2018中國豬業(yè)高峰論壇江西南昌舉行

• 2018年3月27日 zengpingping來源：中新網(wǎng)江西新聞 1298 85
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  2017-2022年生豬市場發(fā)展前景分析及供需格局研究預(yù)測報告

  生豬研究報告對行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進行全面的闡述和論證，對研究過程中所獲取的資料進行全面系統(tǒng)的整理和分析，通過圖表、統(tǒng)計結(jié)果及文獻資料，或以縱向的發(fā)展過程，或橫向類別分析提出論點、...

2018年，中國養(yǎng)豬業(yè)出現(xiàn)了三年來首個行業(yè)性虧損。

中新網(wǎng)江西新聞3月26日電(鄧晶亮 記者華山)2018年，中國養(yǎng)豬業(yè)出現(xiàn)了三年來首個行業(yè)性虧損。豬價下跌疊加原料價格上漲，讓廣大養(yǎng)豬人苦不堪言，環(huán)保高壓、土地成本上升、資金壓力、技術(shù)人員短缺等已經(jīng)成為了制約中國規(guī)模豬場發(fā)展的新常態(tài)。

3月26日，以“共創(chuàng)、共享、共贏”為主題，由中國養(yǎng)殖網(wǎng)主辦的[四季?春暉]-“2018中國豬業(yè)高峰論壇”在南昌舉辦，中國工程院院士陳煥春、中國畜牧業(yè)協(xié)會副秘書長于潔、輔音國際趙明、原PIC中國總經(jīng)理沈云祥、美國大豆出口協(xié)會技術(shù)主任韓彥明、正邦科技董事長程凡貴等行業(yè)頂尖級大咖專家、學(xué)者、企業(yè)家齊聚南昌，圍繞“新常態(tài)下的生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與變化”和“新趨勢下中國豬業(yè)價值突圍”，以敏銳的視角對未來五年中國生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與變化進行深入研究，以專業(yè)的分析對如何提升中國規(guī)?；i場生產(chǎn)效率進行探討。

2018年生豬產(chǎn)業(yè)的新常態(tài)

2018年春節(jié)過后，生豬產(chǎn)業(yè)已進入了新一輪的虧損周期，豬價下跌、原料上漲、環(huán)保高壓、資本涌入，嚴重擠壓中小規(guī)模豬場的生存空間，中國規(guī)模豬場的發(fā)展面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。

與會的正邦集團農(nóng)牧事業(yè)部總裁李志軒分析養(yǎng)豬業(yè)現(xiàn)狀時說，2018年，中國養(yǎng)豬業(yè)出現(xiàn)了三年來首個行業(yè)性虧損，生豬養(yǎng)殖已進入新的虧損周期。豬價下跌疊加原料上漲，豬價已跌破成本線，部分地區(qū)自繁自養(yǎng)一頭豬虧損超過200元。

李志軒分析，環(huán)保高壓將持續(xù)，豬場拆遷像一場運動。據(jù)媒體的不完全統(tǒng)計，2017年全國拆遷豬場超過15萬個，其中浙江拆得最多，拆了69597個;

養(yǎng)豬行業(yè)規(guī)?；?、專業(yè)化程度加快，特別是跨界資本介入，更加劇了這一進程。根據(jù)相關(guān)企業(yè)發(fā)布的公告統(tǒng)計，僅2017年上半年就新增4500萬頭的投資規(guī)模;

規(guī)?；B(yǎng)豬水平快速提升，行業(yè)由粗放發(fā)展方式快速轉(zhuǎn)向精細發(fā)展。大型養(yǎng)豬企業(yè)PSY指標25頭已經(jīng)很常見，這在以往不是件容易的事。

“2018年對中小規(guī)模豬場來說是生死存亡的一年，在目前的豬周期內(nèi)，低利潤，甚至虧本將持續(xù)較長一段時間”，李志軒說：“規(guī)模豬場融資能力強不強、生產(chǎn)水平高不高將決定養(yǎng)豬企業(yè)的生死”。

高峰論壇為規(guī)模豬場支招

隨著環(huán)保拆遷、資本進入，國內(nèi)生豬散養(yǎng)戶比例首次下降20%，規(guī)模化比例增幅接近40%，其中小規(guī)模豬場與家庭農(nóng)場成為產(chǎn)出主力軍。輔音國際董事長趙明提醒，要警惕“環(huán)保紅利陷阱”。當(dāng)前國內(nèi)生豬養(yǎng)殖水平和硬件設(shè)施得到了較大改善，全國平均PSY從14頭已經(jīng)超出17頭，隨著時間推移，區(qū)域性養(yǎng)殖大規(guī)模拆遷導(dǎo)致的市場減損早已被資本和養(yǎng)殖水平提升補充，環(huán)保紅利已經(jīng)沒有了。

“養(yǎng)大于防、防大于治”，春季是流行性疾病高發(fā)期，防疫是豬場的重要工作之一。中國工程院院士、中國畜牧獸醫(yī)協(xié)會理事長陳煥春院士帶來的《2018春季流行性疾病的防治》，向參會人員詳細講解了當(dāng)前生豬疫病的情況、防治要點，提醒規(guī)模豬場要重視春季流行性豬病的防治，防患于未然。

原PIC中國總經(jīng)理、經(jīng)濟學(xué)博士沈云祥先生帶來了《中國豬肉鏈上資源整合優(yōu)化機遇及思考》的演講，從產(chǎn)業(yè)鏈的角度分析各環(huán)節(jié)的優(yōu)勢資源整合的可能性，為與會者帶來了全新的認知與思考。

美國大豆出口協(xié)會技術(shù)主任韓彥明先生與參會者分享了美國可持續(xù)農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展情況，對國內(nèi)家庭農(nóng)場的生豬生態(tài)養(yǎng)殖提供了可供參考的樣本。種養(yǎng)結(jié)合、資源化利用養(yǎng)殖糞污將成為企業(yè)的發(fā)展模式。

美國味之素技術(shù)總監(jiān)、動物營養(yǎng)博士ZJ short cv博士從技術(shù)角度，給大家?guī)砹恕白胸i氨基酸需要”的最新研究成果，對仔豬健康養(yǎng)殖提供了有益的建議。

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了人們的日常生活，正逐漸滲透并覆蓋生豬養(yǎng)殖的全過程?？擂r(nóng)業(yè)技術(shù)咨詢公司豬場數(shù)據(jù)咨詢師馮迎春先生從豬場信息化方面，帶來了《數(shù)據(jù)讓養(yǎng)豬生產(chǎn)管理變得更簡單有效》的演講，向與會者展示了信息技術(shù)給豬場管理帶來的新變化。

PSY(每頭母豬每年所能提供的斷奶仔豬頭數(shù))是衡量豬場效益和母豬繁殖成績的重要指標，提升豬場效益，首先要提升PSY指數(shù)。正邦養(yǎng)殖事業(yè)部繁殖總監(jiān)金寶春先生從正邦生豬養(yǎng)殖管理的經(jīng)驗出發(fā)，分享了豬場PSY30的經(jīng)驗，給在場的豬場老板精細化管理豬場，特別是母豬生產(chǎn)管理和乳豬飼喂方面給予了啟發(fā)。

整個論壇內(nèi)容豐富，新思路、新理念、新經(jīng)驗、新成果、新模式給與會人員極大收獲。

正邦優(yōu)質(zhì)服務(wù)為豬場保駕護航

正邦科技董事長程凡貴先生充滿激情的說，發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)是提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新常態(tài)，正邦集團將以“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的發(fā)展思路，建成國內(nèi)一流養(yǎng)殖信息管理平臺、豬場在線問診平臺，大力加強專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)，實現(xiàn)線上線下互動，密切與養(yǎng)殖戶的聯(lián)系，共享豬場數(shù)據(jù)化管理大平臺，提供更加精準高效的服務(wù)。

2017年，正邦集團全面實行發(fā)展轉(zhuǎn)型，旗下四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式全面改革，飼料、獸藥、農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)由原來的制造商全面轉(zhuǎn)向服務(wù)商，推進服務(wù)平臺建設(shè)，提高服務(wù)力，為規(guī)模豬場保駕護航。

以客戶價值為中心，正邦搭建了以服務(wù)規(guī)模豬場為宗旨的養(yǎng)殖服務(wù)平臺，整合產(chǎn)融資源、成立技術(shù)服務(wù)團隊，與合作伙伴共享產(chǎn)融、技術(shù)、信息化平臺、飼料等資源，為豬場老板解決困難，創(chuàng)造價值;

為適應(yīng)消費升級和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，正邦大力加強“實業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”建設(shè)，推動生豬養(yǎng)殖向信息化、大數(shù)據(jù)、智能化轉(zhuǎn)變，正邦農(nóng)牧事部開發(fā)了專業(yè)的生豬生產(chǎn)管理軟件——邦養(yǎng)豬，通過手機就能實現(xiàn)生產(chǎn)預(yù)警、計劃管理、關(guān)鍵指標等9大功能;

為解決客戶生產(chǎn)中遇到的養(yǎng)殖技術(shù)難題，幫助客戶提高生產(chǎn)效率，正邦自2015年開始，籌建成立了技術(shù)服務(wù)部，組建了由國內(nèi)外知名豬場管理專家、獸醫(yī)總監(jiān)、營養(yǎng)學(xué)博士等頂尖技術(shù)人才團隊，為規(guī)模豬場提供從環(huán)控、營養(yǎng)、生產(chǎn)、防疫、信息、產(chǎn)融6大模塊的服務(wù)支持，全面解決豬場經(jīng)營的各種難點、痛點，真正為豬場保駕護航;

為更好幫助客戶管理豬場，正邦創(chuàng)造性地實施了豬場服務(wù)“三模式”。一是托管模式，正邦與豬場簽訂托管協(xié)議，派駐專業(yè)的團隊、技術(shù)服務(wù)團隊負責(zé)豬場內(nèi)部所有項目管理，對PSY、MSY、配種、哺乳、保育成活率等生產(chǎn)指標進行托管。二是協(xié)管服務(wù)模式，正邦派駐人員豬場服務(wù)，協(xié)助管理，負責(zé)豬場某項生產(chǎn)成績提高。三是豬場巡檢模式，根據(jù)豬場需求提供巡場服務(wù)，定期到合作豬場巡場指導(dǎo)生產(chǎn)管理、提供技術(shù)服務(wù)。通過與正邦合作，合作伙伴在養(yǎng)殖水平、細節(jié)管理，盈利能力等方面都有明顯提高。

好的管理和服務(wù)，僅僅是實現(xiàn)“共創(chuàng)、共享、共贏”的方式，更加重要的是，企業(yè)要向用戶提供好的飼料產(chǎn)品。正邦依托二十年的技術(shù)積累和強大研發(fā)實力，2018年推出新一代正邦“五星”系列規(guī)模豬場專用飼料。正邦“五星”系列產(chǎn)品階段劃分更科學(xué)，營養(yǎng)供給更精準，套餐飼喂效益更高，將助力規(guī)模豬場全面提升養(yǎng)殖效益。

正邦大力推廣“公司+養(yǎng)戶”模式。2017年，僅在江西省新干縣及其周邊地區(qū)，就有超過500個規(guī)模豬場接受正邦“公司+養(yǎng)戶”服務(wù)，其中97%以上合作伙伴實現(xiàn)盈利，實現(xiàn)了最低保本價5.4元/斤，創(chuàng)造了單頭盈利最高的650元記錄。通過與正邦合作，合作伙伴在養(yǎng)殖水平、細節(jié)管理、盈利能力等方面都有明顯提高。

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