2018-2023年中國雜志架市場深度全景調(diào)研及“十三五”發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告
在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,信息已經(jīng)是一種重要的經(jīng)濟(jì)資源,信息資源的優(yōu)先占有者勝,反之則處于劣勢。中國每年有近百萬家企業(yè)倒閉,對于企業(yè)經(jīng)營而言,因?yàn)槭д`而出局,極有可能意味著從此退出歷史...
傳統(tǒng)觀念中家居消費(fèi)的“淡季”與“旺季”界限越來越模糊。
“全國規(guī)模以上建材家居賣場12月銷售額為779.3億元,環(huán)比下降6.55%,同比下降20.39%?!?月15日,商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司、中國建筑材料流通協(xié)會(huì)共同發(fā)布2017年12月全國建材家居景氣指數(shù)BHI。
2017年建材家居市場表現(xiàn)不理想
根據(jù)數(shù)據(jù),2017年全國規(guī)模以上建材家居賣場全年銷售額累計(jì)9173.7億元,同比下降22.60%。
分析認(rèn)為,全國建材家居市場受房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整的直接影響,2017年整體表現(xiàn)并不理想,全年BHI最低點(diǎn)仍為傳統(tǒng)春節(jié)月份,最高點(diǎn)為9月,全年走勢整體低位于2016年。但應(yīng)發(fā)現(xiàn)低迷之下的閃光點(diǎn)。
“BHI全年走勢更加趨緩,高低峰值越發(fā)不明顯,傳統(tǒng)觀念中家居消費(fèi)的“淡季”與“旺季”界限越來越模糊;BHI環(huán)比降幅也逐月縮小,說明環(huán)比一直在往上走?!敝袊ú牧魍▍f(xié)會(huì)行業(yè)研究部指出。
建材家居流通行業(yè)競爭激烈
中國建材流通協(xié)會(huì)行業(yè)研究部認(rèn)為,2017年全國建材家居流通行業(yè)競爭激烈,行業(yè)一段時(shí)間內(nèi)仍會(huì)處于大調(diào)整、大整合的關(guān)鍵時(shí)期。
“一是消費(fèi)升級(jí)時(shí)代來臨,主流消費(fèi)群體開始向80、90后轉(zhuǎn)移,個(gè)性化、便捷化需求明顯,對品質(zhì)、服務(wù)、體驗(yàn)感需求迫切,而存量房產(chǎn)的再裝修伴隨著消費(fèi)升級(jí),為市場帶來非常廣闊的空間。
二是行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步履不停,2017年行業(yè)上市、并購重組、跨界等資本動(dòng)作不斷,落后商能被淘汰。居然之家聯(lián)姻河南歐凱龍,富森美接盤好百年科華店這樣的情況屢有發(fā)生,2017年據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)至少有14家行業(yè)企業(yè)接踵上市。
家居企業(yè)借助資本的力量,努力布局,通過并購整合、擴(kuò)張規(guī)模、延長產(chǎn)業(yè)鏈,從單一產(chǎn)品生產(chǎn),向產(chǎn)品多元化、全屋定制方向發(fā)展。”
擴(kuò)張不斷,巨頭爭霸激烈程度不減
2017年乃至到2018年,整個(gè)家居流通行業(yè)的擴(kuò)張依然在激烈進(jìn)行著。
2016年12月31日,紅星美凱龍家居Mall數(shù)量突破200家,一舉成為全球規(guī)模最大、數(shù)量最多的大型商業(yè)Mall運(yùn)營商,成功晉級(jí)“全球Mall王”,成為當(dāng)年家居業(yè)最大的一條新聞之一。
僅僅11個(gè)月之后,10月28日,紅星美凱龍5家商場聯(lián)袂開業(yè),10月29日,紅星美凱龍?jiān)俅尉`放兩城,2天連開7店,商場數(shù)量一舉突破232家,10月29日華中華南大區(qū)河間商場開業(yè),商場數(shù)量達(dá)到233家。
2017年居然之家市場銷售額達(dá)608億元,同比2016年增長30.4%。新開店63家,累計(jì)總開店數(shù)達(dá)223家。
居然之家董事長汪林朋表示,居然之家2018年?duì)幦¢_店100家以上,累計(jì)開店數(shù)量超過300家,市場銷售額超750億元。打造20家設(shè)計(jì)創(chuàng)客空間、3家原創(chuàng)藝術(shù)空間,引領(lǐng)家居業(yè)態(tài)未來發(fā)展方向。
1月22日,喜盈門集團(tuán)20周年慶典上,喜盈門國際商業(yè)連鎖企業(yè)執(zhí)行總裁魏明洲宣布,喜盈門將共創(chuàng)智能家居、打造智慧商場、引進(jìn)新型品類業(yè)態(tài),未來將在全國開設(shè)200家新零售家居賣場。
可以看到的是,家居賣場在擴(kuò)張當(dāng)中“馬太效應(yīng)”十分明顯,“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的局面或?qū)⒊掷m(xù),而資源和市場的集中也將為家居行業(yè)的規(guī)范化和升級(jí)提供更強(qiáng)的助力。
對于一些中小家具賣場來說,擺在面前的似乎只有2條路可以走:第一是投入大型的連鎖家居賣場的懷抱,乘風(fēng)借力,在新的競爭格局中找到位置;第二則是狠下功夫,打造特色化、社區(qū)粘性極高的地方性門店。
不管如何,家居行業(yè)的發(fā)展正在走向集中化,資本的力量愈加強(qiáng)大,無論是賣場、經(jīng)銷商還是家具廠,都在尋找各自的求生之道。
細(xì)分市場研究 可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書 專項(xiàng)市場調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十三五規(guī)劃
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