中研普華通過(guò)對(duì)聯(lián)網(wǎng)控制系統(tǒng)行業(yè)長(zhǎng)期跟蹤監(jiān)測(cè)，分析聯(lián)網(wǎng)控制系統(tǒng)行業(yè)需求、供給、經(jīng)營(yíng)特性、獲取能力、產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈等多方面的內(nèi)容，整合行業(yè)、市場(chǎng)、企業(yè)、用戶等多層面數(shù)據(jù)和信息資源，為客...
馬化騰怒懟張一鳴是怎么回事？
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第一波人口紅利已經(jīng)消失殆盡的時(shí)候，這個(gè)群體代表著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)。
抖音的爆紅讓今日頭條成功的收割了大量的年輕用戶，而這部分用戶即將成為消費(fèi)主力，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)紅利主要來(lái)自于他們。
今日頭條以及旗下抖音、火山等產(chǎn)品的這種下沉收割能力，足以讓很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)感到焦慮，騰訊也不例外?？梢钥吹剑袢疹^條圈住了騰訊目前最在意的那部分下沉市場(chǎng)以及年輕用戶，而這部分用戶代表著未來(lái)。而騰訊針對(duì)這部分用戶，也在不斷布局，開(kāi)啟或投資對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)。騰訊清楚地知道，現(xiàn)在與它沒(méi)有正面沖突的今日頭條，正在不斷沖擊它的業(yè)務(wù)邊界——而正面沖突，只是遲早的事。
這一點(diǎn)，從用戶數(shù)據(jù)變化上能夠看出端倪。根據(jù)易觀千帆的數(shù)據(jù)顯示，今日頭條現(xiàn)在擁有2.2億活躍月活用戶，而且這部分用戶粘性非常高，其人均單日啟動(dòng)次數(shù)為8.3次，人均單日使用時(shí)長(zhǎng)高達(dá)85.8分鐘，這樣的數(shù)據(jù)遠(yuǎn)高于同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。也正是得益于如此高的用戶粘性，后來(lái)的抖音、火山等等一系列衍生產(chǎn)品才能如此迅速的爆發(fā)。這一點(diǎn)也正是騰訊最擔(dān)心的，互聯(lián)網(wǎng)公司的競(jìng)爭(zhēng)，只有真的能粘住用戶，才會(huì)“給”用戶更多。
之前，我們看到騰訊投資拼多多、快手這些在外界看來(lái)比較“l(fā)ow”(下沉市場(chǎng)用戶群體)的應(yīng)用時(shí)，有很多人表示不解，因?yàn)檫@樣可能傷及騰訊的整體企業(yè)價(jià)值觀。但是，頭條系近兩年來(lái)在信息流和短視頻上的迅速崛起，收割了即將成為消費(fèi)主力的年輕用戶和新紅利下沉用戶的大量時(shí)間。從前用戶一打開(kāi)《王者榮耀》就可能消耗兩小時(shí)，如今已經(jīng)有很多人把那兩小時(shí)移到了抖音上?？梢韵胍?jiàn)，頭條系的這種趨勢(shì)，對(duì)于騰訊泛娛樂(lè)業(yè)務(wù)(尤其是最賺錢(qián)的游戲業(yè)務(wù))存在著一定的沖擊。
所以，為了爭(zhēng)奪這部分市場(chǎng)，騰訊近來(lái)的投資動(dòng)作也就在情理之中了。
因?yàn)檫@些應(yīng)用是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)紅利的用戶人群所喜歡的，同時(shí)通過(guò)投資的方式，騰訊也可以不直接的接觸這部分外人眼中“比較low”的用戶，避免影響到其整個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀體系。
【結(jié)束語(yǔ)】
騰訊在未來(lái)的布局方面勢(shì)必是全鏈條布局，目前騰訊在很多業(yè)務(wù)領(lǐng)域沒(méi)有親力親為，但是它已經(jīng)通過(guò)投資深刻觸達(dá)到了一般用戶的衣食住行。隨著其邊界的不斷擴(kuò)張，原本那些跟其沒(méi)有什么交集的企業(yè)可能就會(huì)站在它的對(duì)立面，就像現(xiàn)在的今日頭條。
當(dāng)一二線城市的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)被各家分割殆盡的時(shí)候，那些即將成為消費(fèi)主力的年輕人以及三四線的新興用戶群體就成了所有企業(yè)眼中未來(lái)幾年最重要的蛋糕。想要基業(yè)長(zhǎng)青，就必須把握住這個(gè)未來(lái)，而這個(gè)未來(lái)就是他們激戰(zhàn)的核心，是未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。
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馬化騰怒懟張一鳴 騰訊與今日頭條的未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng) 
