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          未來10年內(nèi)中國傳媒業(yè)將會面臨哪些問題?

          • 2018年3月27日 LiuFeng來源:未來編年史 1455 96
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          2018年的春天,是決定中國未來20年向何處去的一個春天。伴隨著兩會的結(jié)束,很多領(lǐng)域的未來發(fā)展方向逐漸清晰。同時,部委之間職能的調(diào)整也在近幾天緊鑼密鼓地開始行動了。

          2018年的春天,是決定中國未來20年向何處去的一個春天。伴隨著兩會的結(jié)束,很多領(lǐng)域的未來發(fā)展方向逐漸清晰。同時,部委之間職能的調(diào)整也在近幾天緊鑼密鼓地開始行動了。

          本文將重點(diǎn)探討中國傳媒業(yè)未來一段時間的發(fā)展方向問題,但是關(guān)于未來的討論總有很多不確定性,因此,這里沒敢用“預(yù)判”和“預(yù)言”這樣的詞匯,文章觀點(diǎn)也僅代表作者個人的“預(yù)感”,請大家根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)做出理性參考。

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          “審核媒體”的基本原則將進(jìn)一步強(qiáng)化

          “審核媒體”一直是我國傳媒業(yè)一個非常鮮明的特色,盡管這一原則在特定歷史階段表現(xiàn)得會有強(qiáng)弱,但始終沒有動搖。

          很多人會認(rèn)為黨管的只是事業(yè)單位屬性的傳統(tǒng)媒體,但是更需要關(guān)注的一個問題是,黨也要管新媒體,而且要管好新媒體。無論事業(yè)單位還是企業(yè)單位,無論國有屬性還是民營屬性。

          傳媒,傳媒行業(yè)未來,傳媒行業(yè)預(yù)測

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          BATJ們在媒體領(lǐng)域的態(tài)度必須旗幟鮮明

          BATJ們總是刻意回避自身的媒體屬性,而是以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自居,不管是做搜索,還是做電商,不管是做社交,還是做分發(fā),都自稱是在做技術(shù),但是仔細(xì)分析,哪個不是靠做內(nèi)容黏著的用戶。

          中央廣播電視總臺臺長慎海雄這幾天先后會見了馬化騰、馬云和李彥宏,相信不只是喝喝茶聊聊天那么簡單。

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          媒體始終要服務(wù)于深化改革的整體大局

          對于監(jiān)管層而言,媒體是不是產(chǎn)業(yè)這個問題不是第一位的,重要的是,它是一個工具,一個必須管好用好的工具。

          在這個層面上考慮的話,無論是電視劇、電影、游戲、廣告還是其它媒體內(nèi)容,它與新聞聯(lián)播作為一個宣傳工具的定位是沒有本質(zhì)區(qū)別的。因此,當(dāng)前這個階段,媒體的最主要功能就是服務(wù)改革,推動改革。

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          內(nèi)容領(lǐng)域要刮起一股“整風(fēng)運(yùn)動”了

          泛娛樂化是媒體內(nèi)容近幾年的主要傾向,然而這也導(dǎo)致整個媒體領(lǐng)域拜金、浮夸、焦躁、膚淺等風(fēng)氣盛行,嚴(yán)肅的社會現(xiàn)實(shí)問題得不到關(guān)注,明星、八卦、獵奇、炫富、暴力等內(nèi)容卻長期占據(jù)大眾的注意力,造成了非常負(fù)面的社會影響,甚至嚴(yán)重誤導(dǎo)了青年一代的價值取向。

          在這一輪的整風(fēng)風(fēng)暴中,媒體本身的三觀問題將會受到非常高的重視。

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          自媒體生態(tài)迎來巨大挑戰(zhàn)和無限機(jī)遇

          廣電總局發(fā)布的緊急文件要求不得對影視作品再次剪輯創(chuàng)作,這只是一個開始。

          自媒體生態(tài)的凜冬將至,尤其是未來幾年,一定會面臨重重監(jiān)管政策的不斷加碼。

          目的只有一個,就是凈化當(dāng)前已經(jīng)是重度霧霾的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,那些靠著復(fù)制粘貼、拼湊剪輯生產(chǎn)出來以博取眼球吸引粉絲的自媒體人可以洗洗睡了。

          但這也恰恰給那些腳踏實(shí)地做好內(nèi)容的自媒體人帶來了新的紅利。

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          原創(chuàng)能力永遠(yuǎn)是內(nèi)容為王時代競爭優(yōu)勢

          微信公眾號也好,今日頭條號也罷,重金砸向內(nèi)容創(chuàng)作者,希望能夠在內(nèi)容原創(chuàng)方面贏得市場。

          好的作品才是任何一家媒體機(jī)構(gòu)在競爭中立于不敗之地的法寶,無論是自媒體,還是影視公司,無論是短視頻,還是視頻網(wǎng)站,只有原創(chuàng)的作品才能形成有價值的版權(quán)、可深度開發(fā)的IP以及可持續(xù)的現(xiàn)金流。

          -7-

          明星高片酬問題會在近幾年內(nèi)得到遏制

          實(shí)干興邦,實(shí)業(yè)興國,中國經(jīng)濟(jì)要在未來二十年保持一定速度的增長必須要增強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的競爭力,對房地產(chǎn)業(yè)的整頓、對工商業(yè)的整頓、對金融業(yè)的整頓都已經(jīng)相繼展開了。

          未來幾年一定是對娛樂業(yè)最為人詬病的明星問題的整頓,部分明星恐將會被作為典型案例對待,明星片酬可能會出現(xiàn)停止上漲甚至大幅跳水現(xiàn)象。

          這也給未來幾年影視劇投資帶來了更大的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)因素。

          -8-

          電影與電視劇的輿論導(dǎo)向功能將被強(qiáng)化

          在過去,電影內(nèi)容的審核比電視劇相對寬松,因?yàn)楸O(jiān)管層面并未將電影看作是絕對的大眾傳播媒體,但是隨著二三四線城市電影市場的火爆,以及近年來諸如《戰(zhàn)狼2》《紅海行動》《湄公河行動》等作品的空前火爆,監(jiān)管層逐漸意識到電影在娛樂價值之外的宣傳價值。

          當(dāng)然,這并不影響中國電影票房繼續(xù)保持高速增長的神話,但職能劃歸中宣部后,電影的政治意義將會變得日益重要。

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          后真相時代的媒體用戶要為言論負(fù)責(zé)

          謠言盛行、口水泛濫、價值誤導(dǎo)、真相破碎,任何用戶都可以通過各種媒體手段發(fā)表自身的各種情緒化言論,這些言論經(jīng)過社會化網(wǎng)絡(luò)的傳播而不斷發(fā)酵和放大,有的造成了非常嚴(yán)重的負(fù)面影響。

          劣幣驅(qū)逐良幣,良幣就會雪藏,這也是為什么碎片化內(nèi)容滿天飛、用戶卻不知道事實(shí)在何處的重要原因。

          用戶對自己的言論負(fù)責(zé),既有經(jīng)濟(jì)責(zé)任又有社會責(zé)任,既有民事責(zé)任又有刑事責(zé)任,這是監(jiān)管的必然選擇。

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          深化改革:市場的歸市場,事業(yè)的歸事業(yè)

          媒體服務(wù)于改革大局,媒體自身也要被改革。無論是傳統(tǒng)媒體還是新媒體,在過去幾十年都已經(jīng)形成了錯綜復(fù)雜的既得利益,媒體領(lǐng)域未來的改革方向就是,沖破這些束縛,打破傳統(tǒng)媒體官商兩面的特征,讓那些能夠市場化的部分走出體制內(nèi),走市場化、產(chǎn)業(yè)化、資本化的路徑。

          同時,把那些涉及到公眾基本利益的部分重新強(qiáng)化它的事業(yè)屬性和公共屬性,納入體制內(nèi)財(cái)政撥款的范疇。在這方面,不分傳統(tǒng)媒體還是新媒體,該放就放,該抓就抓。

          當(dāng)然,媒體產(chǎn)品由于其具有很強(qiáng)的外部性,無論怎樣市場化和產(chǎn)業(yè)化,它都會涉及到對大眾文化的影響。尤其是隨著我國媒體生態(tài)的快速發(fā)展和逐步壯大,其自身所存在的各類嚴(yán)重問題也逐漸暴露出來。

          因此,在未來二十年,行政力量的干預(yù)一定會越來越頻繁,也越來越明顯。只是,黨管媒體也好,行政干預(yù)也罷,重要的還是要升華到制度層面,形成一套完善的法律法規(guī)。

          延伸閱讀

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          中研網(wǎng) 中研網(wǎng) 發(fā)現(xiàn)資訊的價值 研究院 研究院 掌握產(chǎn)業(yè)最新情報(bào)        中研網(wǎng)是中國領(lǐng)先的綜合經(jīng)濟(jì)門戶,聚焦產(chǎn)業(yè)、科技、創(chuàng)新等研究領(lǐng)域,致力于為中高端人士提供最具權(quán)威性的產(chǎn)業(yè)資訊。每天對全球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)新聞進(jìn)行及時追蹤報(bào)道,并對熱點(diǎn)行業(yè)專題探討及深入評析。以獨(dú)到的專業(yè)視角,全力打造中國權(quán)威的經(jīng)濟(jì)研究、決策支持平臺! 廣告、內(nèi)容合作請點(diǎn)這里尋求合作

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