2018-2023年中國智能家居行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告
智能家居是以住宅為平臺,利用綜合布線技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、安全防范技術(shù)、自動控制技術(shù)、音視頻技術(shù)將家居生活有關(guān)的設(shè)施集成,構(gòu)建高效的住宅設(shè)施與家庭日程事務(wù)的管理系統(tǒng),提升家居安全性、...
智能家居正在從發(fā)展初期向高速增長期過渡,物聯(lián)網(wǎng)和移動應(yīng)用使智能家居不再局限在單一場景。咨詢機(jī)構(gòu)IDC認(rèn)為,2018年,圍繞未來消費(fèi)者工作、學(xué)習(xí)、生活和娛樂四大核心場景,智能家居將發(fā)展出更多樣化的產(chǎn)品、內(nèi)容和服務(wù)。各類智能家居設(shè)備廠商需要進(jìn)一步推進(jìn)互聯(lián)互通,
近年來,我國家電的普及工作已經(jīng)大致完成。隨著人工智能、萬物互聯(lián)的快速發(fā)展,下一步家居廠商的增長點(diǎn),將圍繞著聯(lián)網(wǎng)化、語音化、人性化打造的智慧生活場景,通過家電智能化換代來實(shí)現(xiàn)的新市場機(jī)遇。
在轉(zhuǎn)型過程中,智能家居產(chǎn)業(yè)一直向上發(fā)展,取得有目共睹的成績。今天,我們一起來探討當(dāng)下我國智能家居產(chǎn)業(yè)所面臨的痛點(diǎn),并就此給出針對性策略,以饗讀者。
對于智能家居第一陣營而言——傳統(tǒng)家電企業(yè),海爾、美的、格力等,它們憑借在傳統(tǒng)家居領(lǐng)域優(yōu)勢,主要通過提高單品智能,提供整體方案,進(jìn)而推動家居智能化普及。
一、重新思考“智能”體驗(yàn),拒絕“偽智能”。中國智能家居產(chǎn)業(yè)最早于2000年起步,以2013年為轉(zhuǎn)折關(guān)鍵點(diǎn),前十三年來一直處于整體系統(tǒng)化時代,主要表現(xiàn)在家居系統(tǒng)整體的便利化,范圍僅限于星級酒店、別墅、公寓等高級場所,被人們戲稱為“土豪才享受到的尊貴體驗(yàn)”。
直到2013年,智能家居產(chǎn)業(yè)開始迅速分化,從系統(tǒng)化時代轉(zhuǎn)變?yōu)閱纹肥袌?,包括了智能開關(guān)、插座、門禁、監(jiān)控等智能家居單品如雨后春筍般出現(xiàn),僅僅一兩年的時間,就把一直不溫不火的智能家居概念捧上市場舞臺的中心。如今,越來越多的大件家居產(chǎn)品被賦予智慧,如電視、冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)等剛性需求產(chǎn)品也迎來了智能化浪潮。在大眾的期待下,智能家居的千億級市場亟待開啟。
盡管如此,智能家居的爆發(fā)似乎還差一點(diǎn)火候。不少業(yè)界認(rèn)為問題的癥結(jié),在于對智能家居的具體理解。智能家居要實(shí)現(xiàn)怎樣的智能化體驗(yàn)?是某個家居環(huán)節(jié)的便利化、簡單化?還是家居產(chǎn)品之間一系列成熟的功能?亦或是系統(tǒng)與單品的有機(jī)融合?這些在迅速發(fā)展階段被忽略了的思考,如今逐漸成為智能家居產(chǎn)業(yè)登上神壇的最大“爛路虎”。
如今,我們并不缺乏專注于智能家居整體系統(tǒng)解決方案的專業(yè)廠家,如海爾、長虹、創(chuàng)維等家居巨頭,他們均在各自專攻的整體系統(tǒng)解決方案中交出亮眼答卷。同時,我們也不缺乏有趣另類的智能家居單品,如智能音箱、家用機(jī)器人、智能感應(yīng)鏡等,這些產(chǎn)品都為我們帶來驚艷的家居體驗(yàn)。
殊路同歸,無論是選擇何種智能方向,智能家居產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要始終以“智能”為核心,拒絕簡單拼湊、堆積和“偽智能”。畢竟是家居市場、是人們依存的港灣,智能家居就必須緊密貼合用戶的生活,少一點(diǎn)噱頭,多一些人間煙火氣,才能更好地贏得市場的認(rèn)同。
二、智能家居的核心,是解決消費(fèi)者的痛點(diǎn)需求。當(dāng)我們重新思考完“智能”的含義后,就是要了解和理解用戶日常生活中的痛點(diǎn)和需求。當(dāng)前智能家居市場的目標(biāo)客戶已經(jīng)從豪宅用戶、高端用戶轉(zhuǎn)向了中產(chǎn)階級、白領(lǐng)。這些客戶需要的是什么呢?并不是遠(yuǎn)程遙控,也不是美輪美奐的操控界面,而是與生活密切相關(guān)的安全、健康、舒適,更好的居家體驗(yàn),更高效的能源利用,更節(jié)能、更環(huán)保。要讓客戶接受并喜歡智能家居,我們的產(chǎn)品必須抓住用戶的痛點(diǎn)需求。
首先,兼容性。眾所周知,家居購買主要分兩個時期,一是新房入伙,二是日常增添。倘若是新房,智能家居便能無所顧忌、大展拳腳;但就如今國內(nèi)居高不下的房價(jià),數(shù)量可想而知。因此,日常增添家居將會是智能家居面對的絕大部分。那么,這些已經(jīng)有一定家居基礎(chǔ)的家庭,最關(guān)注的就是智能中控系統(tǒng)以及單品的兼容性,使用后是否會對原有家居產(chǎn)生不良影響,是否需要承擔(dān)沒必要的購買風(fēng)險(xiǎn)。
其次,購買成本。不僅僅是產(chǎn)品的購買成本,還包括了安裝成本、維護(hù)成本以及日常的使用成本。舉個例子,倘若入手一整套廚房智能化系統(tǒng),首先就是大量的安裝、集成、布線等復(fù)雜的工序,此外還有作為連接形式的互聯(lián)網(wǎng)與WIFI設(shè)備,所耗費(fèi)的網(wǎng)費(fèi)與電費(fèi)等均比原先的高出不少。
最后,信息安全問題。智能家居不僅僅為用戶提供智能化的服務(wù),還要搜集用戶的信息數(shù)據(jù),這就要求智能家居廠商為了消費(fèi)者,還要保證智能家居設(shè)備的安全,避免黑客入侵用戶生活。
以上三個難點(diǎn)熱點(diǎn),均是普通用戶選擇智能家居時最關(guān)注的內(nèi)容。此外還有操作、系統(tǒng)、個性化等需求都需要重視。
新貴企業(yè)“突圍”策略:制定標(biāo)準(zhǔn)
接下來,我們把目光投向智能家居的第二陣營——互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),其中包括:阿里智能、華為、360智能云、小米智能家庭、蘇寧等等。這些企業(yè)力求創(chuàng)建自己的協(xié)議,通過整合不同品牌的智能家居硬件產(chǎn)品,提供相應(yīng)的智能家居解決方案。
一、創(chuàng)建統(tǒng)一協(xié)議,緩解智能家居產(chǎn)品碎片化。這是第二陣營企業(yè)獨(dú)有的優(yōu)勢,是對不同品牌的智能家居單品的兼容性進(jìn)行統(tǒng)籌,降低智能家居的使用門檻,讓用戶有更多的選擇和體驗(yàn)。
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