2018-2023年液晶顯示器行業(yè)深度分析及“十三五”發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)報(bào)告
“十三五”規(guī)劃對“十二五”規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行全面評估;貫徹黨的十八大和十九大精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),突出改革創(chuàng)新;遠(yuǎn)近結(jié)合,更加注重以解決長遠(yuǎn)問題的辦法來應(yīng)對...
日前,在達(dá)沃斯論壇上,馬云接受CNBC記者安德魯·羅斯·索爾金(Andrew Ross Sorkin)的采訪,展開了一場別開生面的對談。
馬云對話美國記者
日前,在達(dá)沃斯論壇上,馬云接受CNBC記者安德魯·羅斯·索爾金(Andrew Ross Sorkin)的采訪,展開了一場別開生面的對談。
提問尖銳,對答精彩,再次讓我們見識到馬云的口才與魅力。
但整場對話里,最觸動(dòng)外媒神經(jīng)的,是開場不久,馬云說,美國不應(yīng)該怪中國人搶走他們的工作,如果要怪,只能怪自己。
為什么呢?他是這樣論述的:
美國跨國企業(yè)在全球化過程中賺得盆滿缽滿。IBM、微軟,這些大公司賺的錢比中國四大銀行總利潤都高……但錢都到哪兒去了?
關(guān)鍵還是美國的戰(zhàn)略錯(cuò)誤,導(dǎo)致錢沒花對地方:
過去30年,美國在13場戰(zhàn)爭中花費(fèi)了14.2萬億美元,如果這些資金有一部分用于投資基建、幫助白領(lǐng)和藍(lán)領(lǐng)呢?無論你們的戰(zhàn)略有多好,你們應(yīng)該為民眾而投資。
還有大量資金流向了華爾街。然后呢?2008年金融危機(jī)發(fā)生了,損失了19.2萬億美元。如果這些錢不是流向華爾街,而是用來開發(fā)中西部呢?
不是其他國家偷走了美國的就業(yè)機(jī)會(huì),這是你們的戰(zhàn)略問題,你們沒有合理分配資金。
馬云這番不留情面的大實(shí)話讓美國媒體集體炸開了鍋,紛紛援引報(bào)道。
CNBC:中國富豪馬云稱美國浪費(fèi)萬億資金在戰(zhàn)爭上,而非投資基建
《商業(yè)內(nèi)幕》:阿里巴巴創(chuàng)始人馬云殘酷實(shí)在地分析美國過去30年如何走錯(cuò)路
美國財(cái)經(jīng)博客網(wǎng)站ZeroHedge:阿里巴巴馬云在達(dá)沃斯投下一劑苦澀而真實(shí)的藥丸:美國在過去30年在戰(zhàn)爭中浪費(fèi)了14萬億美元
馬云啪啪打臉美國;美國錯(cuò)將資金投入戰(zhàn)爭而非國民
這還是開場,就已經(jīng)這么勁爆,全程更是高潮迭起。來看完整視頻!另外,馬爸爸的英語真的越來越6了!
流量黨不敢開視頻的,熙爺也給大家提煉了一些亮點(diǎn),一起來看看。
和特朗普見面是個(gè)好主意
索爾金的采訪從馬云與特朗普的會(huì)面切入,問這次見面到底是誰主動(dòng)找誰的。
馬云如實(shí)回答,是朋友建議的,主意聽起來不錯(cuò),于是就去了。
有一天,有人問我你想不想與候任總統(tǒng)見面,我說真的嗎,我還沒準(zhǔn)備好,我不知道要談些什么。過了幾天,又收到了幾次請求。我想了想也許我應(yīng)該去談一談,至少特朗普可能會(huì)對我說的東西感到高興,所以我就去了。
中國代表東方?美國代表其他人?
在聊到全球化問題時(shí),索爾金犀利地提出,中國代表東方,那如果說美國要代表所有其他人呢?這種對立如何解決呢?
馬云的回答技高一籌,他站在世界的高度,將西方化敵為友:
世界需要新的領(lǐng)袖,但新的領(lǐng)袖意味著攜手共進(jìn),這是我的理解。新的領(lǐng)袖并不需要是特定的某一個(gè),來教導(dǎo)大家什么可以做、什么不能做。
馬云另外提到,習(xí)近平提出中國作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體應(yīng)該擔(dān)負(fù)起責(zé)任,并表示未來5年中國的進(jìn)口額將達(dá)到8萬億美元。
他激動(dòng)地表示,這番話讓他感到很驕傲:
作為一個(gè)商人,我希望全世界能夠共同擔(dān)負(fù)起責(zé)任、攜手合作;作為一個(gè)中國人,我也對他所作出的承諾感到高興,這是我第一次聽到中國領(lǐng)導(dǎo)人作出量化承諾,這讓我興奮,因?yàn)橹袊龔某隹谙蜻M(jìn)口轉(zhuǎn)型,如果能夠達(dá)成一個(gè)具體的數(shù)據(jù)目標(biāo),這對中國和世界而言都將是個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變。
如果世界只有一種商業(yè)模式,那就太乏味了
索爾金再度拋出難題,讓馬云對比阿里巴巴與亞馬遜,問到底哪種商業(yè)模式正確。
馬云說,商業(yè)模式?jīng)]有標(biāo)準(zhǔn),兩種都正確:
我希望兩者都是正確的,因?yàn)槭澜绮恢挥幸环N商業(yè)模式,如果世界只有一種“正確”的商業(yè)模式,這個(gè)世界將非常乏味。我們需要各種各樣的模式,為某種模式而努力的人們必須相信這種模式,我相信我所做的。
馬云也分析了亞馬遜與阿里的不同,道出了阿里的經(jīng)營哲學(xué)——我們更包容,用技術(shù)讓每個(gè)企業(yè)都能成為亞馬遜。亞馬遜一下被比了下去啊。
亞馬遜更像是一個(gè)帝國,自己控制所有環(huán)節(jié),從買到賣;我們的哲學(xué)則是希望打造生態(tài)系統(tǒng),我們的哲學(xué)是賦能其他人,協(xié)助他們?nèi)ヤN售、去服務(wù),確保他們能夠比我們更有力量。我們相信通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),我們能讓每一家企業(yè)都成為亞馬遜。
索爾金又抓住阿里不控制供應(yīng)鏈的弱點(diǎn),問這樣怎么能保證高效呢?人家亞馬遜可是幾小時(shí)就能送貨到家。
對此,馬云用具體數(shù)據(jù)進(jìn)行了駁斥:
去年我們在中國的125個(gè)城市實(shí)現(xiàn)了當(dāng)日達(dá)。10年前從北京到杭州的郵寄就要8天,現(xiàn)在12個(gè)小時(shí)就能從北京送貨到內(nèi)蒙古城市,物流效率提升了。你不可能一天期望達(dá)到這樣的進(jìn)步,我們有足夠的耐心。
這里,馬云還有一句話很動(dòng)人:
我們所驕傲的,不是我們掙了多少錢,而是我們具有多大的能量。我們可以使科技變得更有包容性,每一個(gè)小企業(yè)都可以使用,這是我的夢想。
阿里巴巴盜版和侵權(quán)泛濫怎么辦?
主持人索爾金犀利地拋出阿里巴巴廣受詬病的盜版和侵權(quán)問題,馬云詳細(xì)地談了這個(gè)問題,條理清晰地給出了回答。
當(dāng)你作為電商為1000萬小企業(yè)提供銷售平臺,你無法像亞馬遜那樣買來再賣出,去檢查每件商品的真?zhèn)?。電商本身就有很多瑕疵?/p>
但在過去的17年中,我們一直是反盜版的領(lǐng)軍人物。就去年一年,我們把400人送進(jìn)了監(jiān)獄,從網(wǎng)站下架3.7億件假冒商品。
反假冒偽劣產(chǎn)品之戰(zhàn)實(shí)則是對抗人類貪婪本性之戰(zhàn)。并不容易,也不能一下子完成,但是必須持之以恒,戰(zhàn)斗不止。
馬云上面這段回答,條理清晰,有理有據(jù),舉例子、引數(shù)據(jù)、最后升華感情一樣不少,少年們,注意學(xué)習(xí)啊。
最愛《阿甘正傳》:都去捕鯨賺不到錢,抓小蝦米才賺錢。
最后索爾金問阿里巴巴是不是要進(jìn)軍娛樂界,是不是要和好萊塢合作了,馬云的回答更是精彩,幽默又煽情,金句頻出。
五年前,我們有過一次大辯論,關(guān)于10年、20年后中國最需要什么。最后決定是happiness和health,雙H戰(zhàn)略。
我們認(rèn)為好萊塢,或說電影產(chǎn)業(yè)能給人帶來快樂。如今富人也好,窮人也罷,沒人覺得快樂。不過,至少當(dāng)我看電影的時(shí)候,我覺得挺開心。所以,我覺得我們應(yīng)該和好萊塢合作。
我最喜歡的電影是《阿甘正傳》。在過去17年中,當(dāng)人們說我瘋說我傻的時(shí)候,我告訴自己阿甘說了“勇往直前,不要管其他人怎么想”。
另外阿甘還說“都去捕鯨賺不到錢,抓小蝦米才賺錢?!彼?,我們服務(wù)小企業(yè)、小生意。
覺不覺得這段回答簡直是托??谡Z模板,以小見大,曉之以理,動(dòng)之以情。
中美不該打貿(mào)易戰(zhàn),給特朗普一些時(shí)間
有觀眾向馬云提問——中美之間會(huì)不會(huì)發(fā)生貿(mào)易戰(zhàn)爭,這是很多人關(guān)心的問題,馬云的答案也十分清晰明了。
我認(rèn)為中美之間不應(yīng)該有貿(mào)易戰(zhàn),也不會(huì)出現(xiàn)貿(mào)易戰(zhàn)。而且我覺得應(yīng)該給特朗普一些時(shí)間去想明白。我相信,如果貿(mào)易停止了,世界也就停滯了。
最后,馬爸爸不忘給大家煲了滿滿一碗雞湯——眼前不光有賺錢,還有詩和遠(yuǎn)方。
世界如此美妙,我為啥非得一直做阿里巴巴的CEO呢?我來到這世界,不是為了工作,而是為了享受生活啊。我不想死在辦公室,我想死在沙灘上。
金句頻出,感懷社會(huì),心系國家,還不忘輸出自己的人生價(jià)值觀,可以說馬云的這場達(dá)沃斯論壇辯論,真的能夠成功代表我泱泱大國。
細(xì)分市場研究 可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書 專項(xiàng)市場調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十三五規(guī)劃
中研網(wǎng) 發(fā)現(xiàn)資訊的價(jià)值
研究院 掌握產(chǎn)業(yè)最新情報(bào) 中研網(wǎng)是中國領(lǐng)先的綜合經(jīng)濟(jì)門戶,聚焦產(chǎn)業(yè)、科技、創(chuàng)新等研究領(lǐng)域,致力于為中高端人士提供最具權(quán)威性的產(chǎn)業(yè)資訊。每天對全球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)新聞進(jìn)行及時(shí)追蹤報(bào)道,并對熱點(diǎn)行業(yè)專題探討及深入評析。以獨(dú)到的專業(yè)視角,全力打造中國權(quán)威的經(jīng)濟(jì)研究、決策支持平臺!
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