2018-2023年中國醫(yī)用包裝袋行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
醫(yī)用包裝袋行業(yè)研究報(bào)告主要分析了醫(yī)用包裝袋行業(yè)的國內(nèi)外發(fā)展概況、行業(yè)的發(fā)展環(huán)境、市場(chǎng)分析(市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)特點(diǎn)等)、競(jìng)爭(zhēng)分析(行業(yè)集中度、競(jìng)爭(zhēng)格局、競(jìng)爭(zhēng)組群、競(jìng)爭(zhēng)因素等)、...
近年來,麥當(dāng)勞除了推出如有機(jī)果汁、健康沙拉等各種標(biāo)榜“健康”的產(chǎn)品外,還熱衷于表示對(duì)環(huán)保的支持。
近年來,麥當(dāng)勞除了推出如有機(jī)果汁、健康沙拉等各種標(biāo)榜“健康”的產(chǎn)品外,還熱衷于表示對(duì)環(huán)保的支持。
1月16日,麥當(dāng)勞宣布,公司計(jì)劃在 2025 年前將所有產(chǎn)品包裝更換為由第三方機(jī)構(gòu)認(rèn)證的環(huán)保包裝,并在所有餐廳內(nèi)提供環(huán)?;厥障?。
我們的顧客反映,包裝浪費(fèi)是最嚴(yán)重的環(huán)境問題,他們希望我們可以有所作為。
我們的目標(biāo)是,響應(yīng)顧客提出的問題并減少包裝,采用負(fù)責(zé)任的原料,并在設(shè)計(jì)時(shí)就考慮用后回收問題。
麥當(dāng)勞的可持續(xù)發(fā)展官 Francesca DeBiase 在一份公開生命中說道。
目前,麥當(dāng)勞中類似食品袋、汽水杯和漢堡盒等包裝只有一半是以可再生、循環(huán)利用或獲得環(huán)保認(rèn)證的材料制造的,而在全球范圍內(nèi),只有 10% 左右的門店配有環(huán)保回收箱。
而在上周,麥當(dāng)勞表示,公司將于 2018 年末全面淘汰泡沫包裝,并于 2020 年全面使用可回收纖維作為包裝原材料。
在包裝下功夫,可不是麥當(dāng)勞做環(huán)保的唯一舉措。
早在 2012 年,麥當(dāng)勞就宣布,公司將在部分漢堡中使用“可持續(xù)牛肉”——一種以更高效率生產(chǎn)的牛肉,可減少對(duì)土地和水等自然資源的占用。
當(dāng)時(shí),麥當(dāng)勞承諾,在 2020 年底,將把前十大市場(chǎng)的可持續(xù)牛肉比例提高至 85%。不過,如果你將時(shí)間再往前推幾年,就會(huì)發(fā)現(xiàn)麥當(dāng)勞原來在更早時(shí),曾承諾要在 2016 年實(shí)現(xiàn) 100% 的可持續(xù)牛肉的采購目標(biāo)。
同時(shí),麥當(dāng)勞還承諾采用“無籠放養(yǎng)雞蛋”(即由散養(yǎng)的母雞所生產(chǎn)的雞蛋)、可持續(xù)棕櫚油以及獲 Rainforest Alliance 認(rèn)證的咖啡豆等對(duì)環(huán)境有益的原材料,力圖嘗試借“環(huán)?!逼焯?hào)改善品牌形象。
但從數(shù)據(jù)看來,這些舉措并沒有能為企業(yè)帶來太多增長(zhǎng)。反倒是“全日早餐”、“一美元飲料、五美元漢堡”大促銷為公司帶來不少增長(zhǎng)。
這也是為什么,麥當(dāng)勞在今年 1 月將曾于 2015 年下架的“1 美元菜單”,改良為“1/2/3 美元菜單”在美國市場(chǎng)重新上架。
麥當(dāng)勞總裁 Chris Kempczinski 曾透露,在取消“一美元菜單”后的五年來,公司銷售大概損失了 5 億美元。
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