店無法進一步推行,主要在于瓜分了現(xiàn)有經銷商的利益。一直以來經銷商都是家居銷售的重要渠道,但線上門店的發(fā)展,直接影響到到線下經銷商的銷量,必然遭到經銷商的抵制。因此經銷商也成為很多家居企業(yè)布局線上必邁過的一道坎。
線上線下同質同價,新零售變現(xiàn)實
新零售時代的到來,讓線上線上緊密理結合,將給消費者帶來全新的購物體驗。
迪瑞王朝實木家具總經理黃海斌表示,網上購買家居產品,確實能解放消費者的時間精力。而且很多消費者在網上購買的極具設計感的家居產品,也能刺激線下產品設計的更新迭代。線上線下互為競爭又互為補充,增大了購買人群,有助于企業(yè)良性發(fā)展。只要線上線下同質同價可以實現(xiàn),新零售也許會成為現(xiàn)實。
行業(yè)氛圍需要共同營造
從各品牌的觀點中,可以看出大家對環(huán)保新政的實施有著憧憬和希翼。畢竟行業(yè)的良好發(fā)展氛圍是需要大家共同營造的。
站在消費者角度,環(huán)保新政最直接的影響就是裝修,買家具漲價了。但是漲價之余自然要看到品質和服務的提升。對于企業(yè)而言,環(huán)保是國家對一個企業(yè)的最基本要求,也是企業(yè)的社會責任。生產線的整改、技術的提升,原材料價格的上漲,企業(yè)可通過降耗等方式自行解決,不應過分轉嫁到消費者身上。
新突破:成立專業(yè)售后服務團隊,會是經銷商的突破點
2016年5月,《浙江省綠色建筑條例》正式實施,條例中提及,鼓勵商品住房按照全裝修成品住房的要求建設,推行以菜單式裝修等方式一次裝修到位。許多業(yè)內人士已經感覺到了全面精裝房時代可能要來臨。今年10月,成都市政府更發(fā)文稱要在2022年底,全市新開工商品住宅和保障性住房成品住宅面積比例達到100%。
成品房的政策似乎離我們越來越近。但如果買的房子都是裝修好的,那購房者就沒有購買建材的需求了。這必然會對目前主要面對零售的建材企業(yè)產生極大影響。成品房時代來臨,家居零售的未來在哪里?
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