傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版、網(wǎng)絡(luò)出版融合迫在眉睫 如何實現(xiàn)新聞出版業(yè)供給側(cè)改革？

• 2018年2月1日 LiuFeng來源：中國網(wǎng)財經(jīng) 585 33
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  2018-2023年版期刊出版項目可行性研究咨詢報告

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互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)正在加速重構(gòu)新聞出版業(yè)的格局、模式和生態(tài)，尤其是人工智能技術(shù)的加速進入，并已經(jīng)在出版發(fā)行、數(shù)字閱讀、數(shù)據(jù)加工等領(lǐng)域開展應(yīng)用，愈發(fā)倒逼新聞出版業(yè)自身進行供給側(cè)改革。

互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)正在加速重構(gòu)新聞出版業(yè)的格局、模式和生態(tài)，尤其是人工智能技術(shù)的加速進入，并已經(jīng)在出版發(fā)行、數(shù)字閱讀、數(shù)據(jù)加工等領(lǐng)域開展應(yīng)用，愈發(fā)倒逼新聞出版業(yè)自身進行供給側(cè)改革。

與經(jīng)濟領(lǐng)域亟須供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革一樣，出版業(yè)同樣面臨著“供需不匹配”“內(nèi)容嚴重同質(zhì)化”“庫存過?！钡榷喾矫鎲栴}，這些痼疾所折射的是新形勢下部分出版社策劃能力不足、創(chuàng)新意識不強、發(fā)行渠道單一和服務(wù)手段落后。因此，從圖書策劃、出版端入手，優(yōu)化要素配置，調(diào)整出版物內(nèi)容、載體、傳播渠道，激發(fā)出版創(chuàng)新活力已成當(dāng)務(wù)之急。改革出版結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)高效出版、精準(zhǔn)出版是出版供給側(cè)改革的題中應(yīng)有之義。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)迅速崛起，用戶的需求日益多元化，轉(zhuǎn)型升級和融合發(fā)展日益成為出版界的高頻詞，由此催生了一批新領(lǐng)域、新形態(tài)。比如，繼電子書之后有聲書市場站上新的風(fēng)口，網(wǎng)絡(luò)直播、在線教育、電商領(lǐng)域也得到了廣泛的應(yīng)用。這可以從一組數(shù)據(jù)中得到佐證，《2016年數(shù)字閱讀白皮書》的數(shù)據(jù)顯示，2016年中國有聲閱讀市場增長48.3%，達到29.1億元。另有調(diào)查顯示，我國成年人的聽書率達到17%，人均聽書消費6.81元。喜馬拉雅FM、蜻蜓FM等有聲讀物平臺知名龍頭已然興起，市場競爭格局初步形成。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2016年上半年，我國網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模達到3.25億，占網(wǎng)民總體的45.8%。

深化出版體制機制改革，加快促進傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版、網(wǎng)絡(luò)出版的融合發(fā)展迫在眉睫。為此，出版業(yè)的供給側(cè)改革可以考慮從三方面入手：首先，強化用戶思維，深入調(diào)研真正了解讀者和市場需求，確保提供有效供給。出版社應(yīng)把內(nèi)容產(chǎn)業(yè)作為核心競爭力，將內(nèi)容資源由單一的圖書出版向全版權(quán)生產(chǎn)運營模式轉(zhuǎn)變。

其次，應(yīng)立足移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的用戶習(xí)慣，加快向移動化、可視化、交互化方向發(fā)展，強化移動優(yōu)先意識，實施移動優(yōu)先戰(zhàn)略。可以預(yù)見，隨著5G、人工智能、可穿戴設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)支付等技術(shù)的不斷演進，數(shù)字出版市場將迎來新一輪增長。數(shù)字出版是優(yōu)質(zhì)IP的源頭，產(chǎn)業(yè)下游可以覆蓋電影、電視劇、網(wǎng)劇、游戲等文化娛樂全產(chǎn)業(yè)鏈，例如市場熱捧的《瑯琊榜》等IP，均發(fā)源于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)。出版單位應(yīng)充分利用和挖掘用戶行為數(shù)據(jù)，針對用戶需求，進行個性化、定制化內(nèi)容與服務(wù)的精準(zhǔn)推送。

再次，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，圍繞終端渠道進行業(yè)態(tài)升級。目前已經(jīng)有部分出版單位開始加入餐飲、娛樂等元素，出現(xiàn)了“咖啡屋”“書吧”“O2O線下體驗店”等新業(yè)態(tài)。當(dāng)下，正是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口，讀者對知識獲取的需求從“大而全”正逐漸轉(zhuǎn)向“細而精”。這也是付費社區(qū)、音頻問答、在線課程等知識付費產(chǎn)品表現(xiàn)亮眼的原因所在，專業(yè)化細分領(lǐng)域的知識付費無疑是未來的發(fā)展方向之一。隨著融合態(tài)勢的逐漸加強，出版單位在自身供給側(cè)改革方面大有作為，供給側(cè)改革做得好，出版單位將在“樹品牌、創(chuàng)模式、產(chǎn)效益”等方面收獲豐碩成果。

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